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एक लॉकर्स ऑन व्हील्स व्यवसाय को $34k/mo . तक बढ़ाना

मौली ओ'कॉनर
$34K
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
2
कर्मचारी
मोबाइल लॉकर कंपनी
सेवेमाउथ, मैसाचुसेट्स, यूएसए
शुरू किया गयानवंबर 2014
$34,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
2
कर्मचारी
5.44M
एलेक्सा रंक
1.67K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$4.26बी
शुरुआती लागत
$25.9K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
330 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$150
विकास चैनल
प्रत्यक्ष बिक्री
व्यापार मॉडल
सॉफ़्टवेयर
सर्वोत्तम उपकरण
सर्वेमोनकी, बाद में, गूगल ऐडवर्ड्स
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
6 युक्तियाँ
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स्टोरेज लॉकर बिजनेस शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आप किस पर काम कर रहे हैं?

मौली ओ'कॉनर यहाँ, संस्थापक + सीईओमोबाइल लॉकर कंपनी , घटनाओं के लिए एक ऑनसाइट भंडारण समाधान। हम अमेरिका में पहली मोबाइल लॉकर सेवा हैं और लॉकर किराये की बिक्री बेचने के लिए ई-कॉमर्स रणनीति का उपयोग करते हैं।

हम दर्शकों और प्रतिस्पर्धी दोनों तरह के आयोजनों की सेवा करते हैं, जैसे कि कॉन्सर्ट वेन्यू, गोल्फ टूर्नामेंट, मड रन और हाफ मैराथन जहां प्रतिभागी और उपस्थित लोग अपने सामान को स्टोर करने के लिए हमारी लॉकर इकाइयों का उपयोग करते हैं।

हमने पिछले साल अपने विकास के चरण की शुरुआत की, और तब से एक क्षेत्र में दो वाहनों से बढ़कर पांच क्षेत्रों में पांच वाहन हो गए हैं! जैसा कि हमने अपने बेड़े और कवरेज क्षेत्रों का विस्तार किया है, हमारे पिछले दो वित्तीय वर्षों के लिए हमारा साल दर साल राजस्व हर साल लगभग दोगुना हो गया है।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

एक धावक के रूप में मैं अपने क़ीमती सामान और सड़क दौड़ में गियर के लिए अधिक सुरक्षित, अधिक सुविधाजनक विकल्प की आवश्यकता का अनुभव कर रहा था। अपनी खुद की खुजली को दूर करते हुए, मैंने पूरी तरह से न्यू इंग्लैंड में चल रहे कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करते हुए सेवा शुरू की।

अन्य धावकों के साथ अपने कनेक्शन का उपयोग करते हुए और इवेंट आयोजकों के साथ तालमेल बिठाते हुए, हमने ट्रकों को सड़क पर लाने और रीब्रांडिंग के रूप में 8 महीने के लिए एक लॉकर ट्रेलर के साथ अवधारणा का परीक्षण किया।मोबाइल लॉकर कंपनी.

लॉकर ट्रेलर के साथ प्रारंभिक लॉन्च मेरी व्यक्तिगत बचत से स्व-वित्त पोषित था। इसने हमें अपने सिस्टम को न्यूनतम ओवरहेड के साथ परीक्षण करने और अवधारणा पर वास्तविक विश्व प्रतिक्रिया एकत्र करने की अनुमति दी। सौभाग्य से, यह अच्छी तरह से प्राप्त हुआ था और हम अपने दो शुरुआती स्वेट-इक्विटी भागीदारों के माध्यम से व्यक्तिगत कनेक्शन से सड़क पर अपने पहले दो ट्रकों को प्राप्त करने के लिए धन सुरक्षित करने में सक्षम थे।

मैं खुद को बहुत भाग्यशाली मानता हूं क्योंकि मैं ऐसी स्थिति में था जहां मैं अपनी नौकरी छोड़ सकता था और अपने तत्कालीन प्रेमी / अब-पति के समर्थन से व्यवसाय पर पूर्णकालिक ध्यान केंद्रित कर सकता था। छलांग लगाने की स्वतंत्रता के बिना, मुझे नहीं लगता कि मैं वह कर पाता जो मैंने टीएमएलसी के साथ किया है।

बड़ी छलांग लगाने से पहले, मैंने कई अलग-अलग क्षमताओं में बिक्री और विपणन में काम किया था: बिक्री समर्थन, ऑनलाइन कॉपी राइटिंग, सोशल मीडिया प्रबंधन और बी 2 बी मार्केटिंग। मैंने अपने अनुभव से बहुत कुछ लिया और इसे अपनी ऑनलाइन बिक्री और मार्केटिंग रणनीतियों पर लागू किया।

उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया का वर्णन करें।

हमारी प्रारंभिक अवधारणा, लॉकर ट्रेलर, बड़ी चुनौती थी। मैंने मूल रूप से इसे पुराने ग्रैंड वैगोनर की तरह दिखने के लिए पुनः प्राप्त लकड़ी से कस्टम-मेड बनाने की योजना बनाई थी। कुछ लकड़ी के काम करने वालों के साथ बैठक के बाद मैंने उनके उद्धरण देखे और जल्दी से उस डिजाइन सपने को छोड़ दिया!

हमने ट्रेलर बनाने के लिए पूर्वनिर्मित इकाइयों की सोर्सिंग की और एक वेल्डिंग कंपनी के साथ साझेदारी की। स्टार्ट-अप की लागतें वाजिब थीं, लेकिन अगले कई महीनों में त्रुटियों का एक प्रकार का परीक्षण था जिसने हमारे रास्ते में कई अप्रत्याशित लागतें फेंक दीं: हमारे टोइंग वाहन पर विस्तारित वस्त्र, कस्टम टैरप्स जिन्हें कई बार प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है, और ग्लैमरस रखरखाव से कम हमारे सीमित बजट की परीक्षा लें। हमने महसूस किया कि, ग्राहकों और ग्राहकों से शानदार प्रतिक्रियाएँ देखते हुए, वास्तविक सुधार थे जिन्हें सेवा को कुछ ऐसा बनाने के लिए करने की आवश्यकता थी जिसे हम विकसित कर सकें। तो, हम ट्रकों तक चले गए!

यह पहली बार में सुचारू रूप से चला गया: हमने ट्रकों का चयन करने के लिए एक डीलरशिप के साथ काम किया, उन्होंने हमें हर एक में लॉकर स्थापित करने के लिए एक फैब्रिकेटर के साथ स्थापित किया, और उनसे दो ब्रांड स्पैंकिंग नए लॉकर वाहनों को पट्टे पर देने की योजना बनाई, सभी लागतों के साथ निर्माण शामिल है। फिर आया बड़ा झटका! यह पता चला कि बिक्री प्रतिनिधि ने कभी भी पट्टे को मंजूरी नहीं दी थी। भले ही हम पहले ही शुरुआती भुगतान कर चुके थे और अगले सप्ताह ट्रकों के संचालन की आवश्यकता थी, वित्त विभाग पट्टे को मंजूरी नहीं देगा, क्योंकि हम एक नया व्यवसाय थे।

यह शायद मेरे जीवन का सबसे तनावपूर्ण सप्ताह था।

अचानक मेरा पूरा कारोबार खतरे में पड़ गया। मैं 28 साल का था, तकनीकी रूप से बिना आय के, एक किराएदार, और यह डीलरशिप के लिए लगभग $ 100,000 डॉलर मूल्य के ट्रकों को ठीक करने के लिए पर्याप्त नहीं था। बहुत आगे-पीछे होने के बाद, डीलरशिप आखिरकार हमारे लिए ट्रकों को वित्तपोषित करने के लिए सहमत हो गई यदि हमने उन्हें खरीदा और प्रत्येक के लिए भारी भुगतान का भुगतान किया। यह इस मायने में एक जीवन रक्षक था कि हमारे पास अभी भी वास्तव में एक व्यवसाय था, लेकिन इसने मूल रूप से हमारे द्वारा जुटाए गए सभी फंडों को खत्म कर दिया, जो कि हमारे कुशन के रूप में थे क्योंकि ट्रकों ने अपने शेड्यूल को बढ़ा दिया था। हमें फैब्रिकेशन और ट्रक स्किनिंग के लिए अलग से भुगतान करना पड़ा, जिससे हमारे फंड से एक और बड़ा हिस्सा निकल गया।

कुल मिलाकर, अब हम एक व्यवसाय के रूप में बेहतर स्थिति में हैं कि हमारे पास हमारे पहले दो ट्रक हैं, लेकिन यह एक करीबी कॉल था। अगर हम डीलरशिप को वित्त के लिए सहमत नहीं कर पाते, तो हम एक वर्ग में वापस आ जाते! हमें अपने नए वाहनों को पट्टे पर देने के लिए एक साथी मिला।

ऑनलाइन स्टोर/व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

जबकि कुछ हमें एक ईंट-और-मोर्टार ऑपरेशन (ऑन व्हील्स!) के रूप में देख सकते हैं, ऑनलाइन घटक न केवल ग्राहक अनुभव और किराये की बिक्री को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण रहा है, बल्कि एक उपस्थिति बनाने में भी है जो हमें इवेंट आयोजकों का ध्यान आकर्षित करने में सक्षम बनाता है। .

हमने अपनी पहली घटना से कुछ महीने पहले अपनी साइट लॉन्च की थी, और उस समय हमने स्थानीय दौड़ आयोजक के साथ छोटी दौड़ की एक श्रृंखला हासिल की थी। मुझे आज भी वह दिन याद है जब पहला ऑनलाइन ऑर्डर आया था और मुझे ईमेल के माध्यम से सूचित किया गया था। बोस्टन में स्टॉरो ड्राइव के साथ गाड़ी चलाते समय, मैंने ईमेल देखा और चिल्लाया "हाँ !!" के साथ, मैं स्वीकार करता हूं, खुशी के एक-दो आंसू बन रहे हैं। प्रत्येक घटना में हम एक दर्जन या उससे अधिक ऑनलाइन किराएदार देख रहे थे, जो हमने पाया कि प्रति घटना हमारे कुल किराए का लगभग 20% था। हमारी पहली बड़ी सफलता: द रन टू रिमेम्बर बोस्टन में 100 से अधिक ऑनलाइन रेंटल के साथ। मैं रोमांचित था! इस घटना ने हमें इस बात की जानकारी दी कि हमें इवेंट क्वालिफिकेशन (आकार, दूरी, स्थान, आदि) और इवेंट आयोजक की ओर से प्री-रेस मार्केटिंग के संदर्भ में हमारे ट्रक तक धावकों को चलाने के लिए क्या चाहिए।

शुरुआत में सबसे बड़ा सबक हमारी वेबसाइट और ऑनलाइन रेंटल सिस्टम के लिए सही ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म ढूंढना था। सीमित फंडिंग के साथ एक छोटा व्यवसाय होने के नाते, जब बजट की बात आती है तो मैं एक पैसा-पिंचर होता हूं। और इसलिए हमारी साइट के लिए हमारी पहली पसंद सस्ती थी, लेकिन यह भी भद्दा, अक्षम और प्रबंधन के लिए अजीब थी। अंत में मुझे एहसास हुआ कि थोड़ा और निवेश करने से मेरा समय बचेगा और मेरे ग्राहकों को एक आसान अनुभव मिलेगा। मैंने अभी भी एक फैंसी कस्टम साइट के बजाय एक मामूली कीमत वाले प्लेटफॉर्म का विकल्प चुना है, लेकिन यह हमारे लिए बहुत बेहतर काम कर रहा है।

लॉन्च के साथ सीखा गया सबसे बड़ा सबक एक ऑनलाइन ऑर्डर से ऑनसाइट रेंटल में एक सहज संक्रमण पर काम कर रहा था। फिर से, यह उस ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर वापस चला जाता है जिसका हमने शुरू में उपयोग किया था और बाद में हमने जो अपग्रेड किया था। इसमें थोड़ा परीक्षण और त्रुटि हुई, लेकिन अब यह प्रक्रिया उस समय से निर्बाध है जब तक कि किराएदार अपना ऑनलाइन ऑर्डर देता है जब तक कि वे इसे अपने ईवेंट में ऑनसाइट नहीं लेते।

लॉन्च के बाद से, नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए क्या काम किया है?

हमारा व्यवसाय इस मायने में थोड़ा अनूठा है कि हमें पहले घटनाओं और आयोजनों को आकर्षित करने की जरूरत है और फिर ग्राहकों को सीधे हमारे पास पहुंचाना है। जबकि हमने कई श्रेणियों की पहचान की है जिन्हें हम अपने ईवेंट बुकिंग आउटरीच के लिए लक्षित करते हैं, हमारी संभावनाओं की सूची से परे बहुत अधिक अवसर हैं। तो हमारे लिए, Google AdWords के माध्यम से SEO और सशुल्क खोज का संयोजन बहुत महत्वपूर्ण रहा है।

सबसे पहले, हमने माना कि इच्छुक ग्राहक बिक्री के लिए प्रमुख चालक होंगे। सोचा था कि धावक अपनी दौड़ में लॉकर चाहते हैं, हमारी सेवा मांगेंगे, और यह व्यवसाय हासिल करने के मामले में कम से कम प्रतिरोध का हमारा मार्ग होगा। हमने अपने क्षेत्रों के उपयोगकर्ताओं को लक्षित करने वाले सशुल्क फेसबुक विज्ञापनों में निवेश किया जो धावक थे या फिटनेस में रुचि रखते थे। हालांकि इसने हमारे पोस्ट के एक्सपोजर में मामूली वृद्धि की, लेकिन हमने इसे राजस्व में अनुवाद नहीं देखा। न तो सीधे किराए के माध्यम से और न ही हमारी सेवा के लिए अनुरोध।

निराशा हाथ लगी। हमारी ऑनलाइन उपस्थिति को वह ध्यान या रुचि नहीं मिल रही थी जो हम व्यक्तिगत रूप से देख रहे थे। लेकिन फिर लाइटबल्ब बंद हो गया और हमने महसूस किया कि हमारे बिक्री फोकस को वास्तव में इस घटना पर केंद्रित करने की आवश्यकता है। हम अपने सोशल मीडिया खातों के माध्यम से एक सक्रिय ऑनलाइन उपस्थिति रखते हैं ताकि हमारे दोहराने वाले ग्राहकों को इस बारे में सूचित किया जा सके कि हम किन घटनाओं की सेवा कर रहे हैं और संभावित घटना के लिए एक शानदार तरीका है कि हम क्या करते हैं। लेकिन हम अपना मार्केटिंग डॉलर पूरी तरह से Google ऐडवर्ड्स पर खर्च करते हैं और हमारा ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म हमें अपने एसईओ प्रयासों को आसानी से शामिल करने और उनका विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है।

अपने अनुभव के आधार पर, मैं शुरुआती चरणों में किसी को भी स्मार्ट खर्च करने की सलाह दूंगा। फेसबुक और इंस्टाग्राम लाइक अहंकार के लिए बहुत अच्छे हैं, लेकिन वे हमेशा बिक्री बढ़ाने की संभावना नहीं रखते हैं।

इस बारे में सोचें कि आप स्वयं किसी नए उत्पाद या सेवा को आज़माने के लिए कैसे प्रेरित होंगे। यह शायद किसी विश्वसनीय स्रोत से इसके बारे में पढ़कर या किसी मित्र को सुझाव देने के द्वारा है। आप अक्सर अपनी कहानी के साथ लेखकों को ईमेल करके अपना पीआर कर सकते हैं। Google ऐडवर्ड्स पर थोड़ा सा खर्च किया जा सकता है और थोड़ा सा शोध आपको प्रभावित करने वालों को लक्षित करने में सक्षम करेगा जो आपके लिए आपकी सेवा का प्रचार कर सकते हैं।

आजकल सब कुछ कैसा चल रहा है, और भविष्य के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?

हम बढ़ रहे हैं, नए व्यवसाय को आकर्षित कर रहे हैं, अपनी वर्तमान साझेदारी का विस्तार कर रहे हैं, और अपने अधिकांश ग्राहकों से बार-बार व्यापार देख रहे हैं, जो कि बहुत अच्छा है! उस ने कहा, मैं एक आसान हवादार विस्तार की इस तस्वीर को चित्रित करने में संकोच करता हूं जहां सब कुछ हमेशा सुचारू होता है!

हम अभी भी सीख रहे हैं और हमेशा ग्राहकों और अपने कर्मचारियों के लिए प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के तरीकों पर काम कर रहे हैं। हमारा बजट तंग है और एक मालिक के रूप में मैं खुद को भुगतान करने से पहले सुनिश्चित कर रहा हूं कि बाकी सभी को भुगतान किया जाए। मुझे खुद सब कुछ संभालने की इतनी आदत हो गई है कि सौंपना एक चुनौती हो सकती है। मुझे लगता है कि कई छोटे व्यवसाय के मालिक इस पर मुझसे सहमत होंगे! हालांकि, मैं इवेंट बुकिंग प्रयासों को बढ़ाने के लिए क्षेत्रीय बिक्री प्रतिनिधि लाने पर काम कर रहा हूं और अपने वाहनों के रखरखाव को और अधिक कवर करने के लिए हमारे इवेंट मैनेजर्स की भूमिकाओं का विस्तार कर रहा हूं।

अल्पावधि में, हमने अभी अपना नवीनतम ट्रक लॉन्च किया है जो शार्लोट, एनसी में रहेगा और दक्षिणपूर्व की सेवा करेगा। हमारा अगला ट्रक गिरावट में आ रहा है, टेक्सास जा रहा है। हम विस्तार की इस गति को तब तक जारी रखेंगे जब तक हम अमेरिका के हर प्रमुख हब में कवरेज की पेशकश नहीं करते। हमारा सारा ध्यान इवेंट आयोजकों के साथ समझौते हासिल करने पर होगा, जो कई इवेंट चलाते हैं।

लंबे समय तक, हम अपने मौजूदा वाहनों को अपग्रेड करने और लंबे रेंटल पर लक्षित एक सेकेंडरी सर्विस बनाने पर काम कर रहे हैं, जिसके लिए ऑटोमेटेड सर्विस की जरूरत होती है। यह एक रोमांचक कदम है, और हम उस परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए दूसरे दौर की फंडिंग की मांग करने जा रहे हैं।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी लाभप्रद सीखा है?**

ओह बिल्कुल!

वर्तमान स्टार्टअप संस्कृति इस बात पर केंद्रित है कि आपका व्यवसाय "कूल" है या नहीं और शुरुआत में मैं "कूल" चीजों पर बहुत अधिक समय बिता रहा था: फेसबुक पसंद करता है, उपहार के साथ प्रतियोगिता, मुफ्त धूप का चश्मा। यह सब खर्चों के संदर्भ में जोड़ा गया लेकिन ROI के संदर्भ में नहीं!

मुझे एहसास हुआ कि वास्तविक राजस्व एक्सपोजर या जुड़ाव से काफी बेहतर है। यही वह समय था जब मैंने अपने एसईओ प्रयासों और भुगतान किए गए खोज खर्च को बढ़ाकर अपने समय पर बेहतर, अधिक योग्य घटनाओं को प्राप्त करने पर अपना ध्यान केंद्रित किया।

एक और चीज जो मैंने करना सीखी, वह थी अपने मूल विचार को छोड़ देना और व्यवसाय को इसके खांचे को और अधिक व्यवस्थित रूप से खोजने की अनुमति देना।

सबसे पहले, मेरा केवल रोड रेस ग्राहक-वर्ग पर इतना संकीर्ण ध्यान था, जिसे मैं काम करने की सख्त कोशिश कर रहा था। यहां तक ​​​​कि दर्शकों की घटनाओं के लिए आवक रुचि बढ़ने के बावजूद (जहां हम उपस्थित लोगों की सेवा करते हैं, प्रतिभागियों की नहीं), मैं अभी भी सड़क दौड़ पर अपने आउटरीच पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। लोग लगातार हमें ऑनलाइन ढूंढ रहे थे, क्योंकि समाधान की आवश्यकता बहुत अधिक थी, और कम से कम प्रतिरोध के रास्ते पर चलने के बजाय मैं अपने सपने को साकार करने की कोशिश कर रहा था! मैंने अंत में स्वीकार किया कि मेरा अंतिम लक्ष्य सफलता थी, और यह कि स्मार्ट बात यह है कि ब्रश के माध्यम से साफ़ करने की कोशिश करने के बजाय, आपके सामने सामने आने वाले मार्ग का अनुसरण करना है!

एक व्यवसाय शुरू करना तनावपूर्ण है, चाहे आपको मेरी तरह थोड़ा डरावना होना पड़े, या आपके पास झुकाव के लिए उदार राशि हो। सामान्य जीवन में तनाव को संभालना मेरे लिए आसान था। मैंने ज्यादा चिंता या चिंता नहीं की और आमतौर पर एक तेज दौड़ ने मुझे पटरी पर ला दिया। व्यवसाय-मालिक के तनाव ने मुझे बिल्कुल नए स्तर पर मारा, और मैंने खुद को इसके नीचे से बाहर निकलने के लिए संघर्ष करते हुए पाया।

मैंने एक मुकाबला तंत्र विकसित किया है जिसने मुझे बहुत मदद की है। जब मैं अपने आप को किसी चीज़ के बारे में तनाव में पाता हूँ, तो मैं सबसे खराब स्थिति का निर्माण करता हूँ और देखता हूँ कि मैं इससे कैसे निपटूँगा। फिर अचानक चिंता का यह बड़ा बादल कुछ ऐसा बन जाता है जिसका मैं मालिक हूं और इसे संभाल सकता हूं।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

हम उपयोग करते हैंShopify हमारी वेबसाइट और ई-कॉमर्स के लिए। उनके आकर्षक टेम्प्लेट को प्रबंधित करना और कस्टमाइज़ करना आसान है, इसलिए हम अपने लिए साइट का प्रबंधन करने के लिए किसी कंपनी को अनुबंधित करने के बजाय आंतरिक रूप से सब कुछ नियंत्रित कर सकते हैं। यह हमारे लिए बहुत बड़ी संपत्ति रही है।

इसके अतिरिक्त,बाद मेंएक महान सोशल मीडिया शेड्यूलिंग टूल है (मूल सेवा के लिए निःशुल्क!), और हम इसका उपयोग करते हैंसर्वेक्षण बंदरहमारे इवेंट रिपोर्टिंग के लिए।

MailChimp हमारा ईमेल मार्केटिंग सॉफ्टवेयर है। हम अपने न्यूज़लेटर को सालाना केवल कुछ महत्वपूर्ण संदेशों के लिए आरक्षित करते हैं औरMailChimpएक किफायती विकल्प रहा है जो हमें फिर से अनुकूलित करने के लिए शानदार टेम्पलेट देता है।

और ज़ाहिर सी बात है कि,Google Adwords!

आपके व्यवसाय के लिए सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मुझे लगता है कि सफलता के लिए दूसरों के रास्तों के बारे में सीखना सबसे दिलचस्प है जब मैं उनके अनुभव की सीधे अपने अनुभव से तुलना नहीं कर रहा हूं।

शायद एक अपेक्षित उत्तर, लेकिनइधर झुकोअविश्वसनीय रूप से अंतर्दृष्टिपूर्ण था, भले ही मैं अवधारणा के सभी तत्वों से सहमत न हो।

दूसरी ओर, मैंने कॉमेडियन की आत्मकथाएँ प्रेरक पाई हैं। मेरे पसंदीदा हैंटीना फे के बॉसीपैंटतथाएमी पोहलर की हाँ कृपया . बेशक मैं कॉमेडी की दुनिया में नेविगेट करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं, मुझे लगता है कि मैं बाधाओं के माध्यम से और उन पर काबू पाने की उनकी कहानियों से संबंधित और अंतर्दृष्टि प्राप्त कर सकता हूं।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

मेरी नंबर एक सलाह, यह मानते हुए कि आपने तैयार और योजना बनाई है, अपने आप को समय निर्धारित करना है और इसके बारे में दोषी महसूस नहीं करना है!

हमारी संस्कृति में यह माना जाता है कि स्टार्टअप में सफल होने का एकमात्र तरीका खुद को हड्डी से काम करना है। लेकिन जब आप उस बिंदु पर पहुंच जाते हैं, तो आप प्रभावी नहीं होते हैं।

भले ही यह सप्ताह में एक दिन हो, या सिर्फ एक दोपहर हो, अपने लिए समय निकालें। यदि आप एक दिन की छुट्टी लेते हैं तो आपका व्यवसाय बंद नहीं होगा, मैं वादा करता हूँ! यह स्प्रिंट नहीं है, यह मैराथन है!

साथ ही, यह अनिवार्य है कि आपका लक्ष्य वह बनाना है जिसे आप सफल बना रहे हैं, न कि बिक्री। आप कभी नहीं जानते कि क्या होगा। अगर आपके पास एक्जिट प्लान है, तो यह पूरी तरह से काम कर सकता है, लेकिन ऐसा नहीं भी हो सकता है। यदि आप इसके लिए योजना बनाते समय ऐसा नहीं करते हैं, तब भी आपके पास चलाने के लिए एक व्यवसाय है।

मैं जिन सबसे बड़ी गलतियों का पता लगाता हूं, जो मैं देखता हूं कि दूसरे मेरे प्रतियोगी हैं, इसलिए मैं उन पर चुप रहूंगा!

सामान्य तौर पर, हालांकि, मुझे बहुत सारा पैसा बर्बाद होता हुआ दिखाई देता है (क्या आप बता सकते हैं कि मैं अपने बजट पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहा हूं?) यदि आप किसी को अपनी कंपनी के नाम के साथ एक पानी की बोतल देते हैं, तो क्या आप उसी निवेश को भुगतान की गई खोज में डालने की तुलना में तेजी से बिक्री में बदल जाएंगे, जहां आप सीधे उस ग्राहक से जुड़ सकते हैं जो आप जो पेशकश कर रहे हैं उसे ढूंढ रहे हैं?

निश्चित रूप से, ब्रांडेड सस्ता उपहार मजेदार हैं और यह शब्द को बाहर निकालने का एक तरीका है, लेकिन अधिक केंद्रित निवेश का मतलब बेहतर आरओआई (जिसका अर्थ है पैसा!)

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

हमारे सोशल मीडिया को देखें! यह वह जगह है जहां हम कंपनी अपडेट, नई घटनाओं और निश्चित रूप से हमारे प्रवक्ता और प्रवक्ता की तस्वीरों के बारे में सबसे अधिक पोस्ट करते हैं।

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मौली ओ'कॉनर, मोबाइल लॉकर कंपनी के संस्थापक

मोबाइल लॉकर कंपनी ने अपने व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

लगभग 2 साल पहले, हमने देखने के लिए मोबाइल लॉकर कंपनी का अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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