यूनिकोड3164

हमने माइक्रोसॉफ्ट वर्ड के लिए सिक्स-फिगर कोलैबोरेशन टूल बनाया है [10 हजार से ज्यादा यूजर्स]

हारून बेशेल
संस्थापक,सिमुल डॉक्स
$10K
राजस्व/माह
2
संस्थापकों
2
कर्मचारी
सिमुल डॉक्स
सेसिडनी एनएसडब्ल्यू, ऑस्ट्रेलिया
शुरू किया गया
$10,000
राजस्व/माह
2
संस्थापकों
2
कर्मचारी
138K
एलेक्सा रंक
247
अनुयायियों
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हमने माइक्रोसॉफ्ट वर्ड के लिए सिक्स-फिगर कोलैबोरेशन टूल बनाया है [10 हजार से ज्यादा यूजर्स]

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मेरा नाम हारून बेशेल है, और मैं का सह-संस्थापक हूंसिमुल डॉक्स.

माइक्रोसॉफ्ट, हार्वर्ड यूनिवर्सिटी, सैमसंग, डिज्नी और अन्य सहित 65 देशों में हमारे 10,000 से अधिक उपयोगकर्ता हैं। वर्तमान में हम $140k वार्षिक आवर्ती राजस्व और हर साल दोगुने हो रहे हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है, और आपको यह विचार कैसे आया?

इसमें धैर्य और कड़ी मेहनत लगती है, लेकिन आपको आश्चर्य होगा कि आप कुछ ही वर्षों में कितनी दूर आ जाएंगे।

उन्होंने एक एमवीपी बनाया और इसे हैकर न्यूज पर लॉन्च किया। यह सीधे ऊपर गया और 2 दिनों तक वहीं रहा। उस समय में उन्हें एक हजार से अधिक साइनअप मिले और यहां तक ​​कि माइक्रोसॉफ्ट में कार्यालय के प्रमुख से एक अधिग्रहण के बारे में बात करने के लिए एक फोन आया।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

शुरुआती दिनों में, यह सिर्फ बेन था, इसलिए उसने लगभग 14 महीनों में एप्लिकेशन को स्वयं डिजाइन और निर्मित किया।

उन्होंने मौजूदा तकनीकों का लाभ उठाया जहां संभव हो बाजार में समय की गति बढ़ाने के लिए, जैसे कि Microsoft Azure के क्लाउड होस्टिंग पर एप्लिकेशन को होस्ट करने के बजाय स्वयं सर्वर का प्रावधान करना।

कंपनी द्वारा ब्रांड रीफ़्रेश करने से पहले उत्पाद के पहले संस्करण का स्क्रीनशॉट और उत्पाद को एक प्रमुख UI अपडेट मिला

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

प्रारंभिक हैकर समाचार लॉन्च और उसके आस-पास के उत्साह के बाद, चीजें समाप्त हो गईं और राजस्व और नए उपयोगकर्ता धीमे हो गए।

मुद्दा यह था कि इस स्तर पर, ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए हमारे पास कोई दोहराने योग्य मॉडल नहीं था। हमने हैकर न्यूज़ पर अच्छा प्रदर्शन किया और इसने कुछ हज़ार विज़िटर और साइनअप भेजे, लेकिन इसके अलावा, हमारे पास ग्राहकों को प्राप्त करने का कोई तरीका नहीं था। हमने कोई SEO नहीं किया, कोई भुगतान नहीं किया, कोई ब्लॉगिंग नहीं की, आदि। नतीजतन, ब्याज की शुरुआती हड़बड़ी के बाद चीजें काफी कम हो गईं।

शुरुआती दिनों में कोई दोहराए जाने योग्य गो-टू-मार्केट मॉडल नहीं था जिसने हमें नए ग्राहकों को मज़बूती से आकर्षित करने और परिवर्तित करने की अनुमति दी।

एक सॉफ्टवेयर कंपनी को बूटस्ट्रैप करना शुरुआती दिनों में बहुत कम इनाम के लिए बहुत कठिन काम है, लेकिन एक बार जब आप इसमें कुछ साल लग जाते हैं तो आपको अपनी तरफ गति मिलती है और राजस्व तेजी से और तेजी से बढ़ने लगता है।

मुख्य अधिग्रहण चैनल एक ब्लॉग पोस्ट था जिसे बेन ने लिखा था कि 'माइक्रोसॉफ्ट वर्ड के लिए संस्करण नियंत्रण' के लिए Google में # 1 स्थान पर है, जो प्रति माह लगभग 1,000 आगंतुकों को लाता है। मेरे शामिल होने से पहले के शुरुआती दिनों में वह पोस्ट ग्राहकों की धीमी लेकिन स्थिर धारा लेकर आई।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

मेरे पास उच्च-विकास वाली सॉफ़्टवेयर कंपनियों के लिए काम करने का 10+ वर्षों का अनुभव है, जिनमें से कई का मूल्यांकन 1 बिलियन डॉलर से अधिक है, इसलिए जब मैं शामिल हुआ तो मैंने सभी बिक्री और विपणन प्रयासों को संभाला।

ग्राहक प्राप्ति के संदर्भ में, हमारे वेबसाइट विज़िटर में से 95% से अधिक निःशुल्क परीक्षण साइनअप और ऑर्गेनिक खोज से आने वाले ग्राहक हैं।

  • लेखन aमाइक्रोसॉफ्ट वर्ड पर 'हाउ टू' ब्लॉगजिसका उद्देश्य किसी भी 'हाउ डू एक्सवाईजेड इन वर्ड' टाइप सर्च क्वेरी के लिए रैंक करना है
  • एक बड़ाजिसका उद्देश्य 'गैर-प्रकटीकरण अनुबंध वर्ड डॉक' जैसे खोज शब्दों के लिए रैंक करना है
  • हमारे टूल की तरह मुफ़्त Microsoft Word टूल
  • हमारी साइट पर लैंडिंग पृष्ठ जो हमारे उत्पाद से संबंधित शर्तों के लिए रैंक करते हैं, जैसे 'वर्ड के लिए संस्करण नियंत्रण' या '' या 'एक साथ Word दस्तावेज़ संपादित करें'

हमारे SEO प्रयास हमारी वेबसाइट पर हर महीने $0 के करीब 100,000 से अधिक विज़िटर लाते हैं, और हम उन लोगों के प्रतिशत को हमारे उत्पाद को आज़माने और अंततः ग्राहक बनने के लिए मनाने में सक्षम हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

65 देशों में हमारे 10,000 से अधिक उपयोगकर्ता हैं। जब से हमने शुरुआत की है, हमने हर साल राजस्व दोगुना किया है।

हम पूरी तरह से बूटस्ट्रैप्ड कंपनी हैं (हमने कभी कोई बाहरी फंडिंग नहीं ली है) और हम इसी तरह बने रहने की योजना बना रहे हैं।

हमारे लिए, भविष्य एक छोटा लेकिन अत्यधिक लाभदायक व्यवसाय है जो हमें एक महान जीवन (पेशेवर और व्यक्तिगत दोनों) जीने में मदद करता है। हम व्यवसाय को बूटस्ट्रैप करने के लिए प्रतिबद्ध हैं ताकि हमारे पास इसे किसी भी दिशा में ले जाने के लिए लचीलापन हो (अर्थात केवल उन चीजों पर काम करें जो हमें उत्साहित करती हैं, और जब और जहां हम चाहते हैं, काम करने के लिए व्यक्तिगत रूप से लचीलापन है)।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

मैंने जो बड़ी चीज सीखी है, वह है दीर्घकालिक सोच की शक्ति। मुझे लगता है कि सिमुल से पहले मैं किसी भी अन्य सहस्राब्दी की तरह था जिसका ध्यान अल्पकालिक संतुष्टि पर था।

एक सॉफ्टवेयर कंपनी को बूटस्ट्रैप करना शुरुआती दिनों में बहुत कम इनाम के लिए बहुत कठिन काम है (बेन और मैंने कंपनी से कई सालों तक कोई पैसा नहीं लिया), लेकिन एक बार जब आप इसमें कुछ साल लग जाते हैं तो आपको अपनी तरफ और राजस्व में गति मिलती है तेजी से और तेजी से बढ़ने लगता है।

शुरुआती दिनों में बाहरी फंडिंग लेना और खुद भुगतान करने में सक्षम होना आसान होता, लेकिन शॉर्ट-टर्म के बारे में न सोचकर और यह सोचने के बजाय कि हम कंपनी को 5-10 वर्षों में कैसा दिखना चाहते हैं, हमने खुद को बहुत बेहतर रास्ते पर रखें।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

बिक्री और विपणन के दृष्टिकोण से, हम हबस्पॉट का उपयोग अपने सीआरएम, एम्पलीट्यूड और चार्टमोगुल एनालिटिक्स आदि के रूप में करते हैं।

हमारे द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक अच्छा उपकरण हैविशेषता . यह मार्केटिंग एट्रिब्यूशन डेटा के साथ हमारे सीआरएम और एनालिटिक्स टूल को पॉप्युलेट करता है (यानी यह नया ग्राहक हमारे सशुल्क खोज अभियानों से आया है) और हमारे लिए 'हमारे अभियानों से कितने नए साइनअप प्राप्त हुए?' जैसे सवालों के जवाब देना आसान बनाता है। कितने ग्राहक?' कितना राजस्व?' आदि। इस डेटा के साथ, हम इस बारे में बेहतर निर्णय ले सकते हैं कि कहां निवेश करना है।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

विशद दृष्टि- लंबी अवधि की सोच और आपकी कंपनी का भविष्य कैसा दिखता है, इसके बारे में एक 'विशद दृष्टि' बनाने और फिर उस दृष्टि को प्राप्त करने के लिए अपने सभी निर्णयों को संरेखित करने पर एक महान पुस्तक।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

दीर्घकालिक सोचो। तय करें कि आप 5 या 10 वर्षों में अपने व्यवसाय को कैसा दिखाना चाहते हैं (इसमें कर्मचारियों की संख्या, बेचे गए उत्पाद, राजस्व, कार्यालय स्थान आदि जैसे विवरण शामिल हैं) और इसे लिख लें। फिर प्रत्येक वर्ष के लिए लक्ष्य और मील के पत्थर निर्धारित करने से पीछे की ओर काम करें (यानी वर्ष 1 में हम अपने 5 या 10 साल के दृष्टिकोण के रास्ते में XYZ चीजें हासिल करना चाहते हैं)।

इसमें धैर्य और कड़ी मेहनत लगती है, लेकिन आपको आश्चर्य होगा कि आप कुछ ही वर्षों में कितनी दूर आ जाएंगे।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

नहीं। सिमुल सिर्फ हम 2 संस्थापक हैं और हम इसे इस तरह से रखने की योजना बना रहे हैं (कंपनी के लिए हमारे विशद विजन का हिस्सा कर्मचारी नहीं है और केवल इसे स्वयं चलाने के लिए है, जिससे हमें यह पता चलता है कि हम कब, कहां और क्या काम करते हैं। पर)।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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सिमुल डॉक्स के संस्थापक हारून बेशेल
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

अपना स्वयं का व्यवसाय प्रारंभ करने की इच्छा है?

अरे! मैं स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक पैट वॉल्स हूं।

हम सफल व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार लेते हैं और उनके व्यवसाय के पीछे की कहानियों को साझा करते हैं। इन कहानियों को साझा करके, हम आरंभ करने में आपकी सहायता करना चाहते हैं।

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