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एयरहुक अपडेट: हम महामारी के कारण रातों-रात राजस्व में 90% की गिरावट से कैसे उबरे?

क्रेग राबिन
संस्थापक,एयरहुक
$8K
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
1
कर्मचारी
एयरहुक
सेसिएटल, वाशिंगटन, यूएसए
शुरू किया गयानवंबर 2014
$8,000
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
1
कर्मचारी
6.41M
एलेक्सा रंक
11.7K
अनुयायियों
487
अनुयायियों
9
बाद के चरणों
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फिर से हैलो! हमें याद दिलाएं कि आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया है।

क्रेग राबिन यहाँ, मेरी टीम, और मैंने डिज़ाइन कियाएयरहुकऔर पिछले आधे दशक में मुट्ठी भर अन्य आविष्कार।

Airhook हमारा ऑल-स्टार और पुरस्कार विजेता यात्रा उत्पाद था, जो एक ऐसा उपकरण है जो एक बंद ट्रे टेबल पर लंगर डालता है, जिसमें आपका पेय और आपका इलेक्ट्रॉनिक उपकरण होता है। हाँ, आपको अपने घुटने की जगह वापस मिल जाती है! फिर... महामारी ने सब कुछ बदल दिया, सभी के लिए, लेकिन एयरलाइन या यात्रा उद्योग में उन लोगों को बहुत मुश्किल से मारा।

हमें बताएं कि आप क्या कर रहे हैं! क्या कारोबार बढ़ रहा है?

महामारी के बाद से हमारा व्यवसाय हमेशा के लिए बदल गया है, जैसा कि सभी के लिए है। जब यात्रा क्षेत्र को इतनी भारी मार पड़ी, तो लोगों ने द एयरहुक खरीदना बंद कर दिया, जो हमारे राजस्व का मुख्य स्रोत है। हम रातोंरात ~10-15k/माह से एक हजार से भी कम हो गए। हमारी रूपांतरण दर शून्य थी।

यह कुछ ऐसा था जिसकी हमने अपने रणनीति सत्रों में कभी कल्पना भी नहीं की थी। कुछ नया करने के लिए मजबूर होना, मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से कठिन था क्योंकि मैंने द एयरहुक के दूसरे लॉन्च में इतना कुछ डाला था। उन बिलों का भी उल्लेख नहीं करना जो अभी भी भुगतान किए जाने थे, जिन सपनों को विराम देना था, वे कठिन से परे थे।

इसलिए, यह सभी के लिए ड्राइंग बोर्ड पर वापस आ गया था, और मुझे अपनी टीम को जाने देना था। मेरा विकल्प, मदद मांगो। मेरे लिए, इसका मतलब था कि आगे क्या करना है, इस बारे में सलाह के लिए अपने दोस्तों की ओर रुख करना। निष्कर्ष, मुझे नौकरी चाहिए। मुझे आईने में देखना पड़ा और इस विचार के आगे झुकना पड़ा कि मैं अपनी उद्यमी टोपी लटका रहा हूं।

जो मुझे ले जाता हैएनेरेक्स , एक कंपनी जहां मेरे सबसे अच्छे दोस्त और पूर्व बिजनेस पार्टनर बिक्री के वीपी थे। वह आपको बताता था कि मुझे नौकरी मिल गई क्योंकि मैं इसके लिए योग्य था, मैं आपको बताऊंगा कि मुझे नौकरी मिल गई क्योंकि मैंने मदद मांगी थी, और उसने कहा कि मुझे अपना बायोडाटा भेजने के लिए। मैं उनके ग्राहक सेवा विभाग को उनके बिक्री लक्ष्यों के साथ बनाए रखने में मदद कर रहा हूं, वाह क्या यह मजेदार होने वाला था! लेकिन इसकी शुरुआत मदद मांगने से हुई।

हमारे मौजूदा Airhook ग्राहकों और इन्वेंट्री के लिए अभी भी हाथ में है, इसका मतलब है कि मेरी पूर्णकालिक नौकरी सिर्फ मेरा अंशकालिक टमटम बन गया। रातें लंबी हो गईं और सप्ताहांत विश्राम की तुलना में पकड़ने के लिए अधिक थे। और यह बहुत अच्छा लगता है!

पिछले वर्ष में आपने सबसे बड़ा सबक क्या सीखा है?

मुझे ऐसा लगता है कि अधिकांश लोगों के पास यह पिछला वर्ष है, मैंने जो कुछ हमारे पास है उसे संजोना सीख लिया है। किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जो अवसाद से अपने संघर्ष से गुजरा है, महामारी के पागल अलगाव ने मुझे खरगोश के छेद से और नीचे नहीं गिराया। इसने मुझे इससे बाहर निकालने में मदद की।

मुझे पता चला कि मेरा अवसाद मुख्य रूप से सोशल मीडिया के कारण हुआ, मेरे दिन-प्रतिदिन की तुलना मेरे परिवार की तस्वीरों या गंदी पोस्ट से की गई। लेकिन मैं खुश नहीं था, मेरा अपने परिवार के साथ घनिष्ठ संबंध नहीं था, और मुझे लगा कि मैं कुछ गलत कर रहा हूं। दुर्भाग्य से, तब महामारी हिट हुई। सोशल मीडिया सवालों, डर, अविश्वास... और उम्मीदों का जरिया बन गया। चलते रहना था।

आधे दशक में पहली बार भूमिकाएँ बदलने और किसी और के लिए काम करने में, मैंने यह भी सीखा कि नीचे से [एक संगठन चार्ट का] दृश्य ऊपर से देखने के समान ही फायदेमंद है। क्यों? दोनों के लिए एक ही चुनौती है, विकास। मेरे अनुभव और फिल्टर की कमी ने मुझे नियमित रूप से ऊपरी नेतृत्व को प्रतिक्रिया दी है और इस कंपनी के बारे में सबसे अच्छी बात है, उन्होंने सुनी। अब ईमानदार रहें, लगभग आधे बुरे विचार थे! लेकिन इससे उनके साथ आने की मेरी इच्छा प्रभावित नहीं हुई और मैंने रिहा कर दिया कि मैं उतना ही उद्यमी था जितना मैं अतीत में था। रोजमर्रा की समस्याओं का रचनात्मक समाधान। एक उद्यमी की सबसे अच्छी विशेषताओं में से एक यह है कि आप चलते रहें, विनम्र रहें और जानें कि विकास तभी होता है जब आप आगे बढ़ते हैं।

आगामी वर्ष और अगले 5 वर्षों के लिए योजनाओं में क्या है?

भविष्य के लिए मेरी बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं। एयरहुक हालांकि धीमा और अब अंशकालिक है, फिर भी बढ़ रहा है। हम 2022 में तीसरा संस्करण जारी करने पर विचार कर रहे हैं जो ग्राहकों की प्रतिक्रिया को समायोजित करता है। हमारे न्यूज़लेटर के लिए बने रहें और साइन-अप करेंTheAirhook.com . आविष्कारकों के साथ सहयोग करने में मदद करने और सपनों को भौतिक वास्तविकता में बदलने में एक भूमिका निभाने की उम्मीद में विचार भी कभी नहीं रुकते हैं।

अपने हीरो बनें। दुनिया को अभी नेताओं की जरूरत है और वह नेता आप हैं।

ईमानदारी से, हालांकि, 5 साल पहले से योजना बनाना बहुत कठिन लगता है। ऐसा नहीं है कि हम ढाँचे को कागज पर नहीं उतार सकते हैं, लेकिन हमेशा बदलती दुनिया के साथ, इन लक्ष्यों को पानी की तरह चलना चाहिए और समय के साथ बहना चाहिए।

क्या आपने पिछले वर्ष में कोई अच्छी किताब पढ़ी है?

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं?

जाओ! दुनिया के पास चिंता करने के लिए काफी है, आपको खुद पर ध्यान केंद्रित करने और चलते रहने की जरूरत है।

अब इसका मतलब यह नहीं है कि दूसरों के लिए अपने रास्ते से हटो मत, या अपने समुदाय को वापस मत दो, या अजनबियों की देखभाल करो ... अपने हीरो बनें। दुनिया को अभी नेताओं की जरूरत है और वह नेता आप हैं।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हम हमेशा बिल्डरों, सपने देखने वालों और युवा अन्वेषकों से जुड़ना चाहते हैं। यदि किसी को इस बारे में सलाह की आवश्यकता है कि अपने विचार को नैपकिन के पीछे से स्टोर शेल्फ तक कैसे पहुंचाया जाए, तो बेझिझक संपर्क करें[ईमेल संरक्षित].

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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द एयरहुक के संस्थापक क्रेग राबिन

Airhook ने उनके व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

1 साल पहले, हमने देखने के लिए द एयरहुक का अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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