thakuranoopsingh

एक पार्टी स्टोर शुरू करना और एक श्रृंखला में विकसित होना

डीन सालकासो
संस्थापक,पार्टी के लोग
$400K
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
40
कर्मचारी
पार्टी के लोग
सेसिडनी एनएसडब्ल्यू, ऑस्ट्रेलिया
शुरू किया गयाजनवरी 1986
$400,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
40
कर्मचारी
548K
एलेक्सा रंक
2.36K
अनुयायियों
103
अनुयायियों
23
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$591B
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
210 दिन
विकास चैनल
प्रत्यक्ष बिक्री
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
Fiverr, एडोब सूट, लिंक्डइन
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
5 टिप्स
डिस्कवर करें कि डीन आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कौन से टूल सुझाता है!
प्लैटफ़ॉर्म
ईमेल
शिपिंग
समीक्षा
लेखांकन
उत्पादकता
भुगतान
एनालिटिक्स
डिजाईन
फ्रीलांस
डिस्कवर करें कि डीन आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए किन पुस्तकों की अनुशंसा करता है!
अधिक अपडेट चाहते हैंपार्टी के लोग?इन कहानियों को देखें:
पार्टी सप्लाई स्टोर शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मैं डीन Salakas चीफ पार्टी यार हूँपार्टी के लोग . हमारा लक्ष्य लोगों को उनके सपनों की पार्टियां बनाने में मदद करना है। हम ऑस्ट्रेलिया के सबसे बड़े पार्टी स्टोर हैं जो गुब्बारे, सजावट, परिधान, नवीनता, कन्फेक्शनरी, थीम पार्टीवेयर, और कुछ भी बेचते हैं जो आप संभवतः एक पार्टी के लिए चाहते हैं।

पार्टी पीपल के पास 2 ब्रिक्स और मोर्टार पार्टी स्टोर हैं जिनमें से एक ऑस्ट्रेलिया में ड्रममोयने एनएसडब्ल्यू में सबसे बड़ा है। व्यवसाय का एक ऑनलाइन व्यवसाय भी है जो पार्टी आपूर्ति के लिए बाज़ार का नेता है।

व्यवसाय में 30 से अधिक कर्मचारी और एक बहु-मिलियन डॉलर का कारोबार है।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

30 साल पहले, मेरी माँ बच्चों की पार्टियों के लिए "पैच द क्लाउन" कैटरिंग थी। पार्टियों के उनके जुनून ने उन्हें मेरे दादा के साथ एक छोटा सा पार्टी स्टोर खोलने के लिए प्रेरित किया। 4 साल की उम्र से, मुझे 5 सेंट के लिए रेत से छोटे बैग भरने का काम सौंपा गया था, जिसका इस्तेमाल टेबल पर हीलियम के गुब्बारों को तौलने के लिए किया जाएगा।

हम बदलाव से प्यार करते हैं। हर बार जब कुछ बदलता है, तो हमारे लिए जल्दी होने और पूंजीकरण करने का अवसर होता है जबकि बाकी सभी अपने पैर खींच लेते हैं।

व्यवसाय में मेरी जिम्मेदारियों का विस्तार हुआ क्योंकि मैं अलमारियों को भरने से लेकर सेवारत ग्राहक तक बढ़ा, जो मैंने स्कूल के बाद, सप्ताहांत पर और अपने स्कूल की छुट्टियों में किया। 1998 में जब मैं हाई स्कूल के दसवें वर्ष में था, तब मेरी मां ने ऑस्ट्रेलिया का पहला ऑनलाइन पार्टी स्टोर शुरू करने का फैसला किया। एक तकनीक की समझ रखने वाले किशोरी के रूप में, मुझे इस परियोजना पर रखा गया था और 1999 में मैंने वेबसाइट लॉन्च की और इसे प्रबंधित किया।

2003 में मैंने वेस्टर्न सिडनी विश्वविद्यालय से मार्केटिंग और ऑपरेशंस मैनेजमेंट में बैचलर ऑफ बिजनेस एंड कॉमर्स मेजरिंग के साथ स्नातक किया। मैं एक विशिष्ट औसत प्राप्त करता हूं और राष्ट्रीय स्तर पर शीर्ष 5% स्नातकों में स्थान प्राप्त करता हूं। यह मेरे अंतिम वर्ष में था कि मैंने अपनी थीसिस के रूप में एक वेबसाइट सुधार परियोजना की। उस परियोजना ने सस्ते शिपिंग, सहबद्ध विपणन और Google ऐडवर्ड्स पर लॉन्चिंग सहित महत्वपूर्ण परिवर्तनों की सिफारिश की। यह परियोजना बाद में मुझे Google प्रधान कार्यालय में एक सेलिब्रिटी बना देगी जब मैं उस विश्वविद्यालय परियोजना के परिणामस्वरूप उनका पहला ऑस्ट्रेलियाई ग्राहक होने के कारण उनका मीडिया एंबेसडर बन गया।

विश्वविद्यालय के बाद मैंने नौकरी के लिए वूलवर्थ्स से संपर्क किया और उन्होंने मेरे लिए एक स्नातक कार्यक्रम बनाया क्योंकि उनके पास एक नहीं था। एक महीने के भीतर मुझे एक छोटी परियोजना पर रखा गया था, जबकि बर्नी ब्रूक्स (इन पुरस्कारों के एक न्यायाधीश) कंपनी में खरीदारों को कुछ रसद लागत जानकारी प्रदान करने के लिए थे। बर्नी के कंपनी से चले जाने के बाद, परियोजना के दायरे का विस्तार वूलवर्थ्स के लिए गतिविधि-आधारित लागत को शुरू करने के लिए किया गया, जिसे नेट प्रॉफिट डैशबोर्ड कहा जाता है। मात्र 21 वर्ष की आयु में (कार्यक्रम कार्यालय में सबसे छोटा) प्रमुख विश्लेषक के रूप में, मैं विश्वविद्यालय के एक वर्ष से भी कम समय में इसका विषय विशेषज्ञ बन गया।

परियोजना के पूरा होने पर, मैं वूलवर्थ्स लॉजिस्टिक्स डिवीजन के भीतर "प्लानिंग एंड ऑप्टिमाइजेशन" में नई भूमिका में काम करने गया। सौभाग्य से मेरे लिए, गतिविधि-आधारित लागत परियोजना ने मुझे कुछ बहुत ही अनोखे कौशल दिए जो कंपनी में किसी के पास नहीं थे, जो कि एंड टू एंड सप्लाई चेन, इसकी लागत, उन लागतों के ड्राइवरों और उन ड्राइवरों को कैसे प्रभावित करते हैं, की विस्तृत समझ थी। अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम प्रक्रियाएं। इसने मुझे कंपनी में होने वाली अन्य परियोजनाओं पर परामर्श के लिए अत्यधिक मांग में डाल दिया।

अपनी नई भूमिका में, मैंने सुझाव दिया कि हम कंपनी के इन्वेंट्री ऑर्डर करने के तरीके को बदल दें। मुझे बताया गया था कि मेरे सिद्धांत सही थे, लेकिन स्थिति की राजनीति और एक प्रभावी समाधान की कमी का मतलब था कि मुझसे पहले कई लोगों ने कोशिश की और असफल रहे, इसलिए यह एक ऐसा प्रोजेक्ट नहीं था जिस पर मुझे अपना समय बर्बाद करना था।

उस रात मैं घर गया, मैं जिस समाधान का प्रस्ताव कर रहा था उसका एक एक्सेल मॉडल बनाया और अगले दिन उसके साथ लौटा। उस मॉडल ने प्रति वर्ष शुद्ध $4m बचत को स्थायी रूप से दिखाया, 3 महीनों में लागू किया गया था और मैंने "इकोनॉमिक ऑर्डर क्वांटिटी" नामक उस परियोजना के लिए वूलवर्थ्स इनोवेशन अवार्ड जीता।

यह परियोजना विशिष्ट वूलवर्थ के शासन के तहत संचालित नहीं हुई क्योंकि इसकी देखरेख मुख्य रसद और सूचना अधिकारी (सीएलआईओ) स्टीव ब्रैडली ने की थी। मैं एक समान तरीके से कई परियोजनाओं को निष्पादित करने के लिए आगे बढ़ूंगा जो आमतौर पर नौकरशाही और अत्यधिक शासन केंद्रित कंपनी के लिए अत्यधिक अपरंपरागत था। मुझे न्यूनतम शासन के साथ परियोजनाओं को तेजी से निष्पादित करने की छूट दी गई थी, लेकिन इसके बजाय सीधे सीएलआईओ को रिपोर्ट करना था।

2007 में मैंने और मेरे भाई ने पारिवारिक व्यवसाय द पार्टी पीपल को संभाला ताकि मेरी माँ और दादा सेवानिवृत्त हो सकें। हमने बाजार में एक अंतर देखा जिसे और अधिक आक्रामक तरीके से खोजा जा सकता था, क्योंकि हमारे माता-पिता के पास प्रभावी ढंग से विकसित होने के लिए तकनीकी समझ नहीं थी। उस समय द पार्टी पीपल शॉप की दुकान में 2 कर्मचारी थे।

आज व्यापार में 40 से अधिक कर्मचारी हैं, ऑस्ट्रेलिया में पार्टी की आपूर्ति के लिए बाजार के नेता हैं और दो ईंट और मोर्टार स्टोर हैं जिनमें से एक ऑस्ट्रेलिया में सबसे बड़ा ईंट और मोर्टार पार्टी स्टोर है। मेरे नेतृत्व में, हमने कई क्षेत्रों में ऑनलाइन रिटेल का बीड़ा उठाया है। हमने 1999 में क्लिक और कलेक्ट की पेशकश की, हम Microsoft Bings पहले ऑस्ट्रेलियाई विज्ञापनदाता थे, हम Facebook त्वरक कार्यक्रम के लिए एक पायलट कंपनी थे और कई अन्य पहले थे।

व्यापार शार्क टैंक ऑस्ट्रेलिया सीज़न 1 पर दिखाई दिया जहां हमें जेनाइन एलिस से $400,000 का प्रस्ताव मिला जिसे हमने ठुकरा दिया और आज ऑस्ट्रेलिया में पार्टी स्टोर की एक श्रृंखला बनाने की तैयारी कर रहे हैं ताकि हर ऑस्ट्रेलियाई अपनी ड्रीम पार्टी बना सके। पिछले 2 वर्षों से, डीन को इंटरनेट रिटेलिंग ईकॉमर्स में शीर्ष 50 लोगों में और ऑस्ट्रेलियाई रिटेल एसोसिएशन द्वारा "रिटेल लीडर ऑफ द ईयर" के रूप में नामित किया गया है।

क्या आप हमें व्यापार पर कुछ इतिहास दे सकते हैं?

पार्टी पीपल मूल रूप से एक जोकर भाड़े का व्यवसाय था। मेरी माँ ने खानपान और सफाई में लोगों की मदद करना शुरू कर दिया, इसलिए एक पूर्ण-सेवा पार्टी योजनाकार और मनोरंजनकर्ता बन गईं। 80 के दशक में, सभी के घर में पार्टियां होती थीं और बच्चों की पार्टी के लिए शायद ही कोई जगह होती थी, इसलिए उनके पास एक शुरू करने का विचार था।

उसने एक छोटा सा स्थल खोला जहां उसने बच्चों की पार्टियों की मेजबानी करने की योजना बनाई थी, लेकिन साथ ही मैकडॉनल्ड्स ने अपने पार्टी रूम लॉन्च किए और इसलिए पार्टी रूम इतना अच्छा नहीं चला। हालांकि, आयोजन स्थल ने पार्टी के सामान और गुब्बारों की एक छोटी श्रृंखला बेची, जो वास्तव में अच्छी तरह से चल रही थी, इसलिए मेरी माँ ने खुदरा पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यवसाय को आगे बढ़ाया और पार्टी की दुकान का वहन किया गया।

1998 में, यह डायल-अप इंटरनेट के समय था और मेरी मां का एक सपना था कि लोग पूरे ऑस्ट्रेलिया में दूर-दराज के इलाकों में भी शानदार पार्टियां कर सकते हैं और जो लोग लंबे समय तक काम करते हैं उनके पास भी हमारे साथ खरीदारी करने का एक तरीका है। अपने बेटे के रूप में, उन्होंने मुझे वेबसाइट की जिम्मेदारियां दीं और मैंने इसे स्थापित किया। उस समय वेबसाइट सॉफ्टवेयर मौजूद नहीं था इसलिए हमने आईटी का अध्ययन करने वाले दो विश्वविद्यालय के छात्रों का उपयोग करके अपनी साइट को खरोंच से बनाया।

1999 में हमने ऑस्ट्रेलिया का फर्स्ट पार्टी स्टोर लॉन्च किया। स्टोर में "पिक अप इन स्टोर" था जिसे अब क्लिक एंड कलेक्ट कहा जाता है।

व्यवसाय 1985 में शुरू हुआ और फिर 1999 में ऑनलाइन हो गया। व्यवसाय एक सप्ताह में 1 ऑर्डर कर रहा था और उस समय यह रोमांचक था। यह बढ़ता गया और अब हम एक दिन में सैकड़ों ऑर्डर करते हैं। उस समय इंटरनेट बहुत नया था इसलिए यह विकास जैविक था।

2007 में डीन और पीटर सालाकस ने अपनी मां माला सालकास और ग्रैंड फादर पीटर निकोलस से द पार्टी पीपल को संभाला। डिजिटल विकास पर ध्यान देने के साथ, व्यवसाय तेजी से 300% की वृद्धि पर पहुंच गया।

उस समय, बिक्री करना मुश्किल नहीं था, वॉल्यूम को नियंत्रित करना सबसे बड़ी बाधा थी। हम लगातार हर क्षेत्र में कर्मचारियों से लेकर अंतरिक्ष तक, कंप्यूटर तक, दिन में घंटों तक क्षमता से बाहर भागते रहे जब दिन और रात की पाली में विभाजन अभी भी पर्याप्त नहीं था।

एक समय हम इतने व्यस्त और क्षमता से बाहर थे कि हमें नवंबर और दिसंबर में 2 महीने के लिए वेबसाइट बंद करनी पड़ी। हमने ऑर्डर में सैकड़ों हजारों डॉलर खो दिए, हालांकि हमें मौजूदा ग्राहकों के ऑर्डर दरवाजे से बाहर मिल गए और यह उस स्तर पर लाभ से ज्यादा महत्वपूर्ण था, खासकर क्योंकि यह व्यवसाय को मार सकता था।

आखिरकार, हमने इंटरनेट संचालन को अपने ड्रमॉयन स्टोर में स्थानांतरित कर दिया, जिसमें अब महत्वपूर्ण विकास क्षमता है।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

उत्कृष्ट ग्राहक सेवा हमेशा हमारे ग्राहक प्रतिधारण की कुंजी रही है। हम लागत की परवाह किए बिना ग्राहक सेवा में कटौती नहीं करते हैं।

हम काफी मात्रा में मार्केटिंग करते हैं हालांकि लॉन्च के बाद से रणनीति समय के साथ बदल गई है। प्रारंभ में, एकमात्र ऑनलाइन पार्टी स्टोर के रूप में, यह कहीं भी होना काफी अच्छा था चाहे वह खोज इंजन पर हो, सहयोगी कंपनियों पर या Google विज्ञापनों पर हो।

जब मार्केटिंग की बात आती है तो हम एक फॉर्मूला फॉलो करते हैं। हमारे पास विज्ञापन बजट नहीं है, हम यथासंभव अधिक से अधिक खर्च करने का प्रयास करते हैं, जब तक यह हमारे फॉर्मूले को पूरा करता है। यह सूत्र सरल है, हम अपनी बिक्री के मूल्य को समझते हैं और हम उस बिक्री की सेवा के लिए लागत को समझते हैं (सभी प्रत्यक्ष लागतें निश्चित लागत नहीं हैं) और इसलिए एक माइनस दूसरा हमारा प्रति बिक्री परिवर्तनीय लाभ है जो कि राशि भी है हम मार्केटिंग पर खर्च करने का जोखिम उठा सकते हैं क्योंकि किसी भी कम का परिणाम हमें बहुत अधिक खर्च करना होगा।

Google विज्ञापन हाल ही में बहुत महंगे हो गए हैं और इसलिए प्रति क्लिक चैनलों की अन्य लागतें भी हैं इसलिए हमने हाल ही में SEO पर ध्यान केंद्रित किया है। हमारे अधिकांश ग्राहक जैविक साधनों के माध्यम से प्राप्त किए जाते हैं। वे या तो हमारे स्टोर से आगे बढ़ते हैं या हमें Google पर ढूंढते हैं। यह सरल लगता है लेकिन Google पर अच्छी रैंकिंग करने में बहुत जटिलता है और इसलिए हम बहुत सारे SEO प्रबंधन करते हैं।

जैसा कि मेरी पहली टिप्पणी के साथ है, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने में जो निरंतर रहा है, वह शानदार ग्राहक अनुभव है। हम यह सुनिश्चित करके यह सुनिश्चित करते हैं कि हम ग्राहकों की यथासंभव मदद करें और विशेष रूप से, यदि हमारे पास स्टॉक से बाहर होने जैसी कोई समस्या है, तो सेवा सबसे महत्वपूर्ण है।

हम उन ग्राहकों को बिना किसी शुल्क के अधिक महंगी वस्तु प्रदान कर सकते हैं या उदाहरण के लिए उनकी शिपिंग को अपग्रेड कर सकते हैं। जब ग्राहक हमारे साथ खरीदारी करते हैं, तो वे अपने दोस्तों को बताते हैं, वे समीक्षा लिखते हैं, और वे वापस लौटते हैं जिसके परिणामस्वरूप विकास का एक निरंतर चक्र होता है जो हमारे लिए काम करना जारी रखता है।

हम अपने सभी ग्राहकों से फीफो के माध्यम से हमारी समीक्षा करने के लिए कहते हैं। हमारा स्कोर 4.7/5 है।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

हम वास्तव में अच्छा कर रहे हैं। बिक्री बढ़ती जा रही है और हम और अधिक कुशल होते जा रहे हैं इसलिए हमारा लाभ मार्जिन बढ़ रहा है।

अब हम और अधिक स्टोर खोलने के लिए एक ठोस आधार तैयार करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। हम यह सुनिश्चित करने के लिए अपने सिस्टम, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं पर काम कर रहे हैं कि हमारे पास एक ऐसा मंच है जो यथासंभव कम परेशानी के साथ बढ़ता है। इसका मतलब है कि यह सुनिश्चित करना कि हमारे पास भूमिकाओं के लिए प्रक्रिया नियमावली है और यह कि भूमिकाएं मालिकों के व्यवसाय में होने की आवश्यकता के बिना पर्याप्त रूप से प्रदर्शन कर सकती हैं।

हम नई तकनीकों को जोड़ने की प्रक्रिया में हैं और हम दुनिया की उन कुछ कंपनियों में से एक हैं जिन्होंने टिली नामक स्कैन और गो तकनीक का परीक्षण किया है। हम अपनी मौजूदा वेबसाइट को अपग्रेड करने पर भी विचार कर रहे हैं।

हम यह देखने के लिए अपने व्यापार मॉडल की लगातार समीक्षा कर रहे हैं कि हम अपने ग्राहकों की बेहतर मदद कैसे कर सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप हमारा मॉडल सिर्फ पार्टी के उत्पादों को बेचने से लेकर लोगों को पार्टियों में मदद करने के लिए अधिक व्यापक रूप से बदल गया है।

वर्तमान में हम पार्टी उत्पाद बेचने वाले एक पार्टी स्टोर हैं और हम इसे अच्छी तरह से करते हैं। हालांकि, ग्राहक अपनी पूरी पार्टी के साथ मदद चाहते हैं, न कि केवल सही पार्टी आपूर्ति खोजने में। इसलिए हम वर्तमान में एक ऐसी प्रणाली का परीक्षण कर रहे हैं जहां हम ग्राहकों को उनकी पूरी पार्टी के साथ मदद करते हैं।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

एक लाख चीजें। हमने योजना बनाना, बजट बनाना, नकदी प्रवाह का प्रबंधन करना और बहुत कुछ सीखा है। हमें कुछ चीजों के माध्यम से अपना रास्ता भी हैक करना पड़ा है और हमने सीखा है कि कैसे आसानी से सरकारी अनुदान प्राप्त किया जाए, बिना एक प्रतिशत खर्च किए अपनी मार्केटिंग को कैसे बढ़ाया जाए और व्यवधान का लाभ कैसे उठाया जाए।

एक व्यवसाय शुरू करना सबसे ज्यादा सोचने से ज्यादा कठिन है। मैं ज्यादातर लोगों से यह कल्पना करने के लिए कहता हूं कि यह कितना कठिन है, और फिर इसे दोगुना करें।

सरकारी अनुदान के साथ, हम एक कंपनी को सफलता शुल्क पर नियुक्त करते हैं। हमारे पास उन्हें करने के लिए कभी समय नहीं होता है इसलिए यदि हम इसे स्वयं करते हैं तो हम इसे कभी नहीं प्राप्त कर सकते हैं। हमें जो कंपनी मिलती है वह सारा जोखिम उठाती है और अगर उन्हें हमें अनुदान नहीं मिलता है, तो हमें कोशिश करने के लिए कुछ भी खर्च नहीं करना पड़ता है।

हमारे विपणन के साथ, हम रूपांतरण विपणन करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहां प्रति रूपांतरण लागत हमारे प्रति बिक्री लाभ से कम है। इस तरह, हम जो भी मार्केटिंग करते हैं, वह हमें सीधे भुगतान करती है और कोई निवेश लागत नहीं होती है। इसके लिए एक फॉर्मूला लागू करके हम अपनी मार्केटिंग को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकते हैं।

अंत में, हम जुनून के साथ व्यवधान से निपटते हैं। हम बदलाव से प्यार करते हैं। हर बार जब कुछ बदलता है, तो हमारे लिए जल्दी होने और पूंजीकरण करने का अवसर होता है जबकि बाकी सभी अपने पैर खींच लेते हैं। हम Google ऐडवर्ड्स ऑस्ट्रेलिया थे और ऑस्ट्रेलिया में पहले ग्राहक थे और हम टिली के साथ परीक्षण स्कैन और गो तकनीक के पहले ग्राहक थे।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

हम उपयोग करते हैंमैगेंटोहमारी वेबसाइट के लिए औरमाइक्रोसॉफ्ट डायनेमिक्स आरएमएस हमारे पीओएस के लिए। हम उपयोग करते हैंमायोबलेखांकन के लिए।

हमारा इन्वेंट्री सिस्टम कुछ ऐसा है जिसे मैंने खुद माइक्रोसॉफ्ट एक्सेस में बनाया है और हमारी कई दोहराई जाने वाली प्रक्रियाएं माइक्रोसॉफ्ट एक्सेल स्प्रैडशीट्स के माध्यम से स्वचालित हैं।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

वन मिनट मैनेजर लोगों को प्रबंधित करने पर मेरा पसंदीदा है। यह एक किताब है जो बताती है कि आपको अलग-अलग लोगों को अलग-अलग तरीके से प्रबंधित करने की आवश्यकता है।

माइकल हयात द्वारा मंच बाहर खड़े होने के बारे में एक और पसंदीदा है। यह आपके चुने हुए क्षेत्र में एक विचारशील नेता के रूप में देखे जाने के लिए अपने और अपने व्यवसाय का निर्माण कैसे करें, इसकी रूपरेखा तैयार करता है।

मैं पावर रिटेल, इंटरनेट रिटेलिंग, इनसाइड रिटेल से भी नियमित रूप से सदस्यता लेता हूं और समाचार पढ़ता हूं।

मैं रिटेल ग्लोबल, ऑनलाइन रिटेलर, ऑनलाइन रिटेल समिट, न्यू रिटेल और बहुत से सम्मेलनों में भाग लेता हूं। सम्मेलनों में जाना और पढ़ना सुनिश्चित करता है कि मैं अपने उद्योग और व्यापक बाजार में नवीनतम नवीनतम के साथ हूं।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

मत करो। अगर वे मेरी सलाह को नज़रअंदाज़ करते हैं, तो उनके पास वास्तव में वह हो सकता है जो जीवित रहने के लिए आवश्यक है।

एक व्यवसाय शुरू करना सबसे ज्यादा सोचने से ज्यादा कठिन है। मैं ज्यादातर लोगों से यह कल्पना करने के लिए कहता हूं कि यह कितना कठिन है, और फिर इसे दोगुना करें। यह वे हिस्से नहीं हैं जिन्हें आप व्यवसाय में जाने के बारे में पसंद करते हैं जो कठिन हैं, यह वे हिस्से हैं जिनके लिए आपने साइन अप नहीं किया है।

सोचता है कि डिब्बे को बाहर निकालना, बहीखाता करना, कर्मचारियों को काम पर रखना और निकालना, और कर्मचारियों के व्यक्तिगत मुद्दों से निपटना। आपको इतना दृढ़ निश्चय करना होगा कि आपको उबाऊ और सांसारिक खोजने की जरूरत है। मुझे उन कामों को करना अच्छा लगता है क्योंकि मुझे पता है कि उन्हें करने से मुझे अपना लक्ष्य हासिल करने में मदद मिलती है।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हम हमेशा किराए की तलाश में रहते हैं। हमारे पास 6 लोगों की एक वरिष्ठ टीम है और सभी 6 साल या उससे अधिक समय से हमारे साथ हैं। बढ़ रहे थे इसलिए हमेशा हमारी टीम में शामिल होने के लिए लोगों की तलाश कर रहे थे।

हमारे लिए काम करने वाले लोग आम तौर पर हमारे साथ लंबे समय तक काम करते हैं जो मुझे लगता है कि हमारी कंपनी के बारे में कुछ कहता है।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

-
पार्टी पीपल के संस्थापक डीन सालाकस

पार्टी के लोगों ने अपने व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

1 साल से अधिक समय पहले, हमने देखने के लिए पार्टी के लोगों के साथ अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

अपना स्वयं का व्यवसाय प्रारंभ करने की इच्छा है?

अरे! मैं स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक पैट वॉल्स हूं।

हम सफल व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार लेते हैं और उनके व्यवसाय के पीछे की कहानियों को साझा करते हैं। इन कहानियों को साझा करके, हम आरंभ करने में आपकी सहायता करना चाहते हैं।

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक हैं? अपना व्यवसाय शुरू करने और बढ़ाने के लिए सबसे बड़ा साथी पाने के लिए स्टार्टर स्टोरी प्रीमियम में शामिल हों:

  • कनेक्ट + सफल उद्यमियों से सलाह लें
  • कैसे शुरू करें और कैसे बढ़ें, इस पर चरण-दर-चरण मार्गदर्शिकाएँ
  • वेब पर सर्वश्रेष्ठ केस स्टडी के लिए विशिष्ट और प्रारंभिक पहुंच
  • और भी बहुत कुछ!

क्या आप जानते हैं कि Klaviyo का उपयोग करने वाले ब्रांड औसतन 95x ROI करते हैं?

ईमेल, एसएमएस, और बहुत कुछ — क्लावियो आपकी मार्केटिंग को एक साथ लाता है, समय और संसाधनों को बर्बाद किए बिना विकास को बढ़ावा देता है।

अधिक प्रासंगिक ईमेल और टेक्स्ट संदेश डिलीवर करें —आपके डेटा द्वारा संचालित।Klaviyo आपको एक बार के खरीदारों को एक उद्यम समाधान की पूरी शक्ति और किसी भी जटिलता के साथ दोहराने वाले ग्राहकों में बदलने में मदद करता है।

जोड़नाब्रूमेट,बियर्डब्रांड, और 265,000 अन्य व्यवसाय अपनी ऑनलाइन बिक्री बढ़ाने के लिए Klaviyo का उपयोग कर रहे हैं।

क्लावियो को अभी मुफ़्त में आज़माएं

पार्टी सप्लाई स्टोर शुरू करना चाहते हैं? और जानें