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10,000 ग्राहकों के साथ ईमेल मार्केटिंग टूल बनाने पर

जोनाथन बुल्
संस्थापक,ईमेल ऑक्टोपस
2
संस्थापकों
8
कर्मचारी
ईमेल ऑक्टोपस
सेलंडन
शुरू किया गयाफरवरी 2014
2
संस्थापकों
8
कर्मचारी
26.4K
एलेक्सा रंक
333
अनुयायियों
22.5K
अनुयायियों
226
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$2बी
शुरुआती लागत
$30.6K
कुल लाभ
65%
निर्माण का समय
300 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$30
विकास चैनल
एसईओ
व्यापार मॉडल
विज्ञापन देना
सर्वोत्तम उपकरण
गूगल ड्राइव, स्लैक, ट्विटर
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
32 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
18 युक्तियाँ
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एक ईमेल मार्केटिंग टूल शुरू करें

नमस्ते! मैं जोनाथन बुल, सीईओ और सह-संस्थापक हूंईमेल ऑक्टोपस.

हम एक ऐसा मंच हैं जो ईमेल मार्केटिंग को सभी के लिए आसान और अधिक किफायती बनाता है। कलाकारों से लेकर गैर-लाभकारी संस्थाओं से लेकर बड़े निगमों तक, बहुत से लोग हमारा उपयोग करते हैं।

मेरे भाई और मैंने 2014 में अपने दैनिक कार्यों के साथ-साथ एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में व्यवसाय शुरू किया था। तब से हम यूके, कनाडा और पोलैंड में स्थित आठ लोगों की एक टीम बन गए हैं। हम लगभग 10,000 ग्राहकों को सेवा दे रहे हैं, जिन्होंने 12 अरब से अधिक ईमेल भेजे हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

जब तक मुझे याद है, मैं कंप्यूटर और प्रोग्रामिंग के प्रति जुनूनी रहा हूं। जब मैं दस साल का था तब मैंने वेबसाइट बनाना शुरू किया, और फिर चौदह साल की उम्र में मैंने अपना पहला व्यवसाय शुरू किया। परिवार में उद्यमिता चलती है - मेरे भाई गैरेथ और मैं हमेशा छोटी-छोटी परियोजनाओं की स्थापना कर रहे थे और जब हम किशोर थे तब पैसे कमाने के तरीके खोज रहे थे।

मैंने विश्वविद्यालय में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग का अध्ययन किया और उसके बाद कुछ प्रोग्रामिंग भूमिकाएँ निभाईं; पहले लंदन में रॉयल ओपेरा हाउस में, फिर एक स्टार्टअप समाचार एजेंसी में क्रिप्टोकुरेंसी पर ध्यान केंद्रित किया।

2014 में, गैरेथ और मैंने आखिरकार एक साथ कुछ बनाने का फैसला किया। मेरा पिछला व्यवसाय एक गुमनाम, शरारतपूर्ण एसएमएस प्लेटफॉर्म था - ऐसा कुछ नहीं जिस पर मुझे अब बहुत गर्व है, लेकिन यह एक किशोर के रूप में एक मजेदार विचार था। डिजिटल संचार के इर्द-गिर्द एक और व्यवसाय का निर्माण करना समझ में आता है और जो मैंने पहले ही सीखा है, उसके आधार पर बनाया गया है। इस बीच, गैरेथ ने एक सफल डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी की स्थापना की, इसलिए उन्होंने उन कौशलों को सामने लाया।

गैरेथ और मैंने अतीत में अन्य ईमेल मार्केटिंग प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल किया था और सोचा था कि वे महंगे थे, यह देखते हुए कि ईमेल भेजना अपेक्षाकृत सस्ती प्रक्रिया है। इसलिए हम एक ऐसे प्रतियोगी के निर्माण को लेकर काफी उत्साहित थे जिसकी कीमत काफी अधिक होगी।

सबसे पहले, मैं अपने दिन के काम के साथ-साथ ईमेल ऑक्टोपस चलाता था, लेकिन कुछ वर्षों के बाद, यह उस बिंदु पर पहुंच गया जहां मैं व्यवसाय को चलाने पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित कर सकता था।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

मुझे लगता है कि हम बहुत भाग्यशाली थे कि हम दोनों के बीच सास व्यवसाय बनाने और विपणन करने के लिए सही कौशल था। इसका मतलब था कि केवल प्रारंभिक निवेश हमारा समय था। अन्य व्यवसायों के विपरीत, हमें अपने उत्पाद को डिज़ाइन करने और वितरित करने के लिए इन्वेंट्री के बारे में चिंता करने, या कई अन्य कौशल लाने की आवश्यकता नहीं थी।

हमने वास्तव में लॉन्च होने से पहले ईमेल ऑक्टोपस पर काम करते हुए लगभग एक साल बिताया। मैं वेबसाइट और बैकएंड बना रहा था, जो वास्तव में प्यार का श्रम था। यह एक बड़ी परियोजना थी, और मैं इसे एक बहुत ही मांग वाली पूर्णकालिक नौकरी के साथ कर रहा था, जब भी मुझे शाम और सप्ताहांत में समय मिल सकता था, कोडिंग।

योजना बनाने, शोध करने या व्यवसाय स्थापित करने के बारे में आपको बता रहे बहुत से विशेषज्ञों को सुनने के चक्कर में न पड़ें। यदि आपके पास कोई ऐसा विचार है जिस पर आप विश्वास करते हैं, तो उसे बनाने और उसका परीक्षण करने का एक त्वरित और आसान तरीका खोजें।

इस बीच, गैरेथ उस समय के लिए दर्शकों का निर्माण कर रहा था जब हम लॉन्च करने के लिए तैयार थे। वह ट्विटर पर और Google विज्ञापनों के माध्यम से लोगों को लक्षित कर रहा था, विशेष रूप से उन लोगों को जो ईमेल मार्केटिंग की लागत के बारे में शिकायत कर रहे थे या किफायती विकल्प खोज रहे थे। यह एक बेहतरीन रणनीति थी क्योंकि इसने पुष्टि की कि दर्शक वहां मौजूद थे। कुछ बहुत से लोगों ने वही समस्या देखी जो हमारे पास थी और निराश थे कि वहां एक सरल, किफायती मंच नहीं था।

गैरेथ और मैं बहुत करीब हैं, लेकिन हमारे पास वास्तव में अलग-अलग व्यक्तित्व हैं। मैं एक पूर्णतावादी हूं और मैं वास्तव में चाहता था कि हमारे लॉन्च से ठीक पहले सब कुछ ठीक हो जाए। जबकि गैरेथ हमें जल्दी से लॉन्च करने के लिए प्रेरित कर रहा था ताकि हम अपने सभी कामों से पैसा कमाने के करीब पहुंच सकें। लेकिन इसने अच्छा काम किया - मुझे लगता है कि हमने अपने बीच एक अच्छा संतुलन बनाया।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

हमने 2014 के अंत में ईमेल ऑक्टोपस का पहला संस्करण जनता के लिए लॉन्च किया। यह एक अविश्वसनीय रूप से बुनियादी एमवीपी था। आप ग्राहकों की सूची को बड़े पैमाने पर आयात भी नहीं कर सके - आपको प्रत्येक ईमेल पते को एक-एक करके मैन्युअल रूप से जोड़ना होगा। और ईमेल टेम्प्लेट या सेगमेंटेशन जैसी कोई विशेषता नहीं थी। आप इसका उपयोग ईमेल भेजने के लिए कर सकते हैं।

लॉन्चिंग अनिवार्य रूप से वेबसाइट को निजी बीटा से बाहर ले जाना था, और हमारे द्वारा जेनरेट की गई सभी लीडों को एक घोषणा ईमेल करना था। हमारे पास लगभग 2,000 लोगों की एक छोटी-सी लेकिन अत्यधिक व्यस्त सूची थी, और लॉन्च के दिन सैकड़ों लोगों को साइट पर आते देखना बहुत रोमांचक था। हमने रेडिट पर भी पोस्ट किया है कि हमने अभी पूरी तरह से मुफ्त ईमेल मार्केटिंग सेवा शुरू की है। यह एक बड़ा दावा था, इसने बहुत अधिक कर्षण प्राप्त किया, और भारी मात्रा में साइनअप किया।

फिर, इस बिंदु पर, ईमेल ऑक्टोपस अभी भी एक साइड प्रोजेक्ट था। हम इसमें बहुत पैसा नहीं लगा रहे थे, इसलिए यह एक बड़ा, आकर्षक लॉन्च नहीं था। यह सर्विस पहले साल सभी यूजर्स के लिए पूरी तरह से फ्री थी। सड़क पर इसका मुद्रीकरण कैसे किया जाए, इसके लिए हमारे पास केवल एक अस्पष्ट रणनीति थी। हमारा प्रारंभिक उद्देश्य था कि चीजों को दरवाजे से बाहर निकालना, यह देखना कि क्या लोग इसका उपयोग करेंगे, और उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर पुनरावृत्ति और सुधार करना शुरू करें।

2015 में, हमने सेवा को मुफ्त से सशुल्क में बदल दिया। और यह निश्चित रूप से योजना के अनुरूप नहीं था। हमने उस समय तक एक अच्छा ग्राहक आधार तैयार कर लिया था और मुझे लगता है कि हमें उम्मीद थी कि उनमें से अधिकतर भुगतान शुरू करने में प्रसन्न होंगे। लेकिन हमने सीखा कि मुफ़्त उपयोगकर्ता और सशुल्क उपयोगकर्ता वास्तव में बहुत अलग लोग हैं - हमने रातों-रात लगभग सभी को खो दिया। लेकिन वास्तव में, नए लोगों को लाना, जो वास्तव में अपने ईमेल मार्केटिंग के लिए भुगतान करना चाहते थे, फिर से निर्माण करना बहुत कठिन नहीं था। उस समय तक हम एक ठोस उत्पाद बना चुके थे और इसे सही कीमत पर पेश कर रहे थे, इसलिए हमने विकास करना शुरू कर दिया और अंत में निवेश किए गए समय पर कुछ पैसे वापस कर लिए।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

शुरुआती दिनों में, हमारे पास लगभग शून्य विज्ञापन बजट था और हम अपना नाम वहां से बाहर निकालने के लिए वर्ड ऑफ माउथ और ग्रोथ-हैकिंग रणनीति पर बहुत अधिक निर्भर थे। हमने अपने प्रतिस्पर्धियों से असंतुष्ट लोगों तक पहुंच कर अपने ट्विटर फॉलोइंग में समय लगाना जारी रखा। हमने Reddit और Quora पर पोस्ट के माध्यम से बहुत सारे अधिग्रहण देखे, और गैरेथ की SEO और Google विज्ञापनों में विशेषज्ञता भी बहुत आगे बढ़ गई।

कुछ समय बाद,टॉम हमारे सीओओ के रूप में बोर्ड पर आए और विकास के लिए कुछ नई रणनीतियों को लागू किया। कुछ ऐसा जो शुरू में काफी सफल रहा, वह था निर्माणमुफ्त ईमेल टेम्पलेट पैक लीड जनरेशन टूल के रूप में। हम भी एक साथ रखते हैंईमेल विपणन विनियमों के लिए मार्गदर्शिका एक मुक्त संसाधन के रूप में। और हमने एक स्पूफ लिखाप्रेस विज्ञप्ति एक पीआर स्टंट के रूप में एक अप्रैल फूल जिसने बहुत कुछ साझा किया और नए ग्राहकों को लाया। ये सभी दृष्टिकोण कम लागत, कम जोखिम वाले थे, और उन्होंने लीड लाते हुए ईमेल मार्केटिंग स्पेस में हमारे ब्रांड और विश्वसनीयता का निर्माण किया। इन वर्षों में, हमने लगभग 5% महीने दर महीने लगातार वृद्धि देखी है।

लगभग एक साल पहले हमने अपना पहला मार्केटिंग मैनेजर नियुक्त किया था,होली , और वह हमारी मार्केटिंग को अगले स्तर तक ले जाने में सक्षम रही है। अंत में उस विशेषज्ञता - और बजट - को घर में रखना बहुत अच्छा है। वह अधिग्रहण और प्रतिधारण के आसपास मजबूत रणनीति बनाने और औपचारिक KPI और बेंचमार्क सेट करने में सक्षम है।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

हमने पहले दिन से धीमी और स्थिर वृद्धि देखी है। इसलिए अब हम एक ऐसे बिंदु पर हैं जहां हम एक विश्वसनीय लाभ कमाते हैं और सब कुछ देने के लिए एक शालीन आकार की टीम है। हम बेहद भाग्यशाली रहे हैं कि महामारी से कोई नकारात्मक वित्तीय प्रभाव नहीं देखा। मुझे पता है कि इतने सारे छोटे व्यवसायों के लिए यह सच नहीं है, इसलिए मैं बहुत आभारी हूं।

अगले कुछ वर्षों के लिए हमारी रणनीति है कि हम अभी जो कर रहे हैं उसे करते रहें, और हमेशा करते रहे हैं: अपने ग्राहक आधार को लगातार बढ़ाएं और उन्हें अधिक से अधिक मूल्य देने के लिए नई सुविधाओं का निर्माण करें।

शुरुआत में हमारे लिए वास्तव में महत्वपूर्ण कुछ - और आज भी है - निवेश नहीं कर रहा है। हम हर तरह से व्यवसाय को बूटस्ट्रैप करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। इसलिए हम जो कर सकते हैं उसका निर्माण करें, कुछ पैसे कमाएं, फिर अनुकूलन और सुधार करें, और धीरे-धीरे आगे बढ़ें। इस निर्णय का एक हिस्सा हमारी स्वतंत्रता को बनाए रखने के इर्द-गिर्द है। लेकिन इसने हमें बिल्कुल सही जगह पर बढ़ने की भी अनुमति दी है। हम लगातार नई चुनौतियों और सीखने के खिलाफ आ रहे हैं, और विकास को धीमा और स्थिर रखने से हम इस सीखने को ठीक से कर सकते हैं। और यह हमेशा ग्राहकों और उनके अनुभव को प्राथमिकता देना आसान बनाता है - मुझे विभिन्न प्राथमिकताओं वाले निवेशकों को जवाब देने की आवश्यकता नहीं है।

अगले कुछ वर्षों में, हम अपने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाना जारी रखेंगे। हम अगले कुछ महीनों में नए डेवलपर्स के साथ जुड़ने की उम्मीद कर रहे हैं - इससे विकास और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मेरा बहुत समय खाली हो जाएगा।

अगले कुछ वर्षों के लिए हमारी अन्य मुख्य प्राथमिकता हमारे ग्राहक समर्थन को मजबूत करना जारी रखेगी। हम किसी को भी इस पूर्णकालिक रूप से वितरित करने से लेकर अब तक तीन लोगों की टीम के पास नहीं गए हैं। और उस फोकस और विशेषज्ञता का बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है। मैं चाहता हूं कि हम जल्द ही ग्राहकों को 24/7 सहायता प्रदान करें। जैसे-जैसे वे बढ़ते हैं, कई अन्य व्यवसाय वास्तव में बदतर और बदतर सहायता प्रदान करते हैं। मैं चाहता हूं कि हम इसके विपरीत करें और वास्तव में ग्राहक अनुभव को प्राथमिकता दें।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

इसे एक ही उत्तर तक सीमित करना बहुत कठिन है - मैंने ईमेल ऑक्टोपस शुरू करने की प्रक्रिया के माध्यम से बहुत कुछ सीखा है और हर दिन नई चीजें सीखता रहता हूं।

व्यक्तिगत रूप से, मैंने सीखा है कि प्रत्यायोजित करना कितना महत्वपूर्ण है। स्वभाव से, मैं स्वतंत्र रूप से काम करना पसंद करता हूं और बस अपने दम पर काम करवाता हूं। मुझे लगता है कि मेरी टीम शायद कहेगी कि बुरे दिन में मैं थोड़ा नियंत्रित हो जाता हूं। लेकिन जब आप कोई व्यवसाय बढ़ा रहे होते हैं, तो आप उस तरह से काम नहीं कर सकते। आपको टीम में जोड़ने के लिए महान लोगों को ढूंढना होगा और इसके साथ आगे बढ़ने के लिए उन पर भरोसा करना होगा।

उसी नोट के साथ, आपको जल्दी पता लगाने की जरूरत है जब आपको विशेषज्ञ कौशल वाले नए लोगों को लाना शुरू करना चाहिए। मुझे लगता है कि हमें कभी-कभी नए लोगों को नियुक्त करने में थोड़ी देर हो जाती है। उदाहरण के लिए, टॉम (हमारे सीओओ) और मैं लंबे समय से हमारी मार्केटिंग और ग्राहक सहायता चला रहे थे। जैसे ही हमने एक मार्केटिंग मैनेजर और कस्टमर सपोर्ट मैनेजर को हायर किया, वे अपनी भूमिकाओं में बहुत जल्दी प्रभाव डालने में सक्षम हो गए - मुझे और टॉम को अन्य काम करने के लिए मुक्त कर दिया जो बैकबर्नर पर थे।

और काम पर रखने पर, मैंने सीखा है कि सही फिट होना कितना महत्वपूर्ण है। यदि आप एक छोटी टीम हैं, तो एक नया जोड़ा वास्तव में संस्कृति और गतिशीलता को बदल सकता है। इसलिए आपको इस बात का ठोस अंदाजा होना चाहिए कि आप किस तरह की संस्कृति बनाने की कोशिश कर रहे हैं और समान दृष्टिकोण वाले लोगों को ढूंढ रहे हैं। हमारे लिए, इसका मतलब सकारात्मक लोगों की एक टीम बनाना है जो सक्रिय हैं और अनिश्चितता से उत्साहित हैं जो कभी-कभी स्टार्टअप पर काम करने के साथ आती है।

तकनीकी पक्ष पर, मैंने सीखा है कि प्रत्येक सप्ताह लाखों ईमेल को विश्वसनीय रूप से भेजना और रिपोर्ट करना कितना चुनौतीपूर्ण है। यह वास्तव में एक बहुत बड़ा तकनीकी उपक्रम है। कभी-कभी मुझे लगता है कि यह थोड़ा आशीर्वाद है कि मैंने शुरुआती दिनों में इसे कम करके आंका - अगर मुझे पता होता कि यह कितना कठिन होगा, तो मैंने कभी भी ईमेल ऑक्टोपस को शुरू करने का फैसला नहीं किया होगा।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

स्लैक निश्चित रूप से हमारा सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला टूल है। हम तीन देशों में दूर से काम करते हैं और संचार को चालू रखने और महत्वपूर्ण बातचीत में सभी को दृश्यता देने के लिए स्लैक बहुत उपयोगी है।गीकबोटस्लैक पर हमारे दैनिक स्टैंडअप का प्रबंधन करता है और मुझे बताता है कि क्या कोई अवरोधक है।

हम जैसे टूल पर भी भरोसा करते हैंगिटहब परियोजना बोर्ड हमारे बीच काम का प्रबंधन करने के लिए और टीम क्या कर रही है, इस बारे में जानकारी रखने के लिए। औरधारणा काम और जानकारी को व्यवस्थित रखने के लिए सुपर सहायक है। हम अपने ग्राहक सहायता के लिए हेल्प स्काउट का उपयोग करते हैं, जिसकी मैं अत्यधिक अनुशंसा करता हूं। यह अत्यंत अनुकूलन योग्य है, लाइव चैट की अनुमति देता है, और नए कर्मचारियों के उपयोग के लिए वास्तव में आसान है।

मैं चार्ली एचआर की भी सिफारिश करता हूं। हम इसे अपनी सभी एचआर प्रक्रियाओं जैसे अनुबंधों के प्रबंधन और समय की छुट्टी के लिए उपयोग करते हैं। यह सस्ता है, उपयोग में आसान है, और इसका मतलब है कि हमें अपनी अधिकांश एचआर सेवाओं के लिए किसी तीसरे पक्ष पर निर्भर रहने की आवश्यकता नहीं है।

अंत में, जैपियर टीम को एक डेवलपर की आवश्यकता के बिना त्वरित एकीकरण स्थापित करने के लिए स्वायत्तता प्रदान करने के लिए बहुत अच्छा रहा है। उदाहरण के लिए, जब भी कोई ग्राहक समर्थन टिकट में "त्रुटि" शब्द का उपयोग करता है, तो हमने उन मुद्दों को फ़्लैग करने में मदद करने के लिए सूचनाएं सेट की हैं, जिन्हें हमने अपने लॉग में नहीं देखा होगा। हमने अपनी प्रेषक प्रतिष्ठा की निगरानी के लिए कई सूचनाएं भी सेट की हैं।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

अगर मैं ईमानदारी से कहूं, तो मैं व्यावसायिक पुस्तकों में बहुत अधिक नहीं हूं - ऐसे बहुत से हैं जिन्हें मुझे "पढ़ना" चाहिए था, लेकिन उन्हें नहीं मिला। लेकिन बहुत सारे अन्य संसाधन हैं जो अमूल्य हैं।

इंडी हैकर कनेक्शन और प्रेरणा के लिए एक अद्भुत संसाधन है - पॉडकास्ट और संदेशबोर्ड दोनों। मैं उनके माध्यम से महान लोगों से मिला हूँ!

आपके विशिष्ट उद्योग में अन्य लोगों के साथ जुड़ना भी वास्तव में सहायक है, इसलिए स्लैक पर एक ईमेल मार्केटिंग समूह है जो एक महान संसाधन रहा है। उदाहरण के लिए, जीमेल में हाल ही में एक वैश्विक आउटेज था जिसके कारण हमारे लिए महत्वपूर्ण समस्याएं हुईं। ईमेल ऑक्टोपस के बाहर के लोगों के साथ अपडेट और समस्या निवारण प्राप्त करना बहुत अच्छा था - दोनों व्यावहारिक समर्थन के लिए और कितने अन्य लोगों को प्रभावित किया गया था, इस पर कुछ परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने के लिए।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरू करना चाहते हैं या अभी शुरू कर रहे हैं?

मुझे लगता है कि सलाह का सबसे अच्छा टुकड़ा सिर्फ इसके लिए जाना है। योजना बनाने, शोध करने या व्यवसाय स्थापित करने के बारे में आपको बता रहे बहुत से विशेषज्ञों को सुनने के चक्कर में न पड़ें। यदि आपके पास कोई ऐसा विचार है जिस पर आप विश्वास करते हैं, तो उसे बनाने और उसका परीक्षण करने का एक त्वरित और आसान तरीका खोजें। यदि यह एक अच्छा विचार है, तो यह वहीं से विकसित होगा। मैं यह भी जोड़ूंगा कि एक अच्छा विचार एक नया विचार नहीं है। मैं बहुत से उद्यमियों से मिला हूं जो एक व्यवसाय बनाना चाहते हैं, लेकिन कुछ भी मूल नहीं सोच पाने के कारण अटक गए हैं। मेरे लिए, एक ईमेल मार्केटिंग प्लेटफॉर्म स्थापित करना एक बहुत ही अनौपचारिक विचार था - लेकिन हमें एक विशिष्ट दर्शक मिला और उनकी समस्याओं का समाधान किया।

अन्य उद्यमियों से मिलने से मुझे भारी मात्रा में ऊर्जा और प्रेरणा भी मिलती है। बेशक इन दिनों ऐसा करना कठिन है, लेकिन एक बार जब चीजें सामान्य हो जाती हैं तो मैं नेटवर्किंग इवेंट्स में वापस जाने की उम्मीद कर रहा हूं। आप अपने जैसे लोगों को जानते हैं जिन्हें बड़ी सफलता मिली है, जो मुझे और अधिक महत्वाकांक्षी होने के लिए प्रेरित करता है। और फिर आप ऐसे लोगों से मिलते हैं जो अभी शुरुआत कर रहे हैं, जो सलाह के लिए आपकी ओर देखते हैं, और आपको एहसास होता है कि आप कितनी दूर आ गए हैं। यह सुनने में अटपटा लगता है, लेकिन मैं उद्योग के कार्यक्रमों के माध्यम से अपने कुछ सबसे अच्छे सलाहकारों और करीबी दोस्तों से मिला हूं और मेरा व्यवसाय उनके समर्थन के बिना आज नहीं होता।

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हम हमेशा PHP अनुभव वाले प्रतिभाशाली डेवलपर्स की तलाश में रहते हैं, और वर्तमान में हम एक कुशल फ्रीलांस यूएक्स डिजाइनर की तलाश में हैं। यदि आप बिल के अनुरूप हैं और आप दुनिया भर में स्थित एक छोटी, मजेदार और दूरस्थ टीम के साथ काम करने में रुचि रखते हैं, तो हमआपके उत्तर की प्रतीक्षा रहेगी.

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

इसकी जाँच पड़ताल करोवेबसाइटया हमें ट्विटर पर फ़ालो कीजिये -@emailoctopus . या मेरे व्यक्तिगत खाते का अनुसरण करें -@jonathanbull.

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जोनाथन बुल, ईमेल ऑक्टोपस के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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