लेंड्लसिमॉन्स

संगीत समारोह में जाने वालों के लिए एक चोरी-रोधी बैग का आविष्कार

$55K
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
7
कर्मचारी
खाने का डिब्बा
सेन्यूयॉर्क, न्यूयॉर्क, यूएसए
शुरू किया गयाअप्रैल 2018
$55,000
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
7
कर्मचारी
3.51M
एलेक्सा रंक
145
अनुयायियों
215
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$143बी
औसत राजस्व (मासिक)
$100K
शुरुआती लागत
$18.9K
कुल लाभ
43%
निर्माण का समय
270 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$150
विकास चैनल
मुंह की बात
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
MailChimp, Shopify, Google डिस्क
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
24 पेशेवरों और विपक्ष
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नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

आई एम टॉम वॉर्सेस्टर, के संस्थापकखाने का डिब्बा, पहला एंटी-थेफ्ट फेस्टिवल हाइड्रेशन पैक और आखिरी फेस्टिवल बैग जिसकी आपको कभी आवश्यकता होगी।

एक कूबड़ पर सैकड़ों साक्षात्कार आयोजित करने के बाद कि एक अंडरवर्ल्ड बाजार था, मैंने और मेरी टीम ने त्योहार की उपस्थिति का सामना करने वाले शीर्ष मुद्दों की पहचान की - चोरी (पिकपॉकेट के रूप में), सुरक्षा बैग प्रतिबंध, और समय लेने वाली पानी की लाइनें। इन्हीं बातों को ध्यान में रखते हुए लंचबॉक्स का जन्म हुआ।

चोरी की समस्या से निपटने के लिए, लंचबॉक्स का इनवर्ड फेसिंग एंटी-थेफ्ट जिपर सिस्टम बाहरी पहुंच और जेबकतरों से बचने के लिए विशिष्ट है। इसका मतलब यह है कि मुख्य पहुंच बिंदु आपकी पीठ के विरुद्ध स्थित हैं, जो मानक जावक का सामना करना पड़ रहा है। बैग को एक लेपित बैलिस्टिक नायलॉन से भी बनाया गया है, जिससे चोरों के लिए इसकी सामग्री को चोरी करने के लिए इसे खोलना असंभव हो जाता है। इसके अलावा, लंचबॉक्स की ईज़ीफिल हाइड्रेशन विधि आपको मानक हाइड्रेशन पैक की तुलना में अपने बैग को 3 गुना तेजी से फिर से भरने की अनुमति देती है। ब्लैडर कम्पार्टमेंट भी पूरी तरह से अछूता रहता है, जिससे आपका पानी अधिक समय तक ठंडा रहता है।

हमने 2018 के अप्रैल में लंचबॉक्स की स्थापना की औरदिसंबर 2018 में अपना किकस्टार्टर लॉन्च किया . हमने हाल ही में जनवरी 15, 2019 को अपने किकस्टार्टर का समापन किया, जो हमारे वित्त पोषण लक्ष्य से 170% अधिक है। दिसंबर तक कारोबार से राजस्व अर्जित करने के साथ, हम अब मासिक राजस्व में $36k पर काम कर रहे हैं और तेजी से चढ़ रहे हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

जबकि मुझे तब यह नहीं पता था, लंचबॉक्स के पीछे का विचार तब शुरू हुआ जब मैं चार साल का था।

एक बच्चे के रूप में मैंने अपनी पूर्व-मौजूदा स्थिति और रसोई की मेज के साथ एक दुर्भाग्यपूर्ण दुर्घटना के कारण अपनी सुनवाई का 70% खो दिया। बड़े होकर, गीत के बोल और उच्च-आवृत्ति ध्वनियों का पता लगाना लगभग असंभव था। हालांकि यह 2013 में अल्ट्रा म्यूजिक फेस्टिवल में था, मेरा पहला संगीत समारोह, जब मैंने पहली बार भारी बास के कंपन को महसूस किया, मियामी में इंटरकांटिनेंटल होटल से गूंज रहा था - परम कम आवृत्ति ध्वनि (जिसे मैं सुन सकता था!)। न केवल मैं अंत में संगीत सुनने में सक्षम था, मैं वास्तव में इसे महसूस कर सकता था।

निश्चित रूप से जीवन बदलने वाला, अल्ट्रा म्यूजिक फेस्टिवल भी आंखें खोलने वाला था। अल्ट्रा मियामी 2018 में, लंबी पानी की लाइनों ने मुझे उस कार्य को याद करने के लिए मजबूर कर दिया, जिसे देखने के लिए मैं सबसे अधिक उत्साहित था, सुरक्षा ने मेरे बैग को गेट पर ले लिया, जो कि संदिग्ध रूप से ओवरसाइज़ किया गया था, और जेबकतरों ने मेरे कई दोस्तों को निशाना बनाया, जिससे पूरे आयोजन में बाधा उत्पन्न हुई। इन दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं से प्रेरित होकर, मैंने इन शीर्ष त्योहार मुद्दों का समाधान प्रदान करना अपना मिशन बना लिया।

एक हफ्ते के भीतर, मैंने शोध करना, अवधारणा करना और इंजीनियर करना शुरू कर दिया कि आखिरकार लंचबॉक्स क्या होगा। हमने सैकड़ों लोगों का साक्षात्कार लिया ताकि वे पूरी तरह से समझ सकें कि वे त्योहारों का अनुभव कैसे करते हैं। हमने इस बारे में सवाल पूछे कि वे चोरी, पानी की लाइनों और बीच में सब कुछ के बारे में कैसे सोचते हैं जब एक घटना में।

हम प्रोटोटाइप के बाद प्रोटोटाइप के माध्यम से चले गए, एक आदर्श उत्पाद की हमारी अथक खोज में वास्तव में कभी संतुष्ट नहीं हुए। हमने उसी डिज़ाइन टीम के साथ काम किया जिसने पहले बर्टन स्की और स्नोबोर्ड लाइन रिलीज़ को संभाला था, और इस सपने को साकार करने के लिए सबसे अच्छे भागीदारों की खोज के लिए दुनिया भर के कारखानों का दौरा किया।

लंचबॉक्स का जन्म अप्रैल 2018 में हुआ होगा, लेकिन यह वास्तव में नवंबर में अस्तित्व में आया जब हमने वियतनाम से अपना पहला कारखाना प्रोटोटाइप रखा।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

लंचबॉक्स के प्रोटोटाइप के बाद मैंने एक तीन-चरण विधि का उपयोग करके प्रोटोटाइप का डिजाइन और परीक्षण किया जिसे हम आंतरिक रूप से टेस्ट, इटरेट, और किल या लाइव कहते हैं।

त्योहार में उपस्थित लोगों से हमारे साक्षात्कार के परिणामों का उपयोग करते हुए, हमने सभी प्रस्तावित विचारों को लिया और सैद्धांतिक लंचबॉक्स बनाने के लिए सबसे आवश्यक चुना। फिर हमने अलग-अलग प्रोटोटाइप पर नई सुविधाओं का परीक्षण किया, बाजार में वापस जाने के लिए उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कि वे क्या पसंद करते हैं और इसमें रुचि रखते हैं, यह तय करने से पहले कि हम सुविधा को मार देंगे या यह अगले प्रोटोटाइप पर रहेगा। जमीनी परीक्षण के अलावा, हमने अपने उत्पाद के डिजाइन में यथासंभव सूक्ष्म और केंद्रित होने के लिए मैक्रो उद्योग के रुझानों पर शोध किया।

पहले 'निर्माता' मुश्किल से ही थे। मुझे एक पुराने इतालवी आदमी को सस्ते कैनवास से पहले नमूनों को काटने में मदद करने के लिए मिला, जिसमें साइड फिल और उल्टे ज़िपर की खुरदरी रूपरेखा थी। हम जल्दी से यह पता लगाने के लिए प्रोटोटाइप के तीन दौर से गुजरे कि कौन सी विशेषताएं व्यावहारिक थीं (ज़िप-ऑन स्किन्स) और कौन सी नहीं थीं (कपड़े के शीर्ष में एक सौर पैनल नेस्टेड)।

सामग्री की खोज और अन्य उत्पाद नमूनों के टूटने के अलावा, उन तीन प्रोटोटाइप की कुल लागत लगभग $ 4K थी।

इसके बाद हमने अपने चौथे दौर के प्रोटोटाइप को समय से कम कर दियाजुगनू , जहां हम फीडबैक प्राप्त करने के लिए कैंपसाइट के चारों ओर घूमे। लोग इस विचार से प्यार करते थे, लेकिन कुछ पहलुओं से नफरत करते थे (पट्टियां कैसे फिट होती हैं, पीठ त्वचा से कैसे उछलती है, खुरदरी सामग्री)। इसने हमें उपयोग करने के लिए कुछ दिया, लेकिन उस खुरदरी प्रोटोटाइप सामग्री की जकड़न से उबरने में एक सप्ताह का समय लगा!

यह वास्तव में ऊपर उठने का समय था - इसलिए हमने टेक पैक प्रारूप (निर्माताओं द्वारा पठनीय प्रारूप) में पूरे बैग का मजाक उड़ाने के लिए एक सीएडी (कंप्यूटर एडेड डिज़ाइन) डिज़ाइनर को काम पर रखा, और वास्तव में यह पता लगाने के लिए काम किया कि क्या काम करता है और क्या नहीं। .

चौथे दौर की लागत और सीएडी डिजाइन? $3.5k।

यहाँ तक कि बहुत दूर तक मैं अभी भी खुश नहीं था कि हम कहाँ थे। महीनों की खोज के बाद, दुनिया भर में प्रोडक्शन टीमों के साथ 50 से अधिक साक्षात्कारों और अनगिनत फोन कॉलों के बाद, मुझे आखिरकार अपने सपनों की डिज़ाइन टीम मिली - एक छोटा स्टूडियो जो यूनाइटेड में सर्वश्रेष्ठ बैग डिज़ाइन फर्मों में से एक से अलग हो गया था। राज्य। वे महंगे थे, लेकिन मुझे ठीक-ठीक पता था कि मुझे क्या चाहिए। निश्चित रूप से, उन्होंने कंप्यूटर डिज़ाइनों को संशोधित किया, मुझे विदेशों में एक विश्वसनीय भागीदार से जोड़ा, और हमने आगे-पीछे नमूना लेना शुरू किया।

लागत: $ 10-20K

आज बिक्री के लिए अंतिम उत्पाद तक पहुंचने से पहले, हम प्रक्रिया के बीच में अपनी डिजाइन टीम के साथ, हमारे कारखाने के साथ प्रोटोटाइप के छह दौर से गुजरे। फैक्ट्रियां आमतौर पर नमूनों के लिए खुद भुगतान करती हैं इसलिए हम रास्ते में महंगी लागतों से बचते हैं; फैक्ट्रियों ने इन्वेंट्री उत्पादन में लागत की वसूली की।

कानूनी पर एक त्वरित नोट...हमारे ट्रेडमार्क की लागत $2K से कम है, हमारी प्रारंभिक अनंतिम पेटेंट फाइलिंग (जो मैंने जुलाई में एक पागल तीन दिवसीय सप्ताहांत स्प्रिंट पर खुद लिखी थी) $1K से कम थी, और उन अनंतिमों को परिवर्तित करने की लागत का अनुमान है लगभग $ 10-15K (जिनमें से अधिकांश पहले ही खर्च किए जा चुके हैं)।

ले लेना? जितनी जल्दी हो सके सीखने के एक बिंदु पर पहुंचें। प्रारंभिक प्रोटोटाइप देखाभयानक, लेकिन पूरी बात थीसीख रहा हूँ -यह सीखना कि क्या कोई विशेषता, विचार या अवधारणा काम करती है या नहीं, जल्दी से आगे बढ़ना है।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

शुरुआत में, हमारी वेबसाइट ज्यादातर ईमेल सूची बनाने का एक तरीका थी।

न तो उत्पाद के बारे में अधिक जानकारी थी, लेकिन हमारे अंतिम प्रोटोटाइप जाने के लिए तैयार होने से पहले हम गति चाहते थे। हमने अपने प्रोटोटाइप को घटनाओं में लाकर शुरू किया और एक वायरल रेफरल अभियान शुरू किया ताकि जितना संभव हो उतना उत्साह पैदा किया जा सके।

हमारी शुरुआती फंडिंग एक बहुत ही सफल पहले किकस्टार्टर अभियान से हुई - हम एक महीने में अपने फंडिंग लक्ष्य का 170% जुटाने में कामयाब रहे। जबकि कई मायनों में हमारे किकस्टार्टर का लॉन्च इस उत्पाद और कंपनी को एक वास्तविकता बनाने के लिए कदमों की एक लंबी श्रृंखला में सिर्फ एक कदम था, यह हमारे उपभोक्ताओं को अपना उत्पाद दिखाने और समुदाय से प्रतिक्रिया सुनने का पहला अवसर था।

प्रतिक्रिया अविश्वसनीय रूप से उत्साही थी, और जिस गति को हमने जल्दी बनाया था वह अभी बढ़ती जा रही है। हमारे किकस्टार्टर के बंद होने के बाद भी और हमने ग्राहकों को अपनी प्री-ऑर्डर साइट पर निर्देशित करने के लिए इंतजार किया क्योंकि हमने इसे सेट किया था, हर दिन कई ऑर्डर आते रहे क्योंकि प्रेस और सोशल मीडिया के माध्यम से हमारा एक्सपोजर बढ़ता गया। हमारी पूर्व-आदेश साइट अब चल रही है और हर दिन टन यातायात प्राप्त कर रही है!

मुझे लगता है कि शुरुआत और लॉन्चिंग प्रक्रिया से सीखे गए कुछ सबसे बड़े सबक यह थे कि दुनिया के साथ साझा करने से पहले अपनी कंपनी की नींव बनाने के लिए समय निकालना सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि आपके पास एक पुनरावृत्ति में उत्पाद है जिस पर आपको गर्व है, सुनिश्चित करें कि आपके पास सभी कानूनी सुरक्षा हैं जो आप कर सकते हैं। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह सुनिश्चित करें कि आपके आस-पास ऐसे लोगों की एक टीम है जिन पर आप भरोसा करते हैं, जो अपने काम में अच्छे हैं, और आपकी कंपनी में उतना ही प्यार और विश्वास है जितना आप करते हैं। स्टार्टअप की दुनिया अविश्वसनीय रूप से तेजी से आगे बढ़ती है। हर दिन करो या मरो का दिन है। जब प्रेरणा की बात आती है तो जुनून का कोई विकल्प नहीं होता है, इसलिए आप बेहतर तरीके से एक टीम बना सकते हैं जो आपके द्वारा बनाए जा रहे उत्पाद के बारे में भावुक हो।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

अभी हम सीधे उपभोक्ता को बेच रहे हैं।

हम अपनी वेबसाइट पर आरक्षित प्री-ऑर्डर स्पॉट बेचते हैं (वास्तव में तेजी से जा रहे हैं), और हमारे पास सभी प्रासंगिक उद्योग कार्यक्रमों और त्योहारों पर जमीन पर पैर हैं। हमने सोशल मीडिया और ग्राहक ईमेल सूचियों के माध्यम से भारी मात्रा में ट्रैफ़िक भी चलाया है।

हमारे समुदाय और दर्शकों के साथ हमारा प्रामाणिक और वास्तविक संचार भी बिक्री में हमारे सबसे बड़े ड्राइवरों में से एक है। हमारे लिए, इसका मतलब है कि उसी समुदाय के सक्रिय सदस्य होने के नाते हम उत्पाद भी जारी कर रहे हैं, जिसका अर्थ हो सकता है कि हमारे पसंदीदा संगीत को साझा करना, हमारे पसंदीदा त्योहारों पर मीटअप आयोजित करना, या अन्य ब्रांडों की सिफारिश करना जो उस संगठन को पूरा कर सकें जिस पर आप काम कर रहे हैं। हम ग्राहक सेवा के महत्व पर जोर देते हैं और सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया के लिए समुदाय से पूछते हैं।

हम सोशल मीडिया पर लोगों के साथ आमने-सामने संवाद करते हैं, हमारे पास त्योहारों पर जमीन पर तैनात होने के लिए गुरिल्ला मार्केटिंग अभियान तैयार हैं, और हम वास्तव में अपने ग्राहकों को अपने परिवार और हमारी यात्रा का हिस्सा महसूस कराने पर जोर देते हैं।

चैनल वाइज - हमने ईमेल, सोशल, पेड सोशल, वन-टू-वन, प्रेस पार्टनरशिप और पीआर पर ध्यान केंद्रित किया।

ईमेल

हमने "हम जल्द ही लॉन्च कर रहे हैं" लैंडिंग पेज, ऑनलाइन फ़ोरम पर जुड़ाव, और त्योहार में उपस्थित लोगों की टोकरी में "लंचबॉक्स फ्रॉम मॉम" फ़्लायर्स के साथ दो इवेंट में सक्रिय होने के साथ एक ईमेल सूची जमा करना शुरू कर दिया। हमारे किकस्टार्टर के लिए बिक्री में हमारे पहले $ 10K तक पहुंचने के लिए ईमेल महत्वपूर्ण था।

सामाजिक

यहां तक ​​​​कि जब हमारे पास कोई सामग्री नहीं थी, तब भी हमने उत्सव सामग्री को IG पर एक्सप्लोर पेज के लिए आकर्षक था, इसे हटाने और उलटी गिनती सामग्री के साथ बदलने से पहले।

लॉन्च की ओर और उसके माध्यम से, हमने अपने #linkinbio पर ट्रैफ़िक पहुँचाया और अपने सबसे बड़े समर्थकों के साथ जुड़ गए ताकि वे जान सकें कि हम कैसे त्योहार-परिवार उन्मुख हैं।

हम अभी भी सोशल मीडिया सगाई को अपनी सूची में सबसे ऊपर रखते हैं।

भुगतान सामाजिक

हमारा गंदा छोटा रहस्य? हमने अभियान के अंतिम 5 दिनों में केवल पेड सोशल चलाया, क्योंकि हमारा ईमेल और सामाजिक घटक इतना मजबूत था।

जब हमने पेड सोशल चलाया, तो हमने पर्याप्त मौजूदा सामाजिक प्रमाण के साथ जल्द ही समाप्त होने वाले अभियान का विज्ञापन किया, जहां हमें पता था कि यह परिवर्तित होगा (5 दिनों के आधार पर 2X आरओएएस तक पहुंचना), और यह परीक्षण करना कि भुगतान किया गया सोशल बाद में हमारे लिए कैसे काम करेगा। सड़क।

प्रेस साझेदारी

हमने प्रामाणिकता के आधार पर मीडिया की एक महत्वपूर्ण राशि अर्जित की। हम किसी उत्पाद को उतना नहीं बेच रहे हैं, जितना हम कुछ वास्तविक समस्याओं के नए समाधान के लिए तैयार कर रहे हैं।

जब आप एक भावुक, प्रामाणिक टीम के साथ वास्तविक समस्याओं पर हमला करते हैं, तो आप उस कहानी के पीछे रैली करने वाले लोगों से महत्वपूर्ण मात्रा में प्रेस कमाते हैं।

हम बेहद भाग्यशाली हैं कि हम मिक्समैग, ट्रेंडहंटर, थैड्रोप, और कई अन्य लोगों सहित समान मिशन वाले कुछ अविश्वसनीय समूहों के संपर्क में रहे हैं, जिन्होंने हमारे उत्पाद की कहानी को बताया।

लंबी कहानी को छोटे में -पेड डिजिटल सही दर्शकों और सही उत्पाद के साथ काम करेगा , लेकिन यह एक बैसाखी है। यदि आप वास्तविक समस्याओं को हल कर रहे हैं और प्री-ऑर्डर सूची को एक साथ नहीं रख सकते हैं, तो आपके पास अपने उत्पाद के साथ एक बड़ी समस्या है।

हमारा पूरा उत्पाद बंद-लूप होगा: कोई थोक नहीं, कोई अमेज़ॅन नहीं (ग्राहक प्रोफ़ाइल पर कोई डेटा नियंत्रण नहीं), और कोई हानिपूर्ण फ़नल नहीं। हमारे ग्राहक लंचबॉक्स-गुणवत्ता की गारंटी चाहते हैं, और हम इसे निरंतर बनाए रखेंगे।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

हमने अभी-अभी अपना किकस्टार्टर पूरा किया है और प्री-ऑर्डर और रोलआउट चरण में हैं। हम अपनी साइट के माध्यम से डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और त्योहारों और शो में मैदान पर उतर रहे हैं। पूर्ण उत्पाद रोलआउट मई 2019 में शुरू होगा।

अल्पावधि में हमारा मुख्य ध्यान इस बाजार में घुसपैठ करना, प्रचार करना और उपभोक्ताओं को यह दिखाना है कि लंचबॉक्स आखिरी त्यौहार बैग क्यों है जिसकी उन्हें कभी आवश्यकता होगी। यह कठिन पिच नहीं है - यह सच है।

लंबी अवधि में, हम देखते हैं कि लंचबॉक्स में यात्रा, बाहरी गतिविधियों और अन्य लाइव इवेंट सहित कई और लंबवत बाजार हैं।

हमारा उत्पाद मार्जिन औसतन 65-70% के बीच है, लेकिन हमारा प्री-ऑर्डर मार्जिन इससे बहुत नीचे है क्योंकि हम मुख्य रूप से उत्पाद को बाज़ार में तैनात करने की कोशिश कर रहे हैं। सब कुछ हमारे ऑनलाइन स्टोर या साइट पर हमारे साथी विक्रेता बूथ के माध्यम से बेचा जाएगा।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

एक उद्यमी बनने के लिए #1 कौशल की आवश्यकता होती है साधन संपन्न होना। दूसरा? जो कुछ भी करना है उसे करने के लिए पर्याप्त पागल होना।

पागलपन का एक निश्चित अंतर्निहित स्तर है जो सभी उद्यमियों के पास होता है। आपको यह जानकर छलांग लगाने के लिए तैयार रहना होगा कि कुछ भी हो सकता है और परिणाम के एक छोटे प्रतिशत पर आपका नियंत्रण होता है।

अपने उत्पाद या व्यवसाय को बेहतर कैसे बनाया जाए, यह बाजार में कितना व्यवहार्य है, और आप अपना समय कैसे व्यतीत कर रहे हैं, इसका लगातार विश्लेषण और पुन: विश्लेषण करते रहें।

सुनिश्चित करें कि आप जो भी कर रहे हैं, आप सीख रहे हैं, आप अपना नेटवर्क बढ़ा रहे हैं, और आप एक अधिक प्रभावी और सक्षम उद्यमी बनाने के लिए कौशल प्राप्त कर रहे हैं।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

ईकामर्स के लिए Shopify। एक तृतीय पक्ष रसद (3PL) आपूर्तिकर्ता खोजें जिसे आप पूर्ति के लिए भरोसा करते हैं - मैंने अतीत में मीठे पानी के रसद का उपयोग किया है।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मैं हर दो हफ्ते में एक किताब पढ़ता हूं, लेकिन कुछ खास बातें हैं* *शून्य से एक,जूता कुत्ता, तथाधीमी शुरुआतवे सभी किताबें हैं जिन्होंने मेरी यात्रा को सूचित किया है और मुझे उद्यमिता पर एक नया दृष्टिकोण दिया है।

मैं लगातार विभिन्न संदर्भों में गहराई से जाने का प्रयास कर रहा हूं, इसलिए वह सूची हैहमेशाबढ़ रही है।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

शुरू हो जाओ। तेजी से विफल। तेजी से सीखें। दृष्टि हो। अपने उत्पाद के प्रति इतना जुनूनी बनें कि आपको रात को नींद न आए। अपनी शंकाओं के आगे कभी न झुकें।

बहुत से लोग इस बात से अंजान हैं कि बाजार वास्तव में क्या चाहता है। यही सच है - जिस चीज को आप सबसे ज्यादा सच मानते हैं। क्या कोई आपके उत्पाद के लिए भुगतान करेगा? क्या वे एक कार्ड निकालेंगे और चेकआउट शुरू करेंगे? क्या वे इसे आपकी पीठ से खरीद लेंगे?

क्या उत्तर नहीं है, आगे बढ़ें, या कोई दूसरा ग्राहक खोजें।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

लंचबॉक्स संस्कृति-पहले मंत्र पर बनाया गया है। हम पदों को भरने के लिए सक्रिय रूप से खोज नहीं करते हैं, बल्कि कंपनी और हमारी टीम के आकर्षण को हमारे पास प्रतिभाशाली लोगों को लाने देते हैं। यह इतना चिपचिपा है, क्योंकि हम जो कुछ भी करते हैं वह उस उद्योग के जुनून को दर्शाता है जिसमें हम खुद को पाते हैं।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

यदि आपका कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो नीचे टिप्पणी करें!

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टॉम वॉर्सेस्टर,लंचबॉक्स के संस्थापक

लंचबॉक्स ने उनके व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

लगभग 2 साल पहले, हमने देखने के लिए लंचबॉक्स का अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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