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मैंने एक $2M/वर्ष की डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी शुरू की जो महिलाओं के स्वामित्व वाली कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करती है

ग्रेग शुए
संस्थापक,स्ट्राइडे
$180K
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
13
कर्मचारी
स्ट्राइडे
सेलेही, यूटी, यूएसए
शुरू किया गयाअप्रैल 2013
$180,000
राजस्व/माह
1
संस्थापकों
13
कर्मचारी
248K
एलेक्सा रंक
5.35K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$370B
शुरुआती लागत
$20.5K
कुल लाभ
45%
निर्माण का समय
300 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$125
विकास चैनल
मुंह की बात
व्यापार मॉडल
परामर्श
सर्वोत्तम उपकरण
गूगल ड्राइव, स्लैक, सेमरश
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
39 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
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एक ईकॉमर्स मार्केटिंग एजेंसी शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

ग्रेग शुए, के संस्थापकस्ट्रीडे , एक ईकामर्स डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी। स्ट्राइड महिलाओं के स्वामित्व वाली ईकामर्स कंपनियों और ईकामर्स व्यवसायों के साथ काम करता है जो मुख्य रूप से महिलाओं को उत्पाद बेचते हैं जिनमें कुछ ब्रांड शामिल हैं जिनमें शामिल हैंएर्गोबाबी,क्रेन,भूमि की समाप्ति और दूसरे। हम कस्टम डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों को बनाने में विशेषज्ञ हैं जो सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन (एसईओ), पेड सर्च (पीपीसी), पेड सोशल (फेसबुक, इंस्टाग्राम, यूट्यूब, टिकटोक विज्ञापन), ईमेल मार्केटिंग और रूपांतरण दर अनुकूलन (सीआरओ) पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

हम अब लगभग 9 वर्षों से व्यवसाय में हैं और हम राजस्व में $ 2 मिलियन से अधिक का मँडरा रहे हैं। हमारी विकास रणनीति हमेशा ग्राहकों की संख्या बनाम सही ग्राहकों को लाने पर केंद्रित रही है ताकि हम उन्हें अत्यंत सावधानी से सेवा दे सकें और सफलता देखने की उच्चतम संभावना हो।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैं डिजिटल मार्केटिंग उद्योग में 15 से अधिक वर्षों से हूं। मैंने सहबद्ध विपणन में अपनी शुरुआत की, सहबद्ध कार्यक्रमों का प्रबंधन किया। सहयोगी कंपनियों को अपने वेबसाइट ट्रैफ़िक और उनके राजस्व में वृद्धि देखने के कुछ वर्षों के बाद, मैं सीखना चाहता था कि वे इसे कैसे कर रहे थे और खोज इंजन अनुकूलन में ठोकर खाई।

सिर्फ इसलिए कि बैंक में पैसा है या ऋणदाता से उपलब्ध है, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको इसे खर्च करना होगा। शुरू करने के शुरुआती महीनों में शायद मैं चीजों को बहुत अधिक दुबला और होशियार कर सकता था।

वहां से, मैंने एक SEO बनने और इसे अपने और अपने ग्राहकों के लिए करना सीखने की अपनी यात्रा शुरू की। मैं एक छोटी एजेंसी में शामिल हो गया और खुद को अभ्यास में झोंक दिया। वहां कुछ साल बिताने के बाद, मैं एक बड़ी एजेंसी, SEO.com में शामिल हो गया, और उस संगठन को 5 वर्षों के अंतराल में राजस्व में एक मिलियन से अधिक से 10 मिलियन तक बढ़ने में मदद की।

SEO.com में अपने अंतिम वर्ष के दौरान, मुझे ओमनीचैनल डिजिटल मार्केटिंग रणनीति के बारे में सीखने में दिलचस्पी हुई और मुझे लगा कि केवल एक चैनल पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय व्यवसायों के लिए वेबसाइट ट्रैफ़िक और राजस्व बढ़ाने का एक बेहतर तरीका है। जब मैंने SEO.com छोड़ा, तो मैंने कुछ भागीदारों के साथ जुड़कर स्ट्राइड की शुरुआत की। एजेंसी शुरू करके हमारा मुख्य लक्ष्य अन्य मार्केटिंग चैनलों में टैप करके और कस्टम डिजिटल मार्केटिंग योजनाओं का निर्माण करके और उनकी ओर से उन योजनाओं को क्रियान्वित करके ग्राहकों की बेहतर सेवा करने में सक्षम होना था।

हमारे व्यवसाय के लिए ग्राहक बनाना शुरू करने में देर नहीं लगी। 30 दिनों के भीतर हमारे पास पहले से ही कई ग्राहक थे जिनके साथ हम काम कर रहे थे, ज्यादातर नेटवर्किंग और दोस्तों और अन्य व्यावसायिक संपर्कों से रेफ़रल से आ रहे थे। मजेदार तथ्य, हमारा पहला ग्राहक आज भी हमारे साथ है। वे हमारे साथ कुछ हज़ार डॉलर प्रति माह खर्च करने से बढ़कर $30,000 प्रति माह हो गए।

हमें अपनी सेवाओं को डिजाइन करने की प्रक्रिया के बारे में बताएं

एक और डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी शुरू करने के बारे में अच्छी बात यह है कि मेरे पास पहले से ही एक कौशल सेट और सिस्टम और प्रक्रियाओं का एक सेट था जिसे मैं ले सकता था और ग्राहकों के लिए निष्पादित करना शुरू कर सकता था। मुश्किल हिस्सा अतिरिक्त सेवाओं के साथ आ रहा था जो हम खोज इंजन अनुकूलन के बाहर पेश करेंगे। मुझे विभिन्न चैनलों में बहुत शोध करना पड़ा, यह पहचानना कि हम किसमें जा रहे हैं, और हम अपने ग्राहकों के लिए ट्रैफ़िक और लीड या बिक्री उत्पन्न करने के लिए उन चैनलों का लाभ कैसे उठाएंगे।

इन्हें निकालने, मेरी वेबसाइटों पर इनका परीक्षण करने और हमारे कुछ ग्राहकों पर परीक्षण करने में काफी समय लगा, जो हमें ऐसा करने के लिए तैयार थे। वहां से, हमें यह प्रमाणित करने में सक्षम होने में बहुत समय नहीं लगा कि क्या काम कर रहा था और जो चीजें काम नहीं कर रही थीं उन्हें काट दिया और व्यवसाय को बढ़ाना शुरू कर दिया।

कुल मिलाकर, हम जिन चैनलों में काम करना चाहते थे, उन सभी चैनलों में एक वास्तविक प्रणाली और प्रक्रिया डायल करने से पहले वास्तव में चीजों का पता लगाने में लगभग छह महीने का समय था। अच्छी बात (लेकिन प्रवेश की बाधा को देखते हुए एक बुरी बात भी है) प्रतिस्पर्धियों के लिए) डिजिटल मार्केटिंग के बारे में यह है कि परीक्षण की लागत अपेक्षाकृत कम है। आप मानव पूंजी और न्यूनतम विज्ञापन खर्च देख रहे हैं। स्केलेबल प्रक्रियाओं का परीक्षण और निर्माण करने के लिए हम शायद मजदूरी और विज्ञापन खर्च पर $ 4,000 प्रति माह जला रहे थे।

जब हमने शुरुआत की थी, हम किसी और के लिए डिजिटल मार्केटिंग कर रहे थे, लेकिन पिछले कुछ वर्षों में, हमारे लक्षित दर्शक कम हो गए हैं (याद रखें - महिलाओं के लिए उत्पादों पर केंद्रित ईकामर्स व्यवसाय)। जब हमने संकीर्ण होने का फैसला किया, तो हमें यह पता लगाने में थोड़ा समय लगा कि हम किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं।

सबसे पहले, हमने अपनी कंपनी के डेटा में यह पता लगाने के लिए समय बिताया कि हम एक व्यवसाय के रूप में सबसे अधिक लाभदायक कहां हैं। दूसरा, हमने देखा कि कुछ ग्राहक श्रेणियों के साथ हम कितने सफल रहे। तीसरा, हमने कर्मचारियों के साथ यह समझने के लिए काम किया कि उन्हें सबसे अधिक मज़ा और तृप्ति की भावना कहाँ थी। यह हमें ईकामर्स स्पेस में ले गया।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

मैंने अपने शुरुआती क्लाइंट के साथ उनके व्यवसाय के लिए सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन पर परामर्श करके उनके साथ काम करना शुरू किया। स्ट्राइड को शुरू करने से पहले मैं उनके साथ काम करना शुरू करने में सक्षम था, इसलिए हमारे पास थोड़ा सा पैसा और गति थी जिसका उपयोग हम व्यवसाय शुरू करने में सक्षम होने के लिए कर सकते थे।

यह वही व्यवसाय जिसके साथ मैं परामर्श कर रहा था, स्वामित्व के बदले संगठन में कुछ पैसा लगाना चाहता था और संगठन को बढ़ाने और विकसित करने में हमारी मदद करने में सक्षम होना चाहता था। इन व्यक्तियों के साथ परामर्श करने में सक्षम होने के लिए और विभिन्न क्षेत्रों में बढ़ने में सक्षम होने के लिए और अन्य क्रेडिट स्रोतों में टैप किए बिना हेडकाउंट (अतिरिक्त हेडकाउंट की सख्त जरूरत से पहले) जोड़ने में सक्षम होना बहुत अच्छा था।

मैं हमेशा अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता हूं कि वे हमारे लिए काम करते हुए साइड हसल शुरू करें और कुछ ऐसा बनाने में समय और संसाधनों का निवेश करें जिसके बारे में वे भावुक हों।

जैसा कि मैं पीछे मुड़कर देखता हूं, स्ट्राइडे को शुरू करते समय मैंने जो तीन सबसे बड़े टेकअवे सीखे, वे इस प्रकार हैं:

  1. सिर्फ इसलिए कि बैंक में पैसा है या ऋणदाता से उपलब्ध है, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको इसे खर्च करना होगा। शुरू करने के शुरुआती महीनों में शायद मैं चीजों को बहुत अधिक दुबला और होशियार कर सकता था।
  2. सवाल पूछने और अपने से ज्यादा स्मार्ट लोगों से मदद मांगने में कभी भी घमंड न करें। मैं थोड़ी विनम्रता दिखाकर और बेहतर प्रश्न पूछकर और दूसरों से जल्द से जल्द मदद प्राप्त करके कुछ बेहतर निर्णय ले सकता था।
  3. आउटसोर्सिंग खराब नहीं है। आपको घर में ही सब कुछ करने की जरूरत नहीं है। वहाँ कुछ गंभीर रूप से स्मार्ट लोग हैं जो आपसे बेहतर और तेज़ काम कर सकते हैं। मैं फ्रीलांसरों और सलाहकारों पर भरोसा करके बहुत समय और पैसा बचा सकता था ताकि ग्राहकों को पूरा करने में मदद मिल सके और अन्य परिचालन जरूरतों में मदद मिल सके।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

जिस तरह से हमने आम तौर पर वर्षों में नए ग्राहक उत्पन्न किए हैं, वह हमारे खोज इंजन अनुकूलन और डिजिटल मार्केटिंग प्रयासों के माध्यम से है। हमें अपने ब्लॉग पर ऐसी सामग्री विकसित करने में सक्षम होना चाहिए जो हमारे ग्राहकों की ज़रूरतों और इच्छाओं के बारे में बात करे और फिर उस सामग्री को बढ़ावा दें और इसे खोज इंजन में रैंकिंग प्राप्त करें ताकि हम सही ट्रैफ़िक ला सकें जिससे लीड उत्पन्न हो जो ग्राहकों में बदल जाए . इसका एक बहुत अच्छा उदाहरण है हमाराईकॉमर्स व्यवसायों के लिए एसईओ के लिए अंतिम गाइड . आप देख सकते हैं कि यह पोस्ट कितनी व्यापक और उपयोगी है और यह हमारे संभावित ग्राहकों के साथ विश्वास कैसे बनाएगी।

आज तक, हम विभिन्न सामग्री विषयों की तलाश करते हैं, जिनमें हमारे ग्राहक सबसे अधिक रुचि रखते हैं, मंचों को खंगालते हैं, खोज इंजनों में संबंधित प्रश्नों की तलाश करते हैं, और हमारे संभावित ग्राहकों को सुनते हैं और वे नियमित रूप से क्या पूछ रहे हैं। फिर हम ऐसी सामग्री का उत्पादन करते हैं जो उन सवालों और जरूरतों के लिए बोलती है, इसके बाद सोशल चैनलों पर प्रचार और एसईओ में मदद के लिए लिंक बिल्डिंग होती है।

इन टुकड़ों के लिंक बनाने के लिए हम अन्य ब्लॉगर्स और पत्रकारों तक पहुंच बनाने में संलग्न हैं। हमने नामक टूल का उपयोग करके काफी कुछ लिंक निर्माण किया हैहारोजहां हम पत्रकारों को समान विषयों के बारे में सामग्री लिखने और हमारे संसाधनों के लिंक वापस पाने के लिए पिच कर सकते हैं।

हम उद्योग ब्लॉगों के साथ ऐसी सामग्री तैयार करने के लिए भी काम करते हैं जो हमारे संसाधनों से वापस जुड़ती है। कुछ ब्लॉग जिनके लिए हम सामग्री तैयार करते हैं उनमें शामिल हैंसर्च इंजन जर्नल,Shopify,सेमरुश, आदि।

हमारे मार्केटिंग प्रयासों से, हमने योग्यता प्राप्त करने और बंद करने के लिए काम करने के लिए लगातार प्रति माह 30-40 लीड उत्पन्न की हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

ईमानदारी से कहूं तो स्ट्राइडे इस समय से बेहतर स्थिति में कभी नहीं रहे। पिछले साल हम अपने मार्जिन में सुधार, तकनीक और प्रक्रियाओं को लागू करने पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं ताकि हमें अपने ग्राहकों के लिए बेहतर और तेजी से काम करने में मदद मिल सके और हमारी निचली लाइन में सुधार हो सके। इनमें से कुछ में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • एआई - हम विश्लेषण करने में मदद करने और एल्गोरिदम के आधार पर रणनीतिक दिशा प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए कई अलग-अलग कृत्रिम बुद्धि उपकरण अभी बाजार में देख रहे हैं। हम अपनी कुछ रणनीति और पूर्ति समय में 30% तक की कटौती करने में मदद करने के लिए कई अलग-अलग एआई डेटा भागीदारों में टैप करने में सक्षम हैं, कुछ मामलों में अधिक।
  • एपीआई - हमने प्रक्रियाओं को देखने में काफी समय बिताया है और विश्लेषण के लिए डेटा एकत्र करने के लिए हम कुछ उपकरणों का उपयोग कैसे कर रहे हैं। इन एपीआई में टैप करके और डेटा की कटाई के लिए हमारे टूल और तकनीक बनाकर, हम अनुमान लगा रहे हैं कि यह डेटा संग्रह में हमें कम से कम 10-15% समय बचाएगा ताकि हम विश्लेषण और निष्पादन पर अधिक समय व्यतीत कर सकें। हम उम्मीद कर रहे हैं कि 2022 की पहली तिमाही के अंत तक हमारे पहले इन-हाउस टूल्स को रोल आउट कर दिया जाएगा।
  • प्रक्रिया को साफ करें - मैं कहूंगा कि व्यापार मालिकों की सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह मान लेना है कि उनकी प्रक्रियाओं का पालन किया जा रहा है और वे 6 महीने से अधिक समय तक प्रभावी रहते हैं। हमने पाया है कि हम चाहे कितनी भी बार अपनी प्रक्रियाओं का प्रशिक्षण लें, हमारे लोग उन्हें लेंगे और उनकी इच्छा के आधार पर उनमें बदलाव करेंगे। हमने प्रक्रियाओं को सरल बनाने, दृश्य प्रवाह चार्ट बनाने में काफी समय बिताया है, इसलिए यह स्पष्ट है कि उन्हें कैसे काम करना चाहिए, और यह सुनिश्चित करना कि वे हमेशा अपनी स्क्रीन पर हैं और उनका पालन किया जा रहा है।

नतीजतन, हम मजबूत ग्राहक प्रतिधारण देख रहे हैं, अपने ग्राहकों को हमारे साथ और विज्ञापन प्लेटफॉर्म पर अधिक पैसा खर्च करते हुए देख रहे हैं, और एक संगठन के रूप में हमारी तुलना में अधिक शुद्ध आय उत्पन्न कर रहे हैं।

जहां तक ​​भविष्य की बात है, हम अपनी निचली रेखा पर ध्यान केंद्रित करते हुए धीरे-धीरे विकास जारी रखने की योजना बना रहे हैं। हम केवल नए ग्राहकों को आकर्षित करना और हासिल करना चाहते हैं जो बहुत विशिष्ट मानदंडों के अनुरूप हों। हमारे पास ग्राहकों के लिए एक सिद्ध प्रक्रिया है जो इस मानदंड को पूरा करती है, इसलिए यह हमें उनके पहले वर्ष में विकास के एक निश्चित प्रतिशत की गारंटी देता है, जबकि हमें यथासंभव कुशलता से चलाने की अनुमति देता है। इसे डायल करना एक सुंदर बात है और पूरे बोर्ड में तनाव को कम करता है।

2022 के लिए हमारा लक्ष्य सपाट रहना है या कुछ प्रतिशत अंकों से अधिक नहीं बढ़ना है। अगले पांच वर्षों के लिए हमारा लक्ष्य है कि हेडकाउंट को यथासंभव कम रखते हुए एजेंसी को 20 से 30% से अधिक न बढ़ाया जाए। हम अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा देने में सक्षम होने के लिए नई तकनीक और कृत्रिम बुद्धिमत्ता में एक महत्वपूर्ण मात्रा में पूंजी निवेश करने की योजना बना रहे हैं, हमारे पास पहले की तुलना में मजबूत परिणाम देने और व्यवसाय को जितना संभव हो उतना दुबला रखने के लिए।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

मैं हर दिन गलतियाँ करता हूँ। मुझे लगता है कि इस व्यवसाय को चलाने के पिछले आठ वर्षों में मैंने जो दो सबसे बड़ी चीजें सीखी हैं, वे पहली हैं, जितनी जल्दी हो सके उतनी जल्दी और जितनी जल्दी हो सके विशेषज्ञता। हमने सभी के लिए डिजिटल मार्केटिंग करना शुरू कर दिया, इससे हमें कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे किस उद्योग में हैं। परिणामस्वरूप, हमें प्रक्रिया को फिर से बनाना पड़ा, नए उद्योग सीखने पड़े, और हर बार उनसे कैसे संपर्क किया जाए। ऐसा करने से आप दक्षता खो देते हैं, आप अपने कर्मचारियों पर हावी हो जाते हैं, और आप अपने व्यवसाय के मुनाफे को खा जाते हैं। यदि आप विशेषज्ञ हैं, तो आपने उसमें से बहुत कुछ काट दिया है। आप ऐसी प्रक्रियाएँ बना सकते हैं जो दोहराने योग्य हों और ग्राहकों के लिए लगातार काम और परिणाम उत्पन्न करें। ऐसा करने से आप काम को तेजी से और बेहतर तरीके से कर सकते हैं।

दूसरी चीज जो मैंने सीखी है वह है एक संरक्षक होने का महत्व जो आप के साथ काम कर सकते हैं जिसके पास आपके क्षेत्र में काम करने का गहरा अनुभव या विशेषज्ञता है। इस व्यक्ति के पास उद्योग का ज्ञान है जिसे आप टैप कर सकते हैं और इसके अलग-अलग संपर्क हैं जिनसे आपको संगठन को विकसित करने में मदद करने के लिए पेश किया जा सकता है। मेंटर आपको उस काम के लिए भी जवाबदेह ठहराएगा जो आपने कहा था कि आप क्या करेंगे और समय के साथ आपको ऊपर उठाने में मदद करेंगे ताकि आप न केवल एक व्यक्ति के रूप में, बल्कि एक नेता और एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, नई ऊंचाइयों तक पहुंच सकें।

एक आखिरी चीज जो मैं जोड़ूंगा वह यह सुनिश्चित कर रही है कि आपके पास हमेशा एक प्लान बी या एक आकस्मिक योजना हो। मुझे लगता है कि अधिकांश व्यवसायों ने इसे कोविड के दौरान कठिन तरीके से सीखा। ईमानदारी से कहूं तो हमारे पास कभी कोई प्लान बी या आकस्मिक योजना नहीं थी और इसके परिणामस्वरूप, कोविड की शुरुआत में राजस्व में उल्लेखनीय कमी देखी गई। अगर हम बेहतर तरीके से तैयार होते, तो हम तूफान का सामना करने के लिए बेहतर स्थिति में होते और उन पहले कुछ महीनों में कम व्यवधान होता।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

व्यवसाय चलाने और विकसित करने में हमारी सहायता के लिए हम ढेर सारे विभिन्न तृतीय-पक्ष टूल का उपयोग करते हैं। चीजों के बिक्री और विपणन पक्ष पर, हम उपयोग करते हैंहबस्पॉटहमारी पाइपलाइन और विभिन्न पूर्वेक्षण उपकरण जैसे का प्रबंधन करने के लिएआउटरीचतथालीड आईक्यू.

सेवाओं के पक्ष में, हमारा तकनीकी स्टैक और भी गहरा है और इसमें सूचीबद्ध करने के लिए बहुत सारे उपकरण हैं। हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले मुख्य उपकरण हैंटीम वर्कपरियोजना प्रबंधन के लिए,सेमरुश,अहेरेफ़्स,उज्ज्वल स्थानीय,इंटेलिजेंस पर क्लिक करें, जूट और अन्य उपकरण हमारे ग्राहकों के लिए रणनीति का विश्लेषण, सेट और निष्पादित करने में मदद करते हैं।

व्यवसाय चलाने के लिए हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले अन्य उपकरण हैंएडीपी,एड़ी एचआर , Quickbooks, Cyfe, और GSuite। फिर, अनगिनत अन्य हैं, लेकिन ये आम तौर पर मुख्य प्रौद्योगिकियां हैं जिनका हम उपयोग करते हैं।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

किताबें… बहुत सारे हैं। अगर मुझे इसे तीन तक सीमित करना पड़ा, तो वे होंगेसंकर्षण,गहरा काम, तथाउच्च प्रदर्शन की आदतें.

ट्रैक्शन एक ऐसी किताब है जिसने मुझे और मेरी टीम को एक परिचालन ढांचा तैयार करने में मदद की है ताकि हम जो करते हैं उसे व्यवस्थित कर सकें और प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकें और बड़े पैमाने पर परिणाम प्राप्त करने के लिए उन प्राथमिकताओं पर दबाव डाल सकें।

डीप वर्क एक ऐसी किताब है जिसने मुझे विकर्षणों को दूर करने और काम पर अति-ध्यान केंद्रित करने के मूल्य को सीखने में मदद की। इसमें से, मैंने टाइम ब्लॉकिंग को अपनाया है जहां मेरे पास बहुत ही केंद्रित टू-डॉस है जो मेरे फोकस और ऊर्जा का 100% लेता है। कर्षण की तरह, इस अभ्यास ने मुझे बड़े पैमाने पर परिणाम प्राप्त करने के लिए सही जगहों पर दबाव डालने में मदद की है।

अंत में, हाई परफॉर्मेंस हैबिट्स किसी भी भूमिका में किसी के लिए भी गेम-चेंजर है। यदि आप किसी भी प्रकार की क्षमता में 6 से 10 तक जाना चाहते हैं, तो यह पुस्तक आपके लिए है। अपनी पूरी क्षमता को अनलॉक करने के लिए और फिर से, बड़े पैमाने पर परिणाम प्राप्त करने के लिए आपको हर दिन कुछ डीलीवरेजिंग चीजें करनी चाहिए।

यदि आप नहीं बता सकते हैं, तो मैं केवल उन चीजों को पढ़ना पसंद करता हूं जो मुझे बड़े पैमाने पर परिणाम प्राप्त करने में मदद करती हैं।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

सबसे पहले, जितनी जल्दी हो सके शुरू करें और कड़ी मेहनत करें। मैं हमेशा अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता हूं कि वे हमारे लिए काम करते हुए साइड हसल शुरू करें और कुछ ऐसा बनाने में समय और संसाधनों का निवेश करें जिसके बारे में वे भावुक हों।

दूसरा, मैं आत्म-शिक्षा के बारे में भी उतना जोर नहीं दे सकता जितना आप कर सकते हैं। हमेशा ऑडियोबुक और पॉडकास्ट सुनते रहें। ब्लॉग पोस्ट पढ़ें और प्रो टिप्स के लिए ट्विटर और लिंक्डइन को परिमार्जन करें। ऐसा करने से आप प्रतियोगिता से ऊपर उठेंगे और आपको सफलता का सबसे अच्छा मौका मिलेगा।

तीसरा, जितना हो सके उतना दुबला दौड़ें जितना आप कर सकते हैं। जब आप इतने पतले होते हैं कि आप एक गेंद में कर्ल करना चाहते हैं और सोने के लिए रोना चाहते हैं, तो आपका समर्थन करने के लिए फ्रीलांसरों को किराए पर लें। मेरे लिए, गंभीर नकदी प्रवाह और मुनाफे के साथ एक छोटे व्यवसाय (लोगों के अनुसार) की तुलना में कुछ भी कामुक नहीं है, एक बड़े व्यवसाय के साथ पागल ओवरहेड और मुश्किल से स्क्रैपिंग।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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ग्रेग शुए, STRYDE . के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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अरे! मैं स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक पैट वॉल्स हूं।

हम सफल व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार लेते हैं और उनके व्यवसाय के पीछे की कहानियों को साझा करते हैं। इन कहानियों को साझा करके, हम आरंभ करने में आपकी सहायता करना चाहते हैं।

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