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कैसे दो दोस्तों ने एक सास व्यवसाय को $55K MRR . में बूटस्ट्रैप किया

क्रिस्टोफर गिम्मर
संस्थापक,स्नैपा
$85K
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
4
कर्मचारी
स्नैपा
सेओटावा, ओंटारियो, कनाडा
शुरू किया गयानवंबर 2015
$85,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
4
कर्मचारी
7.66K
एलेक्सा रंक
1.32K
अनुयायियों
5.79K
अनुयायियों
7.52K
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नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

सुनो! मेरा नाम क्रिस्टोफर गिमर है और मैं का सह-संस्थापक हूंस्नैपा - एक सास ऐप जो गैर-डिजाइनर को एक स्नैप में ऑनलाइन ग्राफिक्स बनाने में मदद करता है। हम सोशल मीडिया, विज्ञापनों, ब्लॉग आदि के लिए ग्राफिक्स बनाना बेहद आसान बनाते हैं!

हमने आधिकारिक तौर पर 23 नवंबर, 2015 को लॉन्च किया था और वर्तमान में हम मासिक आवर्ती राजस्व (MRR) में $55k USD से अधिक कर रहे हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैंने संघीय सरकार के लिए काम करते हुए वित्त में अपना करियर शुरू किया। फिर 2010 में, मैंने दक्षिण-पूर्व एशिया की यात्रा की, जिसने मेरी ज़िंदगी बदल दी। यात्रा के अंत में, मैं कार्यालय वापस जाने के विचार से डर गया था और मैं अब वह काम नहीं करना चाहता था जो मुझे पसंद नहीं था। तभी मैंने पहली बार एक ऐसा व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचना शुरू किया जो मुझे मेरे जीवन में अधिक स्वतंत्रता और अर्थ प्रदान करे।

पिछले कुछ वर्षों में मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा है, वह है लंबे खेल की ताकत। शुरुआत के लिए, यह सामान्य रूप से व्यापार और जीवन पर लागू होता है। कभी-कभी आपको सिर्फ खेल खेलने की जरूरत होती है और चीजें होंगी।

कुछ साल बाद मैं काम पर मार्क (अब मेरे सह-संस्थापक) से मिला। हमारे दोस्त बनने के बाद, मुझे पता चला कि वह कोड करना जानता था और वह कुछ साइड प्रोजेक्ट्स में काम कर रहा था। हमने एक साथ एक व्यवसाय शुरू करने के विचार पर चर्चा की और हम दोनों ऐसा करने के लिए उत्साहित थे।

पहली चीज़ जो हमने लॉन्च की वह थी क्लासमेटकैच नामक एक छात्र डेटिंग वेबसाइट। हालाँकि हमने 1,000+ साइनअप (मुख्य रूप से फ़्लायर्स के माध्यम से) उत्पन्न किए, हमें नहीं पता था कि व्यवसाय को कैसे बढ़ाया जाए और हमें वास्तव में यह नहीं पता था कि हम क्या कर रहे हैं। व्यापार अंततः विफल रहा। तभी मैंने ऑनलाइन मार्केटिंग और व्यवसाय कैसे विकसित किया जाए, इसके बारे में सब कुछ पढ़ना शुरू कर दिया।

खोजशब्द अनुसंधान कैसे करना सीखने के बाद, हमने पाया कि बूटस्ट्रैप विषयों और बूटस्ट्रैप टेम्पलेट्स के लिए बहुत अधिक खोज मात्रा थी, इसलिए हमने एक मार्केटप्लेस लॉन्च किया जिसे कहा जाता हैबूटस्ट्रैपबे (हमने तब से इसे बेच दिया है)। हम उस साइट को SEO और कंटेंट मार्केटिंग से सख्ती से राजस्व में $ 10k / माह तक बढ़ाने में कामयाब रहे।

बूटस्ट्रैपबे के लिए सामग्री बनाते समय, हमारे ब्लॉग पोस्ट के लिए चित्र बनाना हमेशा एक बहुत बड़ा दर्द था। मैं एक डिजाइनर नहीं था और मेरे फोटोशॉप कौशल की कमी थी। जब मैंने यह देखने के लिए चारों ओर देखा कि वहाँ अन्य उपकरण क्या थे, तो मैंने पाया कि सभी ग्राफिक डिज़ाइन उपकरण या तो अत्यधिक जटिल थे या बहुत बुनियादी थे। मुझे ऐसा लगा कि मेरे जैसे विपणक और उद्यमियों के लिए तैयार एक सरल, फिर भी शक्तिशाली ग्राफिक डिज़ाइन टूल की आवश्यकता है।

सौभाग्य से, इस समय के आसपास, मैंने एक ब्लॉग पोस्ट लिखा था कि कहां खोजना हैफ्री स्टॉक फोटो जो वायरल हो गया और Google के पहले पेज पर रैंक करना शुरू कर दिया। उसके कारण, हमने अपनी खुद की स्टॉक फोटो साइट बनाई जिसका नाम हैStockSnap.io(हमने तब से इसे भी बेच दिया है) जिससे बहुत अधिक ट्रैफ़िक उत्पन्न होने लगा।

अब जब हमारे पास बाजार के लिए एक दर्शक था, हमने एक साधारण बैनर विज्ञापन का उपयोग करके स्टॉक स्नैप पर स्नैपा को बढ़ावा दिया और इस ट्रैफ़िक को एक लैंडिंग पृष्ठ पर भेज दिया जहां हमने ईमेल पते एकत्र किए।

एक बार जब हमने कुछ सौ लोगों को चुना, तो मैंने कुछ सर्वेक्षण भेजे और विचार को मान्य करने के लिए 15-20 ग्राहक साक्षात्कार कॉल किए। एक बार जब हम आश्वस्त हो गए कि स्नैपा कुछ ऐसा है जो लोग चाहते हैं और इसके लिए भुगतान करने को तैयार हैं, तो मार्क ने काम करना शुरू कर दिया और प्रोटोटाइप का निर्माण शुरू कर दिया।

हमें उत्पाद बनाने की प्रक्रिया के बारे में बताएं।

जब हमने पहली बार स्नप्पा पर काम करना शुरू किया, तो मैंने काम से 1 साल की छुट्टी ली थी।

यह मेरी ओर से एक तरह का जोखिम भरा था क्योंकि मैं सीपीए कार्यक्रम से भी बाहर हो गया था, इसलिए अगर मुझे अपनी नौकरी वापस चाहिए होती तो मुझे पदावनत कर दिया जाता (शर्मनाक बात करें)। मैं $95k/वर्ष बनाने से लेकर खुद को $2,000/माह का भुगतान करने के लिए चला गया, जो हम बूटस्ट्रैपबे/स्टॉक स्नैप से कमा रहे थे।

मार्क ने 2015 के मार्च में कोड पर जमीन तोड़ दी। उस समय, वह अभी भी रात और सप्ताहांत में ही काम कर रहा था। लेकिन परियोजना में कुछ महीनों के बाद, उन्होंने महसूस किया कि उन्हें पूर्णकालिक रूप से जाने की जरूरत है अन्यथा रिलीज में बहुत अधिक समय लगेगा। इसलिए, उन्होंने मेरे साथ पूर्णकालिक रूप से शामिल हो गए ($ 2,000 / माह भी कमाए) और विकास वास्तव में शुरू हो गया।

कई महीनों की कड़ी मेहनत के बाद, हमने 1 जुलाई, 2015 को अपना बीटा लॉन्च किया। पीछे मुड़कर देखें, तो कनाडा दिवस पर लॉन्च करना एक बहुत ही बेवकूफी भरा विचार था, लेकिन यह एक और दिन की कहानी है…

ओपन (फ्री) बीटा अवधि के दौरान, हमने जितना संभव हो उतना फीडबैक एकत्र किया और सगाई डेटा का विश्लेषण किया जो हम कर सकते थे। हमने बहुत जल्दी महसूस किया कि लॉन्च करने से पहले हमें पूर्व-डिज़ाइन किए गए टेम्पलेट्स को शामिल करना होगा। जैसा कि आप उम्मीद करेंगे, अधिकांश गैर-डिजाइनर शुरू करने के लिए टेम्पलेट के बिना डिजाइन करने के लिए संघर्ष करते हैं।

टेम्प्लेट जोड़ने के बाद, हम कुछ और सुविधाओं पर सहमत हुए, जिन्हें उपयोगकर्ताओं को चार्ज करने में सहज महसूस करने से पहले हमें जोड़ने की आवश्यकता थी। एक तरफ, हम एक घटिया उत्पाद के साथ लॉन्च नहीं करना चाहते थे। दूसरी ओर, हम इसे बूटस्ट्रैप कर रहे थे और लॉन्चिंग में बहुत देर तक देरी नहीं कर सकते थे। हमें लगा कि बाद में लॉन्च करने से पहले इसे लॉन्च करना बेहतर था।

हमारे उत्पाद की प्रकृति को देखते हुए, हमने एक फ्रीमियम मॉडल पर फैसला किया। हमने महसूस किया कि यह समझ में आता है क्योंकि:

1) एक फ्री टियर ने लोगों को बहुत सीमित घर्षण के साथ उत्पाद को आजमाने की अनुमति दी। यह महत्वपूर्ण था क्योंकि हम छोटे व्यवसायों और एकल उद्यमियों के साथ काम कर रहे थे।

2) हमने अनुमान लगाया कि उत्पाद को 'मुक्त' बनाने से इसे फैलाने में मदद मिलेगी और अधिक लोगों को हमसे जुड़ने और उत्पाद को दूसरों को संदर्भित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा।

3) हमारी होस्टिंग लागत न्यूनतम थी इसलिए मुफ्त उपयोगकर्ताओं का समर्थन करने के लिए एक टन पैसा खर्च नहीं करना था।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

एक बार जब हमने बीटा से सभी प्रमुख बगों को ठीक कर लिया और हमें जो आवश्यक सुविधाएं लगीं, उन्हें जोड़ा, हम 23 नवंबर, 2015 की आधिकारिक लॉन्च तिथि पर बस गए।

इस समय, हमारे पास लगभग 15,000 लोग थे जिन्होंने हमारे बीटा के लिए साइन अप किया था। याद रखें कि हमने उत्पाद बनाते समय ईमेल पते एकत्र किए थे और हमने एक साधारण बैनर विज्ञापन के साथ अपनी मुफ्त स्टॉक फोटो साइट से स्नैपा के बीटा पेज पर ट्रैफिक भेजना जारी रखा।

जमीन पर उतरने के लिए बस कुछ छोटे और आसान से शुरू करें और इसे सीखने के अवसर के रूप में मानें। जैसे ही आप इस पर काम करना शुरू करते हैं, आप स्वाभाविक रूप से बेहतर व्यावसायिक विचारों के बारे में सोचना शुरू कर देंगे और आपको इस बात की बेहतर समझ होगी कि उन पर कैसे अमल किया जाए।

बहुतबहुत शुरुआत में (हमने प्रोडक्ट हंट पर लॉन्च होने से पहले सात महीने इंतजार किया)।

गेट के ठीक बाहर अपग्रेड को प्रोत्साहित करने के लिए, हमने पहले सप्ताह के भीतर अपग्रेड करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए 33% आजीवन छूट की पेशकश की। प्रारंभिक लॉन्च सप्ताह समाप्त होने के बाद, हम एमआरआर में 2,000 डॉलर उत्पन्न कर रहे थे। उसमें से $500 पहले दिन आया और दूसरा $500 प्रचार के अंतिम दिन आया। दिसंबर 2015 के अंत तक, हमने एमआरआर में $4,000 को तोड़ दिया और यह स्पष्ट था कि स्नप्पा के कुछ पैर होने वाले थे।

उस समय, मैंने आधिकारिक तौर पर काम पर अपना इस्तीफा सौंप दिया और कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा :)

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

जब हमने पहली बार Snappa को लॉन्च किया था, तो हमें स्टॉक स्नैप और हमारे फ्री स्टॉक फोटो ब्लॉग पोस्ट से हमारे सभी लीड मिल रहे थे। मैंने इन दो स्रोतों से प्राप्त होने वाली लीड की मात्रा को अनुकूलित करने का प्रयास करते हुए अगले कुछ महीने बिताए।

एक चीज जो बहुत अच्छी तरह से काम करती थी, वह थी हमारे उत्पाद का एक एनिमेटेड जिफ एक्शन में बनाना और इसे पॉपअप में जोड़ना जब भी कोई स्टॉक स्नैप से एक छवि डाउनलोड करता है। यह ऐसा दिखता था:

एक बार जब मैंने पॉपअप लागू कर दिया, तो हमने रातों-रात Snappa के लिए अपने साइनअप को दोगुना कर दिया।

हमने पहले साल या उससे भी ज्यादा समय तक अधिग्रहण को चलाने के लिए स्टॉक स्नैप और वर्ड माउथ पर विशेष रूप से भरोसा किया। हालाँकि, हम जानते थे कि यदि हम अन्य मार्केटिंग चैनलों का पता नहीं लगाते हैं तो हम पठार पर जा रहे हैं।

आखिरकार मैंने कंटेंट मार्केटिंग और SEO पर ध्यान देना शुरू कर दिया। शुरुआत में, हमारे सामग्री विपणन प्रयासों से कोई परिणाम नहीं निकल रहा था। मुझे इस तथ्य के बाद एहसास हुआ कि हमारी सामग्री बहुत सामान्य थी और हम फ़नल सामग्री के शीर्ष पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे थे, अर्थात ऐसी सामग्री जो लोगों के एक बड़े समूह को लक्षित करती है जिन्हें आपके उत्पाद की कभी आवश्यकता हो भी सकती है और नहीं भी।

मैंने एक कदम पीछे हटने का फैसला किया और हमारे उत्पाद के सभी उपयोग के मामलों को देखने का फैसला किया। उदाहरण के लिए, आप फेसबुक कवर, ट्विटर हेडर, Pinterest पिन आदि बनाने के लिए स्नैपा का उपयोग कर सकते हैं ... मैंने संभावित कीवर्ड की सूची प्राप्त करने के लिए इन विभिन्न कीवर्ड्स को AHREFs कीवर्ड एक्सप्लोरर (वाक्यांश मिलान का उपयोग करके) में प्लग-इन करना शुरू किया। . मैंने जल्दी ही महसूस किया कि हमारे द्वारा ऑफ़र किए जाने वाले ग्राफ़िक प्रकारों के आकार और आयामों से संबंधित खोज मात्रा की एक बड़ी मात्रा थी।

तो इसके साथ, मैंने एक गाइड रखा है जो उचित के माध्यम से चलता हैट्विटर हेडर का आकार . कुछ महीनों के प्रचार के बाद, इसने Google में #1 रैंक करना शुरू कर दिया और एक महत्वपूर्ण मात्रा में ट्रैफ़िक ला रहा था।

उस पोस्ट की सफलता के साथ, हमने के लिए एक समान लेख बनायाफेसबुक कवर का आकार, दYouTube चैनल कला आकार, और लगभग हर दूसरे आकार का जिसे हमने Snappa में समर्थन दिया था।

इन ब्लॉग पोस्ट के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि वे हमारे उत्पाद के लिए कितने प्रासंगिक हैं। स्पष्ट रूप से, यदि कोई व्यक्ति यह खोज रहा है कि Facebook कवर के लिए किस आकार का उपयोग किया जाए, तो इस बात की अच्छी संभावना है कि उन्हें Facebook कवर बनाने की आवश्यकता है! इसलिए अपने उत्पाद तक लीड पहुंचाने के लिए, हमने उन्हें यह बताने के लिए कॉल-टू-एक्शन जोड़ा है कि हमने अपने उत्पाद में Facebook के कवर आयामों और सुरक्षित क्षेत्रों को एकीकृत किया है और वे एक मुफ़्त में बना सकते हैं।

चूंकि ट्विटर हेडर साइज पोस्ट ने इतनी अच्छी तरह से काम किया, इसलिए हमने इन पदों को रैंक करने के लिए लगभग विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया और कई महीने आउटरीच और अतिथि पोस्ट लिखने में बिताए। सारी मेहनत रंग लाई और आप नीचे दिए गए स्क्रीनशॉट से देख सकते हैं कि इस सामग्री रणनीति को लागू करने के बाद हमने अपने ट्रैफ़िक में काफी वृद्धि की है।

आज हम सामग्री को दोगुना करना जारी रख रहे हैं और उन विषयों पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो पाठकों को साइनअप में बदलने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

वर्तमान में हम MRR में $55k कर रहे हैं और हम वर्ष के अंत तक वार्षिक आवर्ती राजस्व (ARR) में $1M तोड़ने की गति पर हैं। हम अभी भी बूटस्ट्रैप्ड हैं, लाभदायक हैं, और फंडिंग जुटाने की तत्काल कोई योजना नहीं है।

जहां तक ​​भविष्य की बात है, हमने आगे बढ़ने वाले उत्पाद पहलों को बेहतर समर्थन देने के लिए एक विशाल कोड रिफ्लेक्टर शुरू किया है। हमारा लक्ष्य विपणक, उद्यमियों और गैर-डिजाइनरों के लिए सर्वोत्तम संभव ग्राफिक डिज़ाइन टूल का निर्माण जारी रखना है।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

पिछले कुछ वर्षों में मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा है, वह है लंबे खेल की ताकत। शुरुआत के लिए, यह सामान्य रूप से व्यापार और जीवन पर लागू होता है। जैसा कि आप मेरी कहानी से बता सकते हैं, स्नैपा तक पहुंचने से पहले यादृच्छिक चीजों को लॉन्च करने में सालों लग गए। कभी-कभी आपको सिर्फ खेल खेलने की जरूरत होती है और चीजें होंगी।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका पहला विचार बेकार है और आप पूरी तरह से बम हैं। आप उन पहले 3 - 6 महीनों में बहुत कुछ सीखेंगे और एक निश्चित बिंदु पर आपको ब्लॉग पोस्ट और पॉडकास्ट से जो सीख रहे हैं उसे लागू करने की आवश्यकता है।

जब आपके व्यवसाय की मार्केटिंग और स्केलिंग की बात आती है तो लंबा खेल खेलना भी प्रासंगिक होता है। अतीत में, हमने उन अवसरों का पीछा करने में बहुत समय बर्बाद किया है जो ट्रैफ़िक / बिक्री में एक बार टक्कर देते थे लेकिन वास्तव में कुछ भी टिकाऊ नहीं थे। इसके विपरीत, हमारी कुछ सामग्री को भुगतान करने में महीनों (यहां तक ​​कि वर्षों) का समय लगा, लेकिन यह आज भी सार्थक ट्रैफ़िक और साइनअप जारी रखे हुए है।

मैं यह नहीं कह रहा हूं कि आपको कभी भी ऐसे काम नहीं करने चाहिए जो बड़े न हों (आपको इसे विशेष रूप से शुरुआत में करना चाहिए), मैं बस इतना कह रहा हूं कि आपको कभी भी कुछ करने से बचना नहीं चाहिए क्योंकि इसे चुकाने में लंबा समय लगेगा। मेरे अनुभव में, वे लगभग हमेशा ध्यान केंद्रित करने के लिए सबसे अच्छी चीजें हैं!

संबंधित नोट पर, मुझे अभी भी याद है कि स्नैपा को लॉन्च करने के 6 महीने बाद $ 10k एमआरआर बनाने जैसा क्या था। मैं बस एआरआर में कभी भी $ 1M प्राप्त करने की कल्पना नहीं कर सकता था। लेकिन पिछले 3 वर्षों में लगातार प्रयास करते रहने के बाद, अब हम वर्ष के अंत तक उस लक्ष्य को प्राप्त करने की गति पर हैं। कभी-कभी आपको बस होना चाहिएरोगी और लंबा खेल खेलना जारी रखें। आपका भविष्य स्वयं खुश होगा कि आपने किया!

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, हम अपने SaaS व्यवसाय को चलाने के लिए ढेर सारे टूल का उपयोग करते हैं। यह किसी भी तरह से एक विस्तृत सूची नहीं है, लेकिन ये मेरे कुछ पसंदीदा और कुछ सबसे उपयोगी उपकरण हैं जिनका हम उपयोग करते हैं:

ढीला:हम ज्यादातर दूर से काम करते हैं इसलिए यह सहयोग करने और सभी को लूप में रखने के लिए महत्वपूर्ण है।

Trello: हम इसका उपयोग अपने सामग्री कैलेंडर, विकास रोडमैप और कार्य सूचियों के लिए करते हैं। मैं इसे अपनी निजी संगठन प्रणाली के रूप में भी उपयोग करता हूं।

पट्टी: हमारे सभी भुगतान स्ट्राइप के माध्यम से होते हैं। मैं इसके बिना SaaS ऐप बनाने की कल्पना नहीं कर सकता था।

एएचआरईएफ:हम इसका उपयोग अपने सभी खोजशब्द अनुसंधान के लिए और अपनी खोज रैंकिंग को ट्रैक करने के लिए करते हैं।

स्काउट की मदद करें:हमारे ग्राहक सहायता और ज्ञानकोष को चलाने के लिए उपयोग किया जाता है।

मिक्सपैनल: इन-ऐप व्यवहार और एंड-टू-एंड रूपांतरण फ़नल को ट्रैक करता है।

बेयरमेट्रिक्स: हमारे सब्सक्रिप्शन मेट्रिक्स को ट्रैक करता है और भविष्य में पूर्वानुमान लगाने में हमारी मदद करता है।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मेरे द्वारा पढ़ी गई सबसे अच्छी किताबों में से एक थीसंकर्षण गेब्रियल वेनबर्ग और जस्टिन मार्स द्वारा। इसने सभी उपलब्ध विभिन्न मार्केटिंग चैनलों के लिए मेरी आँखें खोल दीं और कर्षण के बारे में सोचना इतना महत्वपूर्ण क्यों हैइससे पहलेअपने उत्पाद का निर्माण।

एक और संसाधन जो बेहद फायदेमंद था वह थाबैकलिंको . मैंने SEO के बारे में बहुत कुछ सीखा और ब्रायन को धन्यवाद कि जैविक ट्रैफ़िक कैसे उत्पन्न किया जाए। मैं किसी को भी प्रोत्साहित करूंगा जो उस साइट पर हर एक ब्लॉग पोस्ट को पढ़ने के लिए SEO सीखना चाहता है।

अंत में, मुझे यह सुनकर बहुत अच्छा लगामिश्रक,हममें से बाकी लोगों के लिए स्टार्टअप, तथाटीएमबीए.

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

मैं इसे लिखने के लिए खुद से नफरत करता हूं क्योंकि यह बहुत बकवास है और हर कोई इसे कहता है लेकिन सबसे अच्छी सलाह जो मैं दे सकता हूं वह हैकुछ शुरू करो . इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका पहला विचार बेकार है और आप पूरी तरह से बम हैं। आप उन पहले 3 - 6 महीनों में बहुत कुछ सीखेंगे और एक निश्चित बिंदु पर आपको ब्लॉग पोस्ट और पॉडकास्ट से जो सीख रहे हैं उसे लागू करने की आवश्यकता है।

जब हमने बूटस्ट्रैपबे शुरू किया, तो पहले से ही अन्य प्रतियोगी थे और हम निश्चित रूप से कुछ भी "बाधित" नहीं कर रहे थे। मैंने उस व्यवसाय पर काम करते हुए बहुत सारे मूल्यवान कौशल सीखे और कोई रास्ता नहीं है कि मैं आज स्नप्पा चला रहा होता अगर मैंने इसे शुरू नहीं किया होता।

जमीन पर उतरने के लिए बस कुछ छोटी और आसान शुरुआत करें (सेवा व्यवसाय, ईकामर्स, संबद्ध सामान, कुछ भी!) और इसे सीखने के अवसर के रूप में देखें। जैसे ही आप इस पर काम करना शुरू करते हैं, आप स्वाभाविक रूप से बेहतर व्यावसायिक विचारों के बारे में सोचना शुरू कर देंगे और आपको इस बात की बेहतर समझ होगी कि उन पर कैसे अमल किया जाए।

बस शुरू करने के अलावा, मेरी अगली सबसे अच्छी सलाह है कि एक समय में एक चैनल पर ध्यान केंद्रित करें। एक स्टार्टअप के रूप में, आप बस एक साथ कई मार्केटिंग चैनलों पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते। वह खोजें जो सबसे अच्छा काम करे औरडबल डाउन.

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हमें यकीन है! हम एक ग्राफिक डिजाइनर और एक ग्राहक सफलता विशेषज्ञ की तलाश कर रहे हैं। आप यहां करियर के अवसरों के बारे में अधिक जान सकते हैं:

https://snappa.com/careers

यदि आपको कोई उद्घाटन दिखाई नहीं देता है, लेकिन आपके पास कौशल है जिसे आप मेज पर ला सकते हैं, तो कृपया सीधे मुझसे संपर्क करें। आप कभी नहीं जानते कि हम अगली बार कब काम पर रख सकते हैं :)

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

यदि आपका कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो नीचे टिप्पणी करें!

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Snappa . के संस्थापक क्रिस्टोफर गिमर

Snappa ने अपने व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

लगभग 2 साल पहले, हमने देखने के लिए स्नैपा के साथ पीछा कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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