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ग्लो अपडेट: पूरे अमेरिका और कनाडा में 1,600+ खुदरा विक्रेताओं में हमारा उत्पाद कैसे पहुंचा

हैगन वॉकर
संस्थापक,ग्लो®
$400K
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
27
कर्मचारी
ग्लो®
सेस्टार्कविले, मिसिसिपि, यूएसए
शुरू किया गयाजनवरी 2016
$400,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
27
कर्मचारी
4.42M
एलेक्सा रंक
18 k
अनुयायियों
बाजार का आकार
$1.5B
औसत राजस्व (मासिक)
$400K
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
210 दिन
विकास चैनल
ऑर्गेनिक सोशल मीडिया
सर्वोत्तम उपकरण
गेकोबार्ड, Fiverr, Adobe Suite
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
4 टिप्स
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फिर से हैलो! हमें याद दिलाएं कि आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया है।

फिर से नमस्कार! मुझे विश्वास नहीं हो रहा है कि दो साल हो गए हैं - और यह कितना समय हो गया है! मुझे आशा है कि आप सब अच्छा कर रहे हैं। मैं कुछ अपडेट प्रदान करने के लिए फिर से वापस आ गया हूं - और लचीलापन और अनुकूलन क्षमता के बारे में बात करने के लिए बेहतर क्या है?

एक त्वरित पुनर्कथन के लिए, मैं ग्लो के सह-संस्थापक और सीईओ हैगन वॉकर हूं। हम लाइट-अप ड्रिंक क्यूब बनाते हैं जिसे कहा जाता हैग्लो क्यूब्ससाथ ही बच्चों के संवेदी खिलौने जिन्हें कहा जाता हैग्लो पाल्स . आंतरिक रूप से, बच्चों के ब्रांड और कॉकटेल ब्रांड दोनों के बारे में एक मजाक है - हा! ग्लो ने 2015 में एक क्लासरूम प्रोजेक्ट शुरू किया था, जब मैं मिसिसिपी स्टेट यूनिवर्सिटी में कॉलेज में था। हमने एक लिक्विड-एक्टिवेटेड लाइट-अप डिवाइस का विकास और पेटेंट कराया और निश्चित रूप से, कॉलेज के बच्चे होने के नाते, यह लगा कि इस तकनीक का सबसे उपयुक्त उपयोग बार और रेस्तरां में वातावरण को बढ़ाने के लिए लाइट-अप ड्रिंक क्यूब होगा। वहीं से हमने ग्लो क्यूब्स के साथ शुरुआत की। हमने 2016 में उनको बेचना शुरू कर दिया था, और इसमें लगभग एक साल में, हमारे पास एक आकर्षक कहानी के साथ एक माँ थी:

उसने हमें बताया कि कैसे उसके पास एक स्थानीय रेस्तरां में उसके पेय में एक ग्लो क्यूब था, इसे घर ले गया था, और अपने युवा ऑटिस्टिक बेटे के लिए स्नान में डाल दिया था। महीनों में यह पहली बार था कि वह बिना रोए टब में घुसा था। सुखदायक प्रकाश ने उसकी इंद्रियों को और अधिक रोमांचक चीज़ पर पुनर्निर्देशित कर दिया था - और इसने हमें स्तब्ध कर दिया। मेरे बिजनेस पार्टनर और मार्केटिंग जीनियस,अन्ना बार्कर, उस विचार को लिया और एक पूरी तरह से नई अवधारणा विकसित करने के लिए उसके साथ भागा: ग्लो पाल्स।

ग्लो पाल्स उसी मूल पेटेंट पर आधारित बच्चों के संवेदी खिलौने हैं, लेकिन इस ग्राहक खंड ने हमें सुर्खियों में ला दिया है। अब हम नॉर्डस्ट्रॉम, मैसीज और यहां तक ​​कि सीवर्ल्ड सहित पूरे संयुक्त राज्य और कनाडा में 1,600 से अधिक खुदरा विक्रेताओं में हैं। क्लासरूम प्रोजेक्ट के रूप में जो शुरू हुआ, उसने हमें दुनिया भर में ग्राहकों को 4 मिलियन से अधिक उत्पाद बेचने के लिए प्रेरित किया है।

ग्लो पल्स से मिलें: बच्चों के संवेदी खिलौनों की हमारी श्रृंखला जो पानी में अपने आप प्रकाशमान हो जाती है।

हमें बताएं कि आप क्या कर रहे हैं! क्या व्यापार बढ़ रहा है?

पागल समय के बारे में बात करो! आइए इसे ठीक वहीं से उठाएं जहां हमने छोड़ा था: अक्टूबर 2019। हम एक स्टार्टअप के लिए अविश्वसनीय रूप से अच्छा कर रहे थे। चीजें बहुत आशावादी दिख रही थीं, लेकिन दो महीने बाद भी पूरी दुनिया नहीं बदली। मैं पूरी तरह से ईमानदार रहूंगा, कुछ लोग आपको बताएंगे कि उनके पास COVID जैसी किसी चीज़ के लिए एक आकस्मिक योजना थी। कुछ लोग कहेंगे कि वे जानते थे कि चीजों को कैसे संभालना है और बिना किसी समस्या के इसे पूरा किया। मैं बैल को बुलाता हूँ। वे, हमारी तरह, उनके पक्ष में थे। भाग्य निश्चित रूप से इसका एक हिस्सा है, लेकिन मेरा मानना ​​​​है कि समीकरण का दूसरा पक्ष यह था कि हम अनुकूलनीय, सीखने योग्य और परिवर्तन के लिए खुले थे।

पीछे मुड़कर देखें, तो यह देखना दिलचस्प है कि हमारे निर्णयों ने हमें कैसे पहुँचाया है जहाँ हम हैं। अगर मैंने मदद के बिना प्रोटोटाइप बनाने की कोशिश में हमारे अधिकांश स्वर्गदूतों को नहीं उड़ाया होता, तो मैंने मदद मांगने से फिर कभी डरने का मूल्यवान सबक नहीं सीखा होता। अगर हमने उस माँ की बात नहीं मानी होती और बच्चों के खिलौनों की ओर रुख करने का फैसला नहीं किया होता, तो हम आज यहां नहीं होते। COVID ने बार और रेस्तरां उद्योग का सफाया कर दिया, जिससे हमारा अधिकांश ग्लो क्यूब राजस्व इसके साथ आ गया। शुक्र है कि हम ग्लो पल ब्रांड को शुरू करने के लिए पर्याप्त रूप से ग्रहणशील थे और इसे 2019 से पहले चला रहे हैं। अन्ना और मैंने तब से हमारी संस्कृति में इस लचीलेपन के साथ-साथ खुरदरापन, पारदर्शिता और उदारता को स्थापित करने की कोशिश की है। तो, इससे कैसे मदद मिली?

ठीक है, हम तिगुना करेंगे, यदि चौगुना नहीं, तो राजस्व हमारे . सेलास्ट स्टार्टर स्टोरी . आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों के लिए नहीं तो यह वास्तव में अधिक होना चाहिए, लेकिन मुझे खुद से आगे नहीं बढ़ने देना चाहिए। आइए पहले बात करते हैं कि हमने पिछले 24 महीनों में क्या किया है, फिर मैं कुछ संघर्षों में उतरूंगा। हमने नए उत्पादों पर ध्यान केंद्रित किया, ग्लो पाल कैरेक्टर का निर्माण किया, और यहां तक ​​कि एल्मो और जूलिया के लाइट-अप संस्करण बनाने के लिए तिल स्ट्रीट के साथ साझेदारी की। 2020 में, हमारी ईस्टर बिक्री ने हमारी क्रिसमस की बिक्री को हरा दिया, जो अविश्वसनीय था। अनुकूलन के बारे में बात करते हुए, अन्ना और मैंने एक समझौता किया कि चाहे कितनी भी कठिन चीजें हों, हम पहले अपने वेतन में कटौती किए बिना नौकरियों में कटौती नहीं करेंगे, और हम अपने ग्राहकों के साथ एक खुली किताब होंगे।

हम अपने स्थानीय समुदाय के साथ-साथ अपने ग्राहकों के जीवन में भी बदलाव लाने का प्रयास जारी रखना चाहते थे। जब मास्क प्राप्त करना इतना कठिन था, तो हमने अपने स्थानीय ग्रामीण अस्पताल में 5,000 N95 मास्क खरीदने और दान करने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला के अनुभव का लाभ उठाया। जब स्टे-एट-होम जनादेश शुरू हुआ, तो हमने एक "पेन पल" पहल बनाई, जहां प्रत्येक ऑर्डर में पहले से मुहर लगे पोस्टकार्ड होते थे ताकि बच्चे दोस्तों और परिवार को चित्र और उत्साहजनक नोट्स भेज सकें। माँ और पिताजी जो अब घर से काम कर रहे थे, उन्हें भी सीखना था कि रातोंरात होमस्कूल शिक्षक कैसे बनें, इसलिए हमने बनायाडाउनलोड करने योग्य पाठ योजनाजिसे कोई भी Glo Pals खरीद के साथ या उसके बिना उपयोग कर सकता है।

साथ ही, इतनी अनिश्चितता के समय में, हमने कुछ धैर्य और अनुग्रह के साथ जवाब देने का प्रयास किया। हमने अपने थोक विक्रेताओं के लिए शुद्ध शर्तों का विस्तार किया, उनमें से कुछ को बेचने के लिए वेबसाइट बनाने में मदद की, जबकि उनके स्टोरफ्रंट बंद थे, औरबैट्सन चिल्ड्रन हॉस्पिटल को $20,000 का दान दिया - मिसिसिपी का एकमात्र बच्चों का अस्पताल। यह एक पागल समय था, लेकिन हमने अपनी टीम को आश्वस्त करके (हमने एक भी वेतन कम नहीं किया या एक भी स्थिति में कटौती नहीं की), अपने ग्राहकों की बात सुनी, और जहां भी हम कर सकते थे, दूसरों की मदद करके इसे पूरा किया।

गिविंग बैक: बैटसन चिल्ड्रन हॉस्पिटल को हमारा 2020 का दान। 2019 में साझेदारी करने के बाद से, हमने $50,000 से अधिक का दान दिया है।

2021 में, हमने पुनर्निर्मित किया और एक अद्भुत नई इमारत में चले गए - एक पुराना थिएटर जो दशकों तक छोड़ दिया गया - हमारे समुदाय के प्रति हमारी प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में और संयुक्त राज्य अमेरिका में और विशेष रूप से मिसिसिपी में नौकरियों को बनाने में मदद करने के लिए - आम तौर पर हर चीज में आखिरी।यदि यह आपकी रूचि रखता है, तो यहां एक वीडियो है . अन्ना और मैं मिसिसिपी से हैं और हमारे लिए यहां रहना और बदलाव लाने की कोशिश करना महत्वपूर्ण था। मिसिसिपी हमारे लिए अच्छा रहा है और यहां अभी भी ऐसे अवसर उपलब्ध हैं जो कहीं और उपलब्ध नहीं हैं। सिलिकॉन वैली में, आपको निश्चित रूप से अपने मुख्यालय में बदलने के लिए एक अद्भुत ऐतिहासिक थिएटर नहीं मिलेगा।

पहले और बाद में: $1.4 मिलियन के निवेश ने इस ऐतिहासिक लेकिन भूले हुए 1920 के थिएटर को हमारे मुख्य मुख्यालय और डाउनटाउन स्टार्कविले, एमएस में ई-पूर्ति सुविधा में बदल दिया।

इसलिए, संक्षेप में कहें तो - पिछले दो साल बेहतरीन तरीकों से पूरी तरह से धुंधले रहे हैं। तिल स्ट्रीट, नया कार्यालय, तिगुना से चौगुना राजस्व, नए कारखाने, बड़े खुदरा विक्रेता, एक अद्भुत और बढ़ती टीम; इसके बारे में सोचना अविश्वसनीय है। सबसे अच्छी बात यह है कि हम अपना पहला बड़ा निवेश दौर पूरा कर रहे हैं, कंपनी का मूल्य लगभग 20 मिलियन डॉलर है।

पिछले वर्ष में आपने सबसे बड़ा सबक क्या सीखा है?

हा! बात करते हैं सप्लाई चेन की। हमने इसे 2020 तक यह सोचकर बनाया कि यह सबसे खराब होगा। नहीं। 2021 किसी रोलरकोस्टर से कम नहीं है। बंधन में बाँधना! मैंने पूरी तरह से देरी की आशंका के साथ, 2021 के फरवरी में सामग्री के एक पूर्ण कंटेनर का आदेश दिया। हमने इसे नवंबर में प्राप्त किया - नौ महीने बाद। फिर से, हम भाग्यशाली रहे हैं। हम अपेक्षाकृत छोटे खिलौने बनाने के लिए बहुत भाग्यशाली हैं। हम वितरण केंद्र में भेजने के लिए एक अर्ध ट्रक पर लाखों Glo Pals फिट कर सकते हैं, जिसका अर्थ है कि शिपिंग दरों में 5x से 20x तक की वृद्धि के साथ भी, हम लागत खा सकते हैं। एक निर्माता जो अर्ध ट्रक पर केवल कुछ हज़ार आइटम फिट कर सकता है, वह बस ऐसा नहीं कर सकता। यह पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में एक मूल्यवान सबक है, लेकिन पहला सबक यह है कि आपकी योजना बी के लिए योजना सी है क्योंकि योजना ए काम नहीं कर रही है।

तनावपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला में एक झलक: इस एक जहाज पर हमारे पास एक कंटेनर है - आपूर्ति श्रृंखला में एक छोटा दल। वे सभी छोटे बिंदु केवल समुद्र में बैठे जहाज हैं, अधिकांश लॉन्ग बीच बंदरगाहों पर कार्गो को उतारने के लिए हफ्तों से इंतजार कर रहे हैं।

दूसरा पाठ नकदी प्रवाह का लाभ उठा रहा है। एक बार जब हमें एहसास हुआ कि इस साल की शुरुआत में आपूर्ति श्रृंखला कितनी खंडित थी, तो हमने एक बड़ा जुआ खेला और पिछले साल क्रिसमस से पहले उत्पाद बनाने के लिए सामग्री प्राप्त करने की उम्मीद के साथ, इन्वेंट्री में $ 1 मिलियन से अधिक की खरीद के लिए क्रेडिट की एक लाइन का उपयोग किया। यह निर्णय निश्चित रूप से हमें व्यवसाय से बाहर कर सकता है यदि वे सामग्री क्रिसमस की खरीदारी की भीड़ से पहले नहीं आती हैं। चीजें थोड़ी अनिश्चित थीं। हमें कुछ महीनों के लिए खर्च पर सख्ती करनी पड़ी, लेकिन वे सामग्रियां आ गईं और जोखिम का भुगतान किया गया। वास्तव में, न केवल हमारे पास एक शानदार क्रिसमस था, बल्कि जनवरी के बाजार में भाग लेने और अन्य ग्राहकों से सुनने के बाद, ऐसा लगता है कि हम उन कुछ लोगों में से एक हैं जिनके पास वर्तमान में थोक आदेशों को पूरा करने के लिए इन्वेंट्री है।

तीसरा सबक वह है जिस पर मैं अभी भी काम कर रहा हूं, लेकिन यह खुद को, अपने कर्मचारियों, अपने दोस्तों और अपने परिवार की जांच करने के लिए रुकने के बारे में है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है, लेकिन अगर आप ऐसा करते हैं तो आपकी कंपनी जल्दी ही बंद हो जाएगी। मेरे लिए, यह दो साल का एक जंगली साल रहा है, तनाव, उदासी और बहुत सारे बदलाव से भरा हुआ है। सुनिश्चित करें कि आप अपने लिए कुछ कर रहे हैं और फिर यह जानने के बाद कि आप दूसरों की मदद करने की मानसिकता में हैं, जहां आप कर सकते हैं वहां प्रयास करें। यह सभी के लिए कठिन समय रहा है। किसी ऐसे मित्र को कॉल करें जिससे आपने कुछ समय से नहीं सुना हो, अपनी टीम के साथ अतिरिक्त धैर्य रखें, सांस लें। मेरा पलायन कुछ ऐसा है जो मैं वर्षों से करना चाहता था: मैं दो सप्ताह में एक आधिकारिक निजी पायलट बन जाऊंगा। मुझे शुभकामनाएँ दें!

आगामी वर्ष और अगले 5 वर्षों के लिए योजनाओं में क्या है?

मैंने इसे पिछली स्टार्टर स्टोरी में कहा था, लेकिन जब मैं ग्लो की बात करता हूं तो यह आधार है: जिस दिन मैं काम पर आता हूं और कुछ नया सीखे बिना छोड़ देता हूं, वह दिन है जब मुझे पता चलेगा कि इसे छोड़ने का समय आ गया है . दो साल बाद, मुझे नहीं लगता कि हम वहां होने के करीब हैं। हर दिन अलग होता है और मुझे वह पसंद है। मैं सबसे ज्यादा उत्साहित हूं कि क्या आने वाला है। हमारे पास विकास में कुछ अविश्वसनीय उत्पाद और विचार हैं। मैं बहुत अधिक विवरण जारी नहीं कर सकता, लेकिन मैं आप सभी के साथ एक बहुत ही महत्वपूर्ण अपडेट साझा करूंगा। हम बिग बर्ड, एबी कैडबी और कुकी मॉन्स्टर को शामिल करने के लिए सेसम स्ट्रीट के साथ साझेदारी बढ़ा रहे हैं। ये तीन नए पात्र कुछ ही हफ्तों में लॉन्च हो जाएंगे, और आप सबसे पहले जानने वाले हैं!

मिलिए नए तिल स्ट्रीट ग्लो पल्स से: 2022 की पहली तिमाही में, एबी कैडाबी, बिग बर्ड और कुकी मॉन्स्टर ग्लो पाल्स परिवार में शामिल होंगे

पीछे हटें और खुद से पूछें कि क्या आप जो कर रहे हैं वह दूसरों की मदद कर रहा है।

ठीक है, ठीक है, एक और: हमने डेनियल टाइगर्स नेबरहुड के साथ एक लाइसेंसिंग डील साइन की है, जो दुनिया के शीर्ष बच्चों के शो में से एक है। कुछ अन्य कम चमकदार (लेकिन अभी भी भयानक) अपडेट हैं, हम यूरोप में वितरण पर काम करेंगे, उत्पादन क्षमता (फिर से) का विस्तार करेंगे, और संभवत: अगले 24 महीनों में हमारे कर्मचारियों की संख्या को दोगुना कर देंगे, और जब तक हम बुलंद हो रहे हैं, मेरा व्यक्तिगत लक्ष्य अगले 36 महीनों में कंपनी का मूल्य $50 मिलियन करना है। वहाँ लगभग 40%!

क्या आपने पिछले वर्ष में कोई अच्छी किताब पढ़ी है?

यह शायद थोड़ा अपरंपरागत है, लेकिन मैं ब्रेन ब्राउन द्वारा द गिफ्ट्स ऑफ इम्परफेक्शन पढ़ रहा हूं, जो कि हम कौन हैं और अपनी खामियों को अपनाने के साथ सहज होने की बात करते हैं। मेरे लिए, यह घर हिट करता है। मैंने हमेशा इस बात की बहुत ज्यादा परवाह की है कि लोग मेरे बारे में क्या सोचते हैं। पता चला, वे खामियां हैं जो हमें अलग बनाती हैं और उन्हें गले लगाना महत्वपूर्ण है।

दो अन्य त्वरित बातें: मेरे पास इन दिनों पढ़ने के लिए अधिक समय नहीं है (मेरे पास एक छोटे पिल्ला का ध्यान अवधि भी है), लेकिन मैं ऑडियोबुक का बहुत बड़ा समर्थक बन गया हूं। अंत में, गोल्डमैन सैक्स द्वारा शुरू किए गए एक कार्यक्रम को देखें, जिसे 10,000 लघु व्यवसाय कहा जाता है। यह एक सेमेस्टर लंबा कार्यक्रम है जो वास्तव में आंखें खोलने वाला है। यदि स्वीकार किया जाता है, तो आपको सभी विभिन्न आकारों और पृष्ठभूमियों की असंख्य दिलचस्प कंपनियों के साथ एक समूह में रखा जाता है। मैंने दिसंबर में इस कार्यक्रम से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और, जबकि यह एक टन का काम है, यह बहुत अच्छा, अविश्वसनीय रूप से सहायक और कई मायनों में फायदेमंद रहा है।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए संघर्ष कर रहे हैं?

कुछ बातें: सबसे पहले, एक साथी खोजें। मैं अन्ना को पाकर बहुत ही अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली रहा हूं। कभी-कभी हम विश्वास से परे एक-दूसरे को नाराज़ करते हैं, लेकिन दिन के अंत में, हम यह जानकर बैठक से बाहर निकल सकते हैं कि हम सबसे अच्छे संभावित परिणाम पर आ गए हैं। हम चीजों को पूरी तरह से अलग-अलग कोणों से देखते हैं, उसकी ताकत मेरी कमजोरियां हैं, और इसके विपरीत। वह अविश्वसनीय रूप से प्रतिभाशाली है, लेकिन एक साथी के लिए एक और कारण यह है कि कंपनी शुरू करना बेहद अलग हो सकता है। बहुत से लोग तनाव और भावनाओं के रोलरकोस्टर को नहीं समझते हैं। आपके साथ नाव में किसी का होना अच्छा है, इसलिए बोलने के लिए। आप एक अन्ना खोजें।

दूसरा, मुझे यह कहने से नफरत है, लेकिन बहुत से लोग जो कंपनियां शुरू करते हैं, हठ के कारण दिवालिया हो जाते हैं। मैं दोषी हूं और यह कुछ ऐसा है जिस पर मुझे काम करना है और अभी भी काम करना है। एक कदम वापस ले। गंभीरता से। मातम में पड़ना इतना आसान है कि आप बड़ी तस्वीर को खो सकते हैं। मैंने पहले "सिखाने योग्य होने" का उल्लेख किया था, लेकिन विस्तृत नहीं किया। आपको कभी भी कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति नहीं होना चाहिए। आपको लगातार अपने आप को ऐसे लोगों से घेरने की कोशिश करनी चाहिए जो आपको प्रेरित और सिखा सकें। यह आसान हिस्सा है - कठिन हिस्सा वास्तव में प्रतिक्रिया का स्वागत करना और उस पर कार्य करना है। पीछे हटें और खुद से पूछें कि क्या आप जो कर रहे हैं वह दूसरों की मदद कर रहा है।

मैं लगातार सोचता हूं कि मेरा जीवन कैसे अलग होगा यदि वह माँ बच्चों के बाजार में हमारे उत्पाद का उपयोग करने के बारे में हमें प्रतिक्रिया देने के लिए पहुंची थी और हमने उसे धन्यवाद देकर और जिस रास्ते पर हम चल रहे थे, उसे जारी रखते हुए जवाब दिया था। मैं लगभग सकारात्मक हूं कि हमारे पास अभी भी एक कंपनी नहीं होगी। प्रतिक्रिया लेने और इसके कारण अपना रास्ता बदलने से डरो मत।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हाँ! हम एक अविश्वसनीय रचनात्मक टीम बना रहे हैं। यदि उभरते हुए बच्चों के ब्रांड पर काम करना आपके लिए रोमांचक है और आपके पास निम्न में से एक या अधिक क्षेत्रों में अनुभव है, तो कृपया संपर्क करें। हम दूरस्थ कार्य का स्वागत करते हैं, लेकिन हम कर्मचारियों को कुत्तों को मुख्यालय लाने की अनुमति भी देते हैं, तो क्या घर से काम करना वास्तव में बेहतर है? हा!

  • रचनात्मक निदेशक
  • वरिष्ठ ग्राफिक डिजाइनर
  • स्टोरीबोर्ड कलाकार, 2डी एनिमेटर
  • क्रिएटिव स्टोरी राइटर

हम एक आसान, करीबी टीम हैं और आपसे मिलना पसंद करेंगे। आप अपना बायोडाटा और प्रासंगिक कार्य को ईमेल कर सकते हैं[ईमेल संरक्षित].

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

हमारी कहानी के बारे में थोड़ा पढ़ने के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। हम आपके समर्थन की बहुत सराहना करते हैं और आपके लक्ष्य या महत्वाकांक्षाएं जो भी हों, मैं आपको उन तक पहुंचने के आपके प्रयास के लिए पूर्ण शुभकामनाएं देता हूं। आपको यह मिला।

यदि आपका कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो नीचे टिप्पणी करें!

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हैगन वॉकर, ग्लो® . के संस्थापक
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