ffरिडेमकोड2021

प्रीमियम गोल्फ़ क्लब बेचना और $500k/माह तक बढ़ाना

टायलर सुलिवन
$1M
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
2
कर्मचारी
बॉम्बटेक गोल्फ
सेविलिस्टन, वरमोंट, यूएसए
शुरू किया गयानवंबर 2011
$1,000,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
2
कर्मचारी
241K
एलेक्सा रंक
36.7K
अनुयायियों
9.68K
अनुयायियों
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एक गोल्फ क्लब ब्रांड शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आप किस पर काम कर रहे हैं?

मेरा नाम सुली है, और मैं गर्वित संस्थापक हूंबॉम्बटेक गोल्फ . मैं और मेरी टीम सीधे उपभोक्ता को प्रीमियम गोल्फ क्लब बेचते हैं।

  • मैं उचित मूल्य वाले प्रीमियम क्लब प्रदान करता हूं और विशेष रूप से "नियमित" गोल्फरों के लिए डिज़ाइन किया गया है।

  • प्रमुख उत्पाद:बॉम्बटेक ड्राइवर(1 प्रोडक्ट के साथ कंपनी लॉन्च की)

  • 2017: बिक्री में $6.3 मिलियन

  • मैं वर्तमान में बॉम्बटेक गोल्फ पर सप्ताह में 2-4 घंटे काम करता हूं और सफलतापूर्वक खुद को "व्यवसाय में" काम करने से बाहर निकालने में सक्षम हूं और अब व्यवसाय पर "काम" करता हूं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैं गोल्फ खेलकर बड़ा हुआ हूं और खेल के प्रति जुनूनी था। कॉलेज के बाद, मैंने लॉन्ग ड्राइव में "प्रतिस्पर्धा" शुरू की, जो गोल्फ के होम रन डर्बी की तरह है। मैं उतना अच्छा नहीं था, लेकिन मैंने अपने गोल्फ ड्राइवरों को असेंबल करना शुरू कर दिया और एक समय मेरे बैग में 30 गोल्फ ड्राइवर थे। मैं हमेशा अधिक दूरी और प्रदर्शन की तलाश में रहता था।

मैंने कस्टम गोल्फ़ ड्राइवरों की थोक बिक्री और निर्माण से शुरुआत की, यह मेरी अवधारणा का प्रमाण था। शुरुआत में मैंने बहुत कम बेचा, लेकिन मुझे अभी भी याद है कि पहली बार मुझे अपने सेल फोन पर अपनी नाव पर रहते हुए बिक्री की सूचना मिली थी।

उस समय मैं जान गया था कि यही मेरी नियति है। जब मैं नाव पर था तब मैंने कुछ बेचा था !! मेरा दिमाग पूरी तरह से उड़ गया था।

एक दिन, मैं अपने कॉलेज के एक मित्र बेन से बात कर रहा था।

मैंने कहा: "मुझे लगता है कि मैं बेहतर कर सकता हूं। मैं अपना खुद का गोल्फ ड्राइवर डिजाइन करना चाहता हूं।"

उन्होंने उत्तर दिया: "आपको यूनिवर्सिटी ऑफ वरमोंट इंजीनियरिंग विभाग को फोन करना चाहिए!"

और वह अब तक का सबसे अच्छा फोन कॉल था...

उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया का वर्णन करें।

मेरा पहला ब्रांडेड उत्पाद जिसे मैंने कभी बनाया (ग्रेनेड) कैपस्टोन परियोजना के माध्यम से वर्मोंट विश्वविद्यालय में इंजीनियरिंग छात्रों के एक समूह के साथ डिजाइन किया गया था। प्रत्येक वर्ष, इंजीनियरिंग छात्रों के समूह को स्थानीय व्यवसायों के साथ वास्तविक जीवन परियोजनाओं पर काम करने को मिलता है। मैंने अपने गोल्फ ड्राइवर प्रोजेक्ट को चुनने के लिए आवेदन किया और सौभाग्य से मैं था!

4 वरिष्ठ छात्रों के साथ एक गोल्फ ड्राइवर को डिजाइन करने की प्रक्रिया कुछ भी थी लेकिन सहज थी ... लेकिन, मेरे प्रोजेक्ट को चुनने वाले छात्रों के समूह ने कठिन गोल्फर थे और डिजाइन को सही बनाने के लिए कुछ भी करने के लिए पूरी तरह से समर्पित थे। इस प्रक्रिया के दौरान मैंने जो सबसे अच्छा काम किया, वह था शामिल होना। हर डिजाइन आइडिया, ट्वीक, कॉन्सेप्ट - मैंने पूछा क्यों...कैसे? और उनके डिजाइन तर्क को तोड़ने की कोशिश की। जैसे ही हमने अपना सबसे क्रूड मॉकअप किया, मैंने वह जानकारी अपने निर्माता को भेज दी। मैंने उन सवालों के जवाब देने में मदद करने के लिए उनके साथ काम किया, जिन्हें मैं भौतिक विकल्पों, विनिर्माण सहिष्णुता और इंजीनियरिंग के छात्रों को जानने के लिए आवश्यक सभी लापता टुकड़ों के साथ नहीं जानता था। छात्र से लेकर निर्माता तक आगे और पीछे विस्तृत था।

शुरू करने की लागत सस्ती नहीं थी। मैंने तब शुरू किया जब मेरे पास एक ठोस काम था और मैंने टूलींग लागत और पहले नमूना चलाने में मदद करने के लिए अपने 401K को भुनाया।

यहां एक महत्वपूर्ण बात यह थी कि हमने एक 3D मॉडल को निर्माता को मेल किया था। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमारे डिजाइन चित्रों को गलत तरीके से समझने का कोई तरीका नहीं था।

मुझे एक कदम पीछे लेने दो। मैं अपने गोल्फ निर्माता के लिए एक परिचय खोजने के लिए यूएसए गोल्फ कंपनी से संपर्क करके एक विश्वसनीय निर्माता खोजने में सक्षम था। मैंने उसे उस परिचय के लिए भुगतान करना समाप्त कर दिया। उन्होंने मुझे के माध्यम से पेश कियास्काइपेऔर मैंने धीरे-धीरे एक रिश्ता बनाया और निर्माण प्रक्रियाओं और विकल्पों को सीखा।

मैंने हर रात कभी-कभी आधी रात से सुबह 4 बजे तक अपने निर्माता के साथ संवाद करना अपना होमवर्क बना लिया ... और जितना हो सके मैं उनसे सीखने की कोशिश करता हूं क्योंकि हम एक साथ डिजाइन प्रक्रिया से गुजरते हैं। यह मेज के दोनों किनारों के लिए दर्दनाक था, लेकिन मैं सिर्फ सवाल पूछता रहा और निर्माण के बारे में जितना हो सके उतना सोखने की कोशिश करता रहा। उस समय, यह बहुत जटिल लग रहा था। लेकिन वास्तव में, मैं बहुत सोच-विचार कर रहा था और उन बारीकियों को देख रहा था जिनका ब्रांड की सफलता या प्रदर्शन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा।

शुरू करने की लागत सस्ती नहीं थी। मैंने तब शुरू किया जब मेरे पास एक ठोस काम था और मैंने टूलींग लागत और पहले नमूना चलाने में मदद करने के लिए अपने 401K को भुनाया। यह एक आक्रामक कदम की तरह लग सकता है और यह था। उस समय यह कहने के लिए कोई सबूत नहीं था कि यह सफल होगा। लेकिन अपने नियोक्ता के लिए अपने बट काम करने के वर्षों के बाद, मुझे बस इतना पता था कि मुझे अपने और अपनी दृष्टि पर जोखिम उठाने की जरूरत है। हालांकि उस समय एक धुंधला! मैं

डिजाइन से लेकर प्रोटोटाइप तक पहले हिट करने योग्य ड्राइवर तक लगभग 1 वर्ष का समय लगा।

ऑनलाइन स्टोर/व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

जब ऑनलाइन बिक्री की बात आती है तो मैं डायनासोर हूं, क्योंकि मैंने 2011-2012 में वापस शुरुआत की थी। मैंने कई बार ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म को स्विच किया था। सेसहजप्रतिविक्सप्रतिVolusionप्रतिबिगकामर्सऔर अब परShopify.

जल्दी, जब मैंने शुरू किया। मैंने सभी गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित किया: वेबसाइट डिजाइन, फ़ॉन्ट प्रकार, रंग, ये सभी चीजें जो वास्तव में मायने नहीं रखती थीं।

जब मेरे पास उत्पाद पूरा हो गया तो मेरे पास एक दर्शक था जो खरीदने के लिए तैयार था क्योंकि उन्हें लगा कि वे डिजाइन और उत्पादन का हिस्सा हैं। मैंने स्टॉक में बिना किसी क्लब के प्री-ऑर्डर पर लॉन्च किया! यह काफी जोखिम भरा था, लेकिन मेरा निर्माता उत्कृष्ट है और हमें इससे कोई समस्या नहीं थी।

प्रारंभिक लॉन्च के बाद, मुझे यह समझने में कठिनाई हुई कि मेरे पास बैंक में अधिक पैसा क्यों नहीं है! लेकिन, मैंने जल्दी ही नकदी प्रवाह और अपने उत्पादों के निर्माण की चुनौतियों के बारे में जान लिया।

मैंने पहले दिन से जिस प्री-ऑर्डर रणनीति का उपयोग किया था, वह आज भी हमारी सफलता की कुंजी है।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

Facebook पहले दिन से ही मेरे व्यवसाय के केंद्र में रहा है। मैंने ग्राहकों और संभावित ग्राहकों के साथ 1 को 1 से जुड़ने के तरीके के रूप में प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने की पूरी कोशिश की है।

शुरुआत में, मैं ऐसे वीडियो बनाता था जो भयानक थे, लेकिन मैंने अपना चेहरा ब्रांड के सामने रखा और इसे व्यक्तिगत बना दिया। खुद को ब्रांड से जोड़ना एक प्रमुख कारण था कि मैं व्यवसाय को बढ़ाने में सक्षम क्यों था।

फेसबुक द्वारा लॉन्च की जाने वाली किसी भी नई सुविधाओं का परीक्षण करने के लिए मैं हमेशा तत्पर रहता था। सबसे पहले, यह वीडियो था: प्रारंभिक फेसबुक वीडियो क्रेजी था। मैंने अपने एक वीडियो को $300 में बूस्ट किया और 300,000 बार देखा गया और 10,000 टिप्पणियों को पसंद किया। मैं सचमुच हर एक टिप्पणी का जवाब दूंगा। हर एक। और मैंने ऐसा सालों तक किया। इससे मुझे एक वैध प्रशंसक आधार और दर्शक बनाने में मदद मिली। फिर मैंने फेसबुक लाइव के साथ भी ऐसा ही किया।

मैं में चित्रित किया गया थाउद्यमी पत्रिका और कुछ अन्य बड़े प्रकाशन, जिन्होंने ब्रांड को वैध बनाने और मेरी कहानी को तीसरे पक्ष का श्रेय देने में मदद की। पीआर बहुत हिट या मिस था और अधिकांश बेहतरीन लेख व्यवस्थित रूप से आए।

हमारे विपणन प्रयास काफी सरल हैं:

  1. यातायात (फेसबुक विज्ञापन)

  2. सही प्रस्ताव

  3. ईमेल

ईमेल हमारी सबसे बड़ी संपत्ति है और यही कारण है कि हम विज्ञापनों को बड़े पैमाने पर और लाभदायक बनाने में सक्षम हुए हैं।

हम बेचते हैंवीरांगनाऔर कुछ अन्य चैनल लेकिन हमारी वेबसाइट से सीधे बिक्री करना हमारा ध्यान है।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

मैं व्यक्तिगत रूप से अपने व्यवसाय का पहले से कहीं अधिक आनंद लेता हूं। जब मैंने पहली बार 2011 में शुरू किया था तो यह एक पक्ष की हलचल थी और मैंने अपना सारा खाली समय व्यवसाय का पता लगाने में बिताया और मैं इसे कैसे काम कर सकता हूं। यह आसान नहीं था।

फिर जब मुझे अपनी दिन की नौकरी से निकाल दिया गया, तो मुझे इसे बढ़ाने के लिए मजबूर होना पड़ा। वह बट में किक थी जिसकी मुझे जरूरत थी। साथ ही मेरी पत्नी भी गर्भवती थी। इस समय के दौरान, जिसे मैं द ग्राइंड कहता हूं, मैं सप्ताह में 7 दिन दिन में 20 घंटे काम कर रहा था और खुद क्लबों को इकट्ठा कर रहा था, शिपिंग कर रहा था, ग्राहक सेवा कर रहा था, मार्केटिंग कर रहा था ... सब कुछ!

अब 2018 में, मैं व्यवसाय पर सप्ताह में 2-4 घंटे काम करता हूं, जो कहने के लिए पागल है। मैं सिस्टम और प्रक्रियाओं को स्थापित करने और एक छोटी टीम को काम पर रखने में सक्षम हूं जो दिन-प्रतिदिन के कार्य करता है। यहां असली जादू, यह जानना है कि कैसे अपने रास्ते से बाहर निकलना है। मैं वास्तव में पहली बार में प्रतिनिधिमंडल के साथ संघर्ष कर रहा था। मेरा मतलब है, यह मेरा बच्चा था ... मैं कभी किसी और को फोन लेने या क्लबों को इकट्ठा करने या वेबसाइट को संपादित करने कैसे दे सकता था। मुझे लगा जैसे मुझे यह सब करना है। और हकीकत में, अगर मैं एक टीम नहीं लाता तो मैं इसे शौक से ज्यादा कुछ भी नहीं बढ़ा सकता था।

इसी के साथ कहा जा रहा है। अब मुझे काम पर रखने की जल्दी है, लेकिन केवल तभी जब उस कार्य को करने वाले व्यक्ति का होना नितांत आवश्यक हो। व्यवसाय के किसी भी हिस्से के लिए मैं अब जिस प्रक्रिया को देखता हूं वह बहुत सरल है।

1 - हटाएं (क्या हमें इसे बिल्कुल करने की ज़रूरत है, अगर हम नहीं करते हैं तो बस इससे छुटकारा पाएं)

2 - स्वचालित (यदि इसे पूरा करना है - क्या यह स्वचालित रूप से किया जा सकता है)

3 - प्रतिनिधि (यदि इसे पूरा करना है और पूरी तरह से स्वचालित नहीं हो सकता है तो इसे प्रत्यायोजित किया जाता है)

यह मूल अवधारणा मुझे 3 कर्मचारियों के साथ एक उच्च 7-आंकड़ा व्यवसाय चलाने की अनुमति देती है। मैं जितने लोगों से बात करता हूं, वह थाह नहीं ले सकता। लेकिन, ज्यादातर उद्यमी और मैं उन गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो सुई को नहीं हिलाती हैं और सिर्फ समय बर्बाद करती हैं। एक कदम पीछे हटें, और कहें "क्या यह वास्तव में व्यवसाय को प्रभावित कर रहा है ... यदि ऐसा है, तो इसे उन 3 चरणों के माध्यम से चलाएं।

अब, मुझे अन्य परियोजनाओं पर काम करने की स्वतंत्रता है और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि: अपने परिवार के साथ समय बिताएं।

इस स्वतंत्रता के साथ, मैंने हाल ही में एक नया परामर्श व्यवसाय शुरू किया है, विशेष रूप से अन्य ईकॉमर्स ब्रांडों को उनके राजस्व और मुनाफे में वृद्धि करने में मदद करता है। यह आश्चर्यजनक रूप से पुरस्कृत किया गया है। मैंने इसका नाम EcomGrowers.com रखा।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

मैंने जो सीखा है उस पर शायद मैं एक पूरी किताब लिख सकता हूं। 7 साल में मैंने काफी गलतियां की हैं। मुझे लगता है कि मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा और शायद सबसे कठिन वह वास्तव में सबसे सरल है।

एक नए उद्यमी के रूप में, आप हमेशा अपने व्यवसाय को सर्वश्रेष्ठ बनाने के लिए काम करते रहना चाहते हैं। इसलिए मैं हमेशा नई चमकदार गेंद का पीछा करता। मुझे यह कोशिश करने दें, या उसमें बदलाव करें, या उसे हैक करें, या यह रणनीति करें ...

मैंने व्यस्त महसूस किया और सोचा कि मेरी सूक्ष्म क्रियाएं सुई को आगे बढ़ा रही हैं, लेकिन वास्तव में आपको बड़े लीवर को देखना होगा और छोटे कार्यों को सौंपना होगा।

बच्चों ने मुझे और अधिक प्रतिनिधि देने के लिए मजबूर किया और मेरे जीवन और व्यवसाय को पूरी तरह से बदल दिया है। अब मैं काम कम करता हूं और ज्यादा करता हूं। और यह केवल इसलिए है क्योंकि मैं व्यवसाय को व्यवस्थित करने, नियुक्त करने और व्यवस्थित करने में सक्षम था।

जब मेरा दूसरा बच्चा रास्ते में था, जो करीब 16 महीने पहले की बात है। मैंने अपने आप से और अपनी पत्नी से कहा, कि मैं छुट्टी मनाने जा रहा हूँ... बिलकुल छुट्टी की तरह। अपनी बेटी की तैयारी में, मैंने उसके जन्म से पहले 6 सप्ताह की छुट्टी ली...6 सप्ताह!?!? आपको क्या लगता है कि बिक्री का क्या हुआ? मेरे सदमे और आश्चर्य के लिए ... वे वास्तव में ऊपर चले गए! यह वह अहा क्षण था जिसने मुझे यह कहने पर मजबूर कर दिया कि मैं क्या कर रहा हूं, जब मैं काम नहीं कर रहा हूं तो बिक्री बेहतर है। हालांकि यह संभव नहीं होता, अगर मैं अपनी छुट्टी पर जाने से पहले सभी परिदृश्यों के लिए सिस्टम, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं को स्थापित करने के लिए टीम के साथ समय नहीं लेता। यह सिर्फ एक घटना थी जिसने मुझे व्यवसायों को और अधिक स्वचालित और हाथ से बंद करने के लिए मजबूर किया। मैं आपके व्यवसाय को स्वचालित करने के लिए सिर्फ एक बच्चा होने की सलाह नहीं देता, हाहा।

मैं जो सबसे बड़ी बात कह सकता हूं, वह है कोशिश करना और धीमा करना और उन बड़े लीवर पर ध्यान केंद्रित करना जो वास्तव में आपके व्यवसाय को प्रभावित करेंगे:

1 - ऑफर

(आप क्या बेच रहे हैं। यह केवल उत्पाद के बारे में नहीं है, बल्कि स्थिति और कथित मूल्य के बारे में है। यदि आप अपने प्रस्ताव को पूरा करते हैं तो आप चरण 2,3,4 काम कर सकते हैं)

2 - यातायात

प्रत्येक वेबसाइट और ई-कॉमर्स व्यवसाय को ट्रैफ़िक की आवश्यकता होती है, आपका काम पहले अपने ऑफ़र को कनवर्ट करना है, फिर ट्रैफ़िक के माध्यम से उस ऑफ़र को प्राप्त करने के लिए सही ऑडियंस खोजें।

3 - ईमेल

एक बार जब आप अपना ऑफ़र डायल कर लेते हैं और ट्रैफ़िक (सशुल्क या ऑर्गेनिक) चल रहा होता है, तो आपको उन 98% ग्राहकों को रूपांतरित करने में सक्षम होने की आवश्यकता होती है, जिन्होंने आपके ऑफ़र को छोड़कर नहीं किया था। ईमेल, न केवल आपको ऐसा करने में मदद करता है, बल्कि यह आपकी एकमात्र सच्ची संपत्ति भी बन जाती है जो आपको गैर-ग्राहकों और आपके सर्वोत्तम ग्राहकों से पैसा कमा सकती है..मैं ईमेल के बारे में हमेशा बात कर सकता था, लेकिन नीचे की रेखा ... यह आपकी सबसे बड़ी संपत्ति है और राजस्व जनरेटर।

4 - व्यक्ति

मेरा मानना ​​है कि हर व्यवसाय को ब्रांड से जुड़ा एक चेहरा और एक नाम होना चाहिए, क्योंकि लोग लोगों से खरीदते हैं। एक फेसलेस ब्रांड न बनें, लेकिन खुद वहां से बाहर निकलें और आप पुरस्कार प्राप्त करेंगे।

उन वेबसाइट फोंट को ट्विक करना बंद करो! हा.

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

मैं सादगी का बहुत बड़ा प्रशंसक हूं। तो मेरी ईकॉमर्स साइट के सामने के छोर पर मैं उपयोग करता हूं:

आरंभ करने का सबसे आसान मंच

बाजार पर सबसे अच्छा ई-कॉमर्स ईमेल प्लेटफॉर्म और जिसे हम अपने सभी ईकॉमर्स कंसल्टिंग क्लाइंट के लिए उपयोग करते हैं

सबसे तेज़ पॉप अप और मोबाइल के लिए सर्वश्रेष्ठ

यही है, सच में। कम ऐप्स का मतलब है आपकी वेबसाइट के लिए ज्यादा स्पीड।

पिछले छोर पर हमारी टीम उपयोग करती हैहेल्पस्काउटग्राहक सेवा के लिए औरस्काइपआंतरिक संदेश के लिए।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मैं एक लाख पॉडकास्ट सुनता था। लेकिन मैं ईमानदारी से सोचता हूं कि उनमें से ज्यादातर सिर्फ एक व्याकुलता हैं।

मैं ईकॉमर्स पॉडकास्ट सुनता हूं, लेकिन मैं केवल उन कार्रवाई योग्य वस्तुओं की तलाश करता हूं जिन्हें मैं इस उम्मीद के साथ परीक्षण कर सकता हूं कि 90% विफल हो जाएगा। मेरे समय का बेहतर उपयोग मेरे व्यवसाय के मूल में काम कर रहा है।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

मुझे लगता है कि आपको कुछ ऐसा करना चाहिए जिससे आपको प्यार हो।

मैं कभी भी कुछ ऐसा बेचने की कल्पना नहीं कर सकता था जिसके बारे में मैं पहले से ही जुनूनी था। मेरे लिए गोल्फ के बारे में बात करना इतना आसान था, क्योंकि मैं एक गोल्फ खिलाड़ी था और मुझे यह पसंद है।

तो वही करें जो आपको पसंद है और पैसा आएगा। अगर आप इसे सिर्फ पैसे के लिए करते हैं, तो आपके पास न तो पैसा होगा और न ही जुनून।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

मैं वर्तमान में एक ईमेल सहायक की तलाश में हूं जो हमारे परामर्श व्यवसाय के लिए हमारे ईमेल प्रवाह को संपादित और अद्यतन करने में सहायता कर सके।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

हमें जांचने का सबसे अच्छा तरीका है

www.bombtechgolf.com.

और ईकॉमर्स परामर्श के लिए

www.ecomgrowers.com.

या किसी भी चीज़ के लिए मुझे सीधे ईमेल करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। मुझे अन्य उद्यमियों की मदद करना और उनके साथ बात करना अच्छा लगता है।

मुझे ई मेल करें![ईमेल संरक्षित]

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बॉम्बटेक गोल्फ के संस्थापक टायलर सुलिवन

बॉम्बटेक गोल्फ ने उनके व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

लगभग 2 महीने पहले, हमने देखने के लिए बॉम्बटेक गोल्फ का अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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