साटाकिंगक्लब

हमने अपने माता-पिता गैरेज से चमड़ा निर्माण व्यवसाय शुरू किया [$1.2M/वर्ष]

स्टार्टर स्टोरी प्रीमियम
जेसन एंजेलिनी
$100K
राजस्व/माह
2
संस्थापकों
8
कर्मचारी
अमेरिकी बेंच क्राफ्ट
सेविलमिंगटन, एमए, यूएसए
शुरू किया गयाजनवरी 2014
$100,000
राजस्व/माह
2
संस्थापकों
8
कर्मचारी
2.04M
एलेक्सा रंक
14.5K
अनुयायियों
527
अनुयायियों
बाजार का आकार
$8.22बी
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
78%
निर्माण का समय
210 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$5
विकास चैनल
मुंह की बात
व्यापार मॉडल
सॉफ़्टवेयर
सर्वोत्तम उपकरण
गूगल ड्राइव, स्किलशेयर, अपवर्क
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
6 युक्तियाँ
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एक हस्तनिर्मित कागज के सामान का व्यवसाय शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

नमस्ते, मेरा नाम जेसन एंजेलिनी है, और मैं का सह-संस्थापक हूंअमेरिकी बेंच क्राफ्ट . अमेरिकन बेंच क्राफ्ट विलमिंगटन, एमए से बाहर स्थित एक वयोवृद्ध स्वामित्व वाली चमड़े के सामान निर्माता है। हम चमड़े के सामान और गियर की पेशकश करने के लिए अद्वितीय डिजाइन, टिकाऊ सोर्सिंग, मजबूत, उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री और विश्वसनीय अमेरिकी शिल्प कौशल को जोड़ते हैं जो वास्तव में समय की कसौटी पर खरे उतरते हैं।

2021 में हम व्यवसाय में अपना सर्वश्रेष्ठ वर्ष पाने के लिए भाग्यशाली थे और प्रति माह राजस्व में लगभग $ 100,000 का औसत था, हमारे सबसे बड़े महीने जून में फादर्स डे और छुट्टियों के लिए नवंबर / दिसंबर में थे।

हमारे सबसे अधिक बिकने वाले उत्पाद हमारे पर्स और बेल्ट हैं और हमारी अधिकांश बिक्री प्रत्यक्ष से उपभोक्ता तक होती है।

आपका बैकस्टोरी क्या है, और आपको यह विचार कैसे आया?

हम परिवार और दोस्तों की एक टीम हैं जिन्होंने हाई स्कूल के बाद से एक साथ एक व्यवसाय शुरू करने का सपना देखा था। हालाँकि, हम पारंपरिक मार्ग पर चले गए, कॉलेज की डिग्री हासिल की, और फिर अपने बिसवां दशा को एक लाख अलग-अलग दिशाओं में "संपूर्ण" नौकरी खोजने की कोशिश में बिताया। हमने डेस्क जॉब करने, फिल्म निर्माण करने, सेना में शामिल होने, मर्चेंट मरीन में शामिल होने और दुनिया की यात्रा करने से लेकर सब कुछ किया, फिर भी हमने हमेशा खुद को और खोजते पाया।

2013 में, मेरे भाई क्रिस और मैं ऑफिस की थकाने वाली नौकरी कर रहे थे, और हम दोनों बाहर जाना चाहते थे। इसलिए, जब क्रिस एक स्थानीय वेब डिज़ाइन व्यवसाय के लिए एक विचार के साथ आया, जिसमें मैं था, भले ही मुझे कंप्यूटर के बारे में केवल इतना पता था कि उन्हें कैसे चालू और बंद किया जाए।

हम दोनों ने अपनी नौकरी छोड़ दी, और जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, हमारी पत्नियां "रोमांचित" थीं। उस उद्यम में लगभग एक महीने, क्रिस ने महसूस किया कि मैं अपने कंप्यूटर कौशल की कमी के बारे में मजाक नहीं कर रहा था, और हम सहमत थे कि हमें कुछ अलग खोजने की जरूरत है।

मेरा बटुआ हाल ही में तेजी से अलग हो गया था, और मैं एक सहज चमड़े के बटुए के लिए एक विचार के साथ आया था जिसमें धागे की सिलाई के बजाय रिवेट्स का इस्तेमाल किया गया था। मैंने इसे क्रिस के सामने रखा और वह एक नया व्यवसाय शुरू करने के अवसर पर कूद गया जिसमें मैं योगदान दे सकता था।

हमने सबसे अच्छे चमड़े का इस्तेमाल किया जिसे हम पा सकते थे और धागे की सिलाई के बजाय ठोस पीतल के रिवेट्स का उपयोग करके उत्पाद को डिज़ाइन किया था ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हमारे पास एक ऐसा उत्पाद है जो जीवन भर की गारंटी पर खरा उतरेगा। हमने मार्च 2014 में एक किकस्टार्टर अभियान शुरू किया, 30 दिनों में $20K मूल्य के उत्पाद बेचे और हम बंद और चल रहे थे।

हमारा पहला कार्यालय हमारे माता-पिता के गैरेज में था, फिर हमने डाउनटाउन रीडिंग, एमए (जो हमारे माता-पिता के गैरेज से छोटा था, लेकिन कम से कम गर्मी थी) में एक छोटे से बेसमेंट कार्यालय में अपना काम किया, और अब हम एक से बाहर काम करते हैं विलमिंगटन, एमए में भयानक 4000 वर्ग फुट की सुविधा।

आज, अमेरिकन बेंच क्राफ्ट पंद्रह कर्मचारियों के साथ एक सात-आंकड़ा कंपनी है और हमारे पास 100 से अधिक उत्पाद हैं जिनमें बेल्ट, टूल शीथ, की फोब्स, डॉग कॉलर, ड्रिंकवेयर और बहुत कुछ शामिल हैं।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

मैं एक इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि से आता हूं इसलिए मैं हमारी कार्यशाला में सभी डिजाइनिंग और प्रोटोटाइप करता हूं। थ्रेड स्टिचिंग के बजाय रिवेट्स रखने के लिए किसी उत्पाद को फिर से इंजीनियर करने का प्रयास करना कठिन हो सकता है। हमारे बेल्ट जैसे उत्पाद सिलाई को खत्म करना आसान है क्योंकि हम चमड़े के एक टुकड़े का उपयोग कर सकते हैं और बकल के लिए स्नैप और रिवेट्स का उपयोग कर सकते हैं।

जर्नल बहुत अधिक कठिन हो सकते हैं क्योंकि इसमें कई पॉकेट और डिब्बे होते हैं और यह कठिन होता है क्योंकि यदि उत्पाद में बहुत अधिक रिवेट्स हैं, तो यह आंखों के लिए खराब हो जाता है लेकिन अगर इसमें पर्याप्त रिवेट्स नहीं हैं तो बहुत अधिक अंतराल हो सकते हैं।

डिज़ाइन प्रक्रिया लगभग हमेशा तब शुरू होती है जब ग्राहकों का एक समूह हमारे पारंपरिक बाइफोल्ड वॉलेट जैसे समान उत्पाद का अनुरोध करना शुरू कर देता है। हमारे अधिकांश मूल वॉलेट स्लिम फ्रंट पॉकेट वॉलेट थे, लेकिन हमारे पास हमारे बहुत से ग्राहक पहुंच रहे थे और पूछ रहे थे कि क्या हम दो गुना वॉलेट बना सकते हैं। यह डिजाइनिंग प्रक्रिया को आसान बनाता है क्योंकि मुझे पता है कि एक बार जब मैं उत्पाद को पूरा कर लेता हूं तो हमारे पास पहले से ही ग्राहक इसे खरीदने के लिए तैयार होते हैं। मैं अपने सभी उत्पाद टेम्प्लेट को डिज़ाइन करने के लिए सॉफ़्टवेयर CAD का उपयोग करता हूं और टेम्प्लेट को प्रिंट करने और उन टेम्प्लेट का उपयोग करके कुछ उत्पादों को काटने के लिए यह देखने के लिए शुरू करूंगा कि क्या डिज़ाइन काम करता है। यह आमतौर पर कई प्रयास करता है और सही डिजाइन प्राप्त करने के लिए सीएडी में छोटे समायोजन करता है। एक बार जब मैं इससे खुश हो जाता हूं और कुछ हफ़्ते के लिए हाथ से काटे गए उत्पाद का परीक्षण कर लेता हूं, तो मैं एक कस्टम डाई का आदेश दूंगा ताकि हम चमड़े को जल्दी से काटने के लिए अपने क्लिकर प्रेस का उपयोग करें।

सबसे हालिया उत्पाद जो हम लेकर आ रहे हैं, मुझे प्रोटोटाइप बनाने में वर्षों लगे हैं। जब से हमने अमेरिकन बेंच क्राफ्ट लॉन्च किया है, हम हमेशा यूएसए बॉल कैप में बने रहना चाहते हैं लेकिन हम कभी भी सही डिज़ाइन नहीं ढूंढ पाए हैं। हमारे द्वारा आजमाए गए सभी कैप में एक कमजोर बिल, तड़क-भड़क वाली जाली या सस्ते फ्रंट पैनल का संयोजन था। हमें आखिरकार एक ऐसा निर्माता मिल गया जिसने हमारे साथ आदर्श बॉल कैप बनाने का काम किया जिसे हम अगले कुछ महीनों में जारी कर रहे हैं।

टोपी में एक मजबूत बिल, हैवी-ड्यूटी कैनवास फ्रंट पैनल और एक मजबूत बैक मेश है। हमारे कुछ कॉर्पोरेट ग्राहकों ने प्रोटोटाइप देखा और इसे इतना पसंद किया कि हम पहले ही अपने पहले प्रोडक्शन रन से बाहर हो गए और तुरंत एक और रन शुरू करना पड़ा।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

2019 में हम देश भर में व्यापार शो में भाग लेने के साथ काफी हद तक शामिल हो गए और कॉर्पोरेट आयोजनों के लिए साइट पर उत्पाद बनाने में भी शामिल हुए। यह सब 2020 में COVID-19 की शुरुआत के साथ दुर्घटनाग्रस्त हो गया और हम पहले कुछ महीनों में काफी घबराए हुए थे लेकिन अंत में, हम 2020 और 2021 में अपने दो सर्वश्रेष्ठ वर्षों के लिए बेहद भाग्यशाली थे।

महामारी के चरम पर, हमने फ्रंटलाइन वर्कर्स के लिए पर्सनल प्रोटेक्टिव इक्विपमेंट (पीपीई) के उत्पादन में सहायता के लिए अपनी डाई-कटिंग मशीनों का इस्तेमाल किया।

हमने 500K से अधिक फिल्टर में कटौती की और 75K से अधिक फेस शील्ड के उत्पादन में सहायता की। हमारे पास एक वफादार ग्राहक आधार भी है जो हमारे उत्पादों को महामारी के माध्यम से ऑर्डर करता रहा जिसने हमारी दुकान को लगातार चलाने और नियोजित रखने में मदद की। तब से, हमने अपने व्यवसाय के प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया है जो प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता बिक्री और कॉर्पोरेट उपहार हैं।

अन्य अपडेट के लिए, हमने Mailchimp से स्विच कियाक्लावियो हमारे न्यूज़लेटर मार्केटिंग को बढ़ाने के लिए। Klaviyo अधिक महंगा है लेकिन हम सभी नई सुविधाओं और प्रवाहों को पसंद करते हैं जिन्हें आप सेट कर सकते हैं। हमने हाल ही में लॉन्च किया है aयूट्यूबतथाटिक टॉक चैनल मुख्य रूप से इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि हमारे उत्पाद कैसे बनाए जाते हैं। यह बहुत शुरुआती चरणों में है लेकिन हमारे नए कर्मचारियों में से एक की वीडियो संपादन में कुछ पृष्ठभूमि है, इसलिए वह हमारे वीडियो के लिए ऐसा कर रहा है।

हमेशा के लिए आशावादी बनें। जो कुछ भी होता है, अच्छा या बुरा, विश्वास करें कि यह एक कारण के लिए है और आगे बढ़ते रहें।

हमने अपनी बी2बी बिक्री बढ़ाने के लिए एक नया बिक्री प्रतिनिधि भी नियुक्त किया है, विशेष रूप से कॉर्पोरेट उपहारों के क्षेत्र में। हमारे बिक्री प्रतिनिधि ने भी पीआर का अनुसरण किया और हमें दो स्थानीय समाचार चैनलों पर प्रदर्शित करने में सक्षम बनाया। हमने हमेशा पाया है कि स्थानीय जनसंपर्क और मीडिया हमारी वेबसाइट पर यातायात और बिक्री बढ़ाने का सबसे प्रभावी तरीका है। स्थानीय पीआर के साथ पहुंच कम हो सकती है, लेकिन रूपांतरण अक्सर काफी अधिक होता है।

कुल मिलाकर, 2019 से 2022 तक हमारा व्यवसाय 3 पूर्णकालिक कर्मचारियों से बढ़कर अब 8 पूर्णकालिक कर्मचारी और 7 अंशकालिक कर्मचारी हो गया।

हमारे तीन सबसे बड़े राजस्व स्रोत हमारी वेबसाइट, कॉर्पोरेट उपहार, Amazon, Faire और Etsy हैं। हम अपने ग्राहकों के लिए सब कुछ अधिक उपयोगकर्ता के अनुकूल और दिलचस्प बनाने के लिए एक नए वेबसाइट डिजाइनर के साथ अपनी वेबसाइट डिजाइन और प्रवाह को लगातार अपडेट कर रहे हैं। हमारे ग्राहकों को हमेशा खुश रखने की कोशिश करने के लिए हमारे पास एक बहुत ही अनुकूल और मिलनसार ग्राहक सेवा नीति है। इससे हमें उच्च रिटर्न ग्राहक दर बनाए रखने में मदद मिली है।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

अमेरिकी बेंच क्राफ्ट के लिए दृष्टि कठिन लेकिन प्राप्य लक्ष्यों से भरी है। अगले वर्ष के लिए हमारा प्रमुख लक्ष्य हमारी वेबसाइट को दोगुना करना है औरवीरांगना आय। हालांकि यह महत्वाकांक्षी लग सकता है, हमारे पास इसे हासिल करने में मदद करने के लिए और अधिक समर्पित कर्मचारी हैं।

हम अपनी वर्तमान कार्यशाला में जल्दी से जगह से बाहर हो रहे हैं इसलिए हम अगले 2 वर्षों में एक कस्टम कार्यशाला बनाना चाहते हैं। हमारा लक्ष्य अधिक कुशल वर्कफ़्लो, नए उपकरण, और रॉक-क्लाइम्बिंग वॉल, पिंग पोंग टेबल और तीरंदाजी रेंज के साथ एक बड़ा और बेहतर वर्कशॉप बनाना है।

हमारा मानना ​​है कि मज़ेदार शारीरिक गतिविधि के माध्यम से रचनात्मकता और प्रभावी विचार-मंथन को बढ़ावा देने के कुछ सर्वोत्तम तरीके हैं। हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी काम पर आने का आनंद लें और व्यायाम करने, तनाव दूर करने और विचारों के विकास को बढ़ावा देने का एक अलग तरीका अपनाएं।

हमारा दीर्घकालिक लक्ष्य अमेरिकी बेंच क्राफ्ट को एक मध्यम आकार के व्यवसाय (राजस्व में 5-10 मिलियन) में बनाना है, जहां हम अपनी गति से बढ़ सकते हैं और इसे करते समय बहुत मज़ा कर सकते हैं।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

2022 में हमारी विफलताओं में से एक हमारी वेबसाइट पर एक नया एक-क्लिक फास्ट चेकआउट लागू करना था। कंपनी के पास कुछ महान लोग थे और वे स्थापना के साथ वास्तव में सहायक थे, हालांकि किसी भी कारण से यह हमारे ग्राहक आधार के साथ काम नहीं करता था। हमारी रूपांतरण दर 1% से कम हो गई और हमें एक महीने से भी कम समय में नया चेकआउट रद्द करना पड़ा।

इससे छुटकारा पाने के बाद हमारी रूपांतरण दर लगभग तुरंत ठीक हो गई, इसलिए नुकसान कम से कम था। मैंने हाल ही में देखा कि हमने जिस चेकआउट कंपनी का इस्तेमाल किया था, उसने 100 मिलियन डॉलर से अधिक जुटाने के बाद अपने दरवाजे बंद कर दिए।

कुल मिलाकर हमारी कंपनी ने जिस सबसे बड़ी चुनौती का हमेशा सामना किया है, वह है प्रति क्लिक भुगतान विज्ञापन और सोशल मीडिया विज्ञापनों के माध्यम से बढ़ने की कोशिश करना। हमने इस क्षेत्र में मदद करने के लिए छोटे स्वतंत्र ठेकेदारों से लेकर बड़ी महंगी कंपनियों तक कई कंपनियों को काम पर रखा है।

हमने जिन व्यक्तिगत सलाहकारों का उपयोग किया, उनके पास लगातार बदलते दिशा-निर्देशों और सर्वोत्तम प्रथाओं को बनाए रखने के लिए संसाधन नहीं थे। दूसरी ओर, बड़ी कंपनियां हमें कुकी-कटर मॉडल में रखती हैं जो हमारे ब्रांड के लिए काम नहीं करता है और हम "बड़े खर्च करने वाले" नहीं हैं, इसलिए ऐसा लगता है कि हमारे खाते पर ध्यान देने की आवश्यकता नहीं है।

असफलताओं या असफलताओं को बाधाओं के रूप में न देखें, उन्हें मार्गदर्शक के रूप में देखें जो आपको सही रास्ते पर ले जा रहे हैं।

वे एक टन इंप्रेशन प्राप्त कर सकते हैं और हमारे उत्पादों को बेच सकते हैं लेकिन उन्होंने इसका उपयोग जारी रखने के लिए बहुत अधिक पैसा खर्च किया है। हमें अभी तक कोई ऐसी कंपनी या व्यक्ति नहीं मिला है जो यह जानता हो कि हमारे ब्रांड का विज्ञापन कैसे किया जाए और हमारे उत्पादों को उचित विज्ञापन खर्च पर कैसे बेचा जाए। हम जानते हैं कि हमारे कुछ प्रतिस्पर्धियों को विज्ञापन के साथ वास्तव में अच्छी किस्मत मिली है, इसलिए यह कुछ ऐसा है जिसे हम कोशिश करना और समझना जारी रखेंगे।

हमारी वेबसाइट पर हमारी लगभग सभी वृद्धि ऑर्गेनिक ट्रैफ़िक से हुई है जिसने हमें बहुत सारा पैसा बचाया है, लेकिन यह बहुत धीमी विकास प्रक्रिया भी रही है। अगर इस कहानी को पढ़ने वाले किसी व्यक्ति को लगता है कि वे इस सशुल्क विज्ञापन में हमारी मदद कर सकते हैं, तो कृपया बेझिझक संपर्क करें और हमें ईमेल करें!

आखिरी चुनौती जिसे हम अभी भी नहीं समझ पाए हैं वह है ईमेल संग्रह। यह बहुत आसान लगता है, लेकिन बेहद मुश्किल साबित हुआ है! हमने ईमेल एकत्र करने के लिए उपहार देने के लिए अन्य ब्रांडों के साथ काम किया है और हम हजारों ईमेल एकत्र करने के लिए इतने उत्साहित थे। हमें जल्दी ही पता चला कि उनमें से बहुत से ईमेल ऐसे लोगों के थे जो केवल मुफ्त सस्ता में रुचि रखते थे और वे ग्राहक नहीं बनने जा रहे थे। तब हमें उन अधिकांश ईमेल को हटाना पड़ा क्योंकि इससे हमारी खुली दर को नुकसान पहुंचा और हमारे ईमेल प्रतिष्ठा स्कोर को नुकसान पहुंचा। अब हमारी वेबसाइट पर सिर्फ एक सदस्यता बॉक्स है, लेकिन हम हमेशा ईमेल एकत्र करने के नए तरीकों पर विचार कर रहे हैं

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

  • वेबसाइट -बिगकामर्स
  • ईमेल व्यापार -क्लावियो
  • शिपिंग -शिपस्टेशन
  • समीक्षाएं -योतपो
  • एसईओ -MOZ
  • पृष्ठ विकास - हमने अभी-अभी इसका नि:शुल्क परीक्षण डाउनलोड किया हैशोगुन परीक्षण करने के लिए। हमने वेबपेज के विकास के लिए शोगुन के बारे में बहुत अच्छी समीक्षाएं पढ़ी हैं, इसलिए हम इसे आज़माने के लिए उत्साहित हैं।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

दो किताबें जो हमने पढ़ी हैं, जो सबसे अलग थीं और हमारी कंपनी की मदद करती थीं, वे थीं

माइकल Gerber . द्वारा ई-मिथक पर दोबारा गौर किया गयातथागीनो विकमैन और मार्क सी विंटर्स द्वारा रॉकेटफ्यूल।, और उन्हें उसी क्रम में पढ़ा जाना चाहिए।

ई-मिथक हमारे व्यवसाय को $500K से $1mil राजस्व में बढ़ाने के लिए आवश्यक था। रॉकेटफ्यूल हमें 5 मिलियन डॉलर और उससे आगे तक ले जाने के लिए आवश्यक होगा।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

हमेशा के लिए आशावादी बनें। जो कुछ भी होता है, अच्छा या बुरा, विश्वास करें कि यह एक कारण के लिए है और आगे बढ़ते रहें। असफलताओं या असफलताओं को बाधाओं के रूप में न देखें, उन्हें मार्गदर्शक के रूप में देखें जो आपको सही रास्ते पर ले जा रहे हैं।

हमें अपनी टीम और अपनी भर्ती प्रक्रिया के बारे में और बताएं

हम हमेशा ऐसे लोगों को काम पर रखना चाहते हैं जो हमारी कंपनी का हिस्सा बनना चाहते हैं। हमारा सबसे हालिया किराया जोश था और वह एक दिन हमारी कार्यशाला में आया और नौकरी मांगी। उन्होंने मनोविज्ञान की डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की, लेकिन कुछ अलग करना चाहते थे और हमारी कंपनी की खोज की थी जब उनकी चाची ने उन्हें उपहार के रूप में हमारी एक बेल्ट दी थी।

हमने उसे शिपिंग और पूर्ति करने के लिए काम पर रखा था लेकिन हमें जल्दी ही पता चला कि उसके पास वीडियो और फोटो एडिटिंग के साथ बहुत सारे कौशल हैं और वह अब हमारी टीम के लिए एक बढ़िया अतिरिक्त है और हमारे व्यवसाय के लगभग हर क्षेत्र में मदद करता है।

एक और नया किराया केली है। वह एक प्रैक्टिसिंग फिजिकल थेरेपिस्ट थीं, लेकिन एक बदलाव की तलाश में थीं। वह स्मार्ट, रचनात्मक और महत्वाकांक्षी है और उसका व्यक्तित्व बहुत अच्छा है इसलिए हमने उसे बिक्री, खाता प्रबंधन और व्यवसाय विकास में प्रशिक्षित किया। केवल कुछ महीनों में, उसने बिक्री का एक गुच्छा बंद कर दिया है और हमें दो स्थानीय समाचार खंडों में चित्रित किया है।

जब काम पर रखने की बात आती है तो हम थोड़े अपरंपरागत होते हैं। हम नौकरी के शीर्षक, कॉलेज की डिग्री, आदि के आधार पर भर्ती और किराया नहीं करते हैं। हमारा चल रहा मजाक यह है कि हम मिसफिट टॉयज के द्वीप हैं, सभी पूरी तरह से अलग करियर पथ (इंजीनियरिंग, सैन्य, स्वास्थ्य देखभाल, समुद्री, फिल्म) से आ रहे हैं। जो हमारे वर्तमान व्यवसाय पर लागू होता है।

इससे कर्मचारियों को उनकी नई भूमिकाओं में प्रशिक्षित करना थोड़ा कठिन हो जाता है, लेकिन यह हमें एक प्रतिभाशाली, भावुक और महत्वाकांक्षी टीम बनाने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। हम हमेशा रचनात्मक भावुक लोगों को काम पर रखना चाहते हैं जो खुद को वहां से बाहर निकालने, नए कौशल सीखने और एक टीम के रूप में काम करने के इच्छुक हैं।

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