हिंडीमेंक्विनोआ

मैंने $8M/वर्ष की स्टॉक मार्केट रिसर्च वेबसाइट कैसे शुरू की?

मैट पॉलसन
संस्थापक,मार्केटबीट
$665K
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
6
कर्मचारी
मार्केटबीट
सेसिओक्स फॉल्स, साउथ डकोटा, यूएसए
शुरू किया गयाजनवरी 2011
$665,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
6
कर्मचारी
6.37K
एलेक्सा रंक
7.6K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$259B
औसत राजस्व (मासिक)
$665K
शुरुआती लागत
$19.7K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
330 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$1300
विकास चैनल
एसईओ
व्यापार मॉडल
सॉफ़्टवेयर
सर्वोत्तम उपकरण
लिक्विडवेब, क्लाउडफ्लेयर, स्ट्राइप
समय निवेश
पार्श्व परियोजना
पक्ष विपक्ष
33 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
7 टिप्स
डिस्कवर करें कि मैट आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कौन से टूल सुझाता है!
वेब होस्टिंग
एसएमएस
उत्पादकता
भुगतान
एक न्यूज़लेटर शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मेरा नाम मैट पॉलसन है और मैं का संस्थापक हूंमार्केटबीट, एक वित्तीय मीडिया कंपनी जो व्यक्तिगत स्टॉक निवेशकों को वस्तुनिष्ठ वित्तीय जानकारी और रीयल-टाइम मार्केट डेटा प्रदान करके बेहतर व्यापारिक निर्णय लेने का अधिकार देती है।

दूसरे शब्दों में, हम निवेशकों के लिए शेयरों पर शोध करना आसान बनाते हैं। हम विभिन्न निवेश रणनीतियों के आसपास निवेश न्यूज़लेटर्स की एक श्रृंखला प्रकाशित करते हैं, जैसे वॉल स्ट्रीट विश्लेषकों की सिफारिशों का पालन करना या लाभांश शेयरों में निवेश करना। हमारे प्रमुख न्यूजलेटर, मार्केटबीट डेली रेटिंग्स में वर्तमान में 1 मिलियन से अधिक सक्रिय ईमेल ग्राहक हैं। हमारी वेबसाइट, MarketBeat.com, विभिन्न प्रकार के वित्तीय कैलेंडर, मूल समाचार सामग्री, स्टॉक स्क्रीनर और अन्य निवेश अनुसंधान उपकरण प्रदान करती है। मार्केटबीट की वेबसाइटों का नेटवर्क हर महीने 8 मिलियन से अधिक आगंतुकों को आकर्षित करता है।

हमारी कंपनी फ्रीमियम मॉडल पर काम करती है। हम अपनी वेबसाइट पर और अपने ईमेल न्यूज़लेटर्स में विज्ञापन के माध्यम से अपने मुफ़्त ग्राहकों के लिए अपनी लागतों को कवर करते हैं। हम प्रीमियम सब्सक्रिप्शन भी $20.00-$40.00 प्रति माह पर बेचते हैं जो अतिरिक्त सुविधाएं, डेटा और शोध उपकरण प्रदान करते हैं। वर्तमान में हमारे राजस्व का लगभग 75% विज्ञापन से है और 25% सदस्यता से है।

मार्केटबीट से 2019 में लगभग 8 मिलियन डॉलर का राजस्व उत्पन्न होने की उम्मीद है और वर्ष के अंत में लगभग 1.3 मिलियन अद्वितीय ईमेल ग्राहक होंगे।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मार्केटबीट एक ऐसा व्यवसाय है जो ओवरटाइम पर विकसित और पुनरावृत्त हुआ है। मार्केटबीट का पूर्ववर्ती, अमेरिकन कंज्यूमर न्यूज, 2006 में मेरे कॉलेज के छात्रावास के कमरे में शुरू हुआ था।

लगभग 7,000 लोगों के एक कॉलेज शहर में कंप्यूटर विज्ञान के छात्र के रूप में आय अर्जित करने के लिए मेरे लिए बहुत सारे अच्छे तरीके नहीं थे। जब मैं कॉलेज में एक फ्रेशमैन था, मैंने मैकडॉनल्ड्स में कैश रजिस्टर और डीप फ्रायर का काम किया। मुझे पता था कि मैं अगले साल उस अनुभव को दोहराना नहीं चाहता। मैं विश्वविद्यालय के लिए कुछ अजीब काम करने वाली आय को एक साथ परिमार्जन करने में सक्षम था, लेकिन मुझे कर्ज मुक्त करने के लिए स्वतंत्र लेखन की अनुमति दी गई थी।

यह पता चला है कि स्टॉक निवेशक अपने शेयरों में भावनात्मक रूप से निवेश करते हैं और उनके बारे में नवीनतम ख़बरें और समाचारों की सुर्खियाँ जानना चाहते हैं। हम उस जानकारी को पैकेज करने और अपने ग्राहकों को सुविधाजनक, रीयल-टाइम प्रारूप में प्रदान करने में सक्षम थे।

पहली बार किसी ने मुझे एक लेख लिखने के लिए 2005 में भुगतान किया था, जिसे मैं विश्वविद्यालय के छात्र द्वारा संचालित समाचार पत्र का प्रौद्योगिकी संपादक बना। इसके तुरंत बाद, मुझे प्रोब्लॉगर जॉब बोर्ड पर अन्य स्वतंत्र लेखन नौकरियां मिलीं और एक स्वतंत्र लेखक के रूप में आय में $1,000 से $2,000 प्रति माह की कमाई हुई। मुझे यह पता लगाने में देर नहीं लगी कि मुझे किसी और का ब्रांड बनाने के लिए प्रति लेख एक फ्लैट शुल्क का भुगतान करने के बजाय अपना खुद का सामग्री ब्रांड बनाना शुरू करना चाहिए। मैंने अमेरिकी उपभोक्ता समाचार नामक एक व्यक्तिगत वित्त ब्लॉग शुरू किया, जिसने विज्ञापन आय उत्पन्न करने के लिए अपने और अन्य स्वतंत्र लेखकों के लेखन कौशल का लाभ उठाया। वह ब्लॉग दो छोटे वर्षों के बाद आय में बढ़कर $5,000 प्रति माह हो गया।

महान मंदी के दौरान, मुझे गलती से पता चला कि उन शेयरों के बारे में लिखने का अवसर था जो दिवालिएपन के किनारे पर थे। उस समय, हर कोई सोचता था कि क्या बैंक ऑफ अमेरिका, सिटीबैंक, जेपी मॉर्गन चेज़ और वेल्स फ़ार्गो सबप्राइम मॉर्गेज पतन के कारण दिवालिया हो जाएंगे। जब हम सिटीबैंक के बारे में लिखते हैं तो हम अक्सर प्रति लेख 5,000-10,000 पाठक देखते हैं। यह एक ऐसी वेबसाइट पर एक बड़ी बात थी जिसे उस समय हर महीने लगभग 30,000 आगंतुक मिलते थे। स्टॉक के बारे में लिखने और Google Finance, MSN Money और Yahoo Finance जैसी जगहों से वेबसाइट ट्रैफ़िक उत्पन्न करने में हमारी सफलता ने व्यक्तिगत वित्त पर ध्यान केंद्रित करने से लेकर विशेष रूप से निवेश पर ध्यान केंद्रित करने तक एक धुरी का नेतृत्व किया।

अंततः, मुझे पता था कि मंदी अंततः समाप्त हो जाएगी और भविष्य में शेयरों के बारे में लिखना कम रोमांचक होगा। हम यह भी जानते थे कि यह संभावना नहीं है कि Google, Yahoo और Microsoft हमें अनिश्चित काल तक मुफ्त ट्रैफ़िक नहीं भेजते रहेंगे, इसलिए हमने डेटा-संचालित न्यूज़लेटर के लिए प्रकाशित प्रत्येक लेख पर बेशर्मी से ईमेल साइन-अप एकत्र करना शुरू कर दिया, जिसे हमने एक साथ रखा था। . इस तरह जब हमारी ट्रैफ़िक स्ट्रीम अंततः समाप्त हो गई, तब भी हम उन लोगों को ईमेल भेज सकते थे जो पहले हमारी सामग्री में शामिल थे। प्रारंभ में, हम वास्तव में अपनी ईमेल सूची से कोई पैसा नहीं कमा रहे थे, लेकिन मुझे पता था कि यह अंततः एक दीर्घकालिक विपणन संपत्ति बन जाएगी।

जब तक अमेरिकी उपभोक्ता समाचार 2010 और 2011 में निवेश पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यक्तिगत वित्त से दूर हो गया था और विश्लेषक रेटिंग नेटवर्क (जिसे बाद में मार्केटबीट नाम दिया गया था) नामक एक ब्रांड बन गया था, मैंने कॉलेज से स्नातक की उपाधि प्राप्त की थी और एक वेब प्रोग्रामर के रूप में काम कर रहा था। स्थानीय डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी। हमारे न्यूज़लेटर से गंभीर आय कैसे उत्पन्न करें और हमारे ईमेल ग्राहकों को प्रीमियम सदस्यता कैसे बेचें, यह सीखने में मुझे और दो साल लग गए।

अमेरिकी उपभोक्ता समाचार वेबसाइट

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

हमारे ईमेल न्यूज़लेटर को काफी प्रारंभिक कर्षण प्राप्त हुआ। यह पता चला है कि स्टॉक निवेशक अपने शेयरों में भावनात्मक रूप से निवेश करते हैं और उनके बारे में नवीनतम ख़बरें और समाचारों की सुर्खियाँ जानना चाहते हैं।

मार्केटबीट उस जानकारी को पैकेज करने और हमारे ग्राहकों को सुविधाजनक, रीयल-टाइम प्रारूप में प्रदान करने में सक्षम था। लगभग छह महीने तक मुफ्त न्यूजलेटर चलाने के बाद, यह लगभग 10,000 ग्राहकों तक पहुंच गया था। साथ ही, मुझे न्यूज़लेटर का प्रारूप बदलने, कुछ अलग डेटा जोड़ने, दिन में पहले भेजने आदि के अनुरोध भी मिल रहे थे।

मैंने प्राप्त सभी फीडबैक को लिया और न्यूज़लेटर का एक प्रीमियम संस्करण बनाया और इसे मार्केटबीट डेली प्रीमियम कहा। प्रीमियम न्यूजलेटर के साथ, सब्सक्राइबर्स को दिन में पहले न्यूजलेटर मिलेगा, वे अपने स्टॉक के लिए एसएमएस या ईमेल अलर्ट प्राप्त कर सकते हैं, न्यूजलेटर के लिए कुछ और कस्टमाइज़ेबिलिटी प्राप्त कर सकते हैं और उन कंपनियों के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए अपने स्टॉक की वॉच लिस्ट सेट कर सकते हैं। में सर्वाधिक रुचि रखते हैं।

मार्केटबीट से 2019 में लगभग 8 मिलियन डॉलर का राजस्व उत्पन्न होने की उम्मीद है और वर्ष के अंत में लगभग 1.3 मिलियन अद्वितीय ईमेल ग्राहक होंगे।

जब मैंने जुलाई 2011 में प्रीमियम न्यूज़लेटर लॉन्च किया, तो मैंने केवल 30 सदस्यताएँ बेचीं, जो पहले महीने 15 डॉलर प्रति माह या 150 डॉलर प्रति वर्ष थी। यह एक बड़ी सफलता नहीं थी, लेकिन यह कुल विफलता भी नहीं थी। सच कहूं तो मुझे नहीं पता था कि मैं उस समय क्या कर रहा था। मुझे नहीं पता था कि न्यूज़लेटर का सही तरीके से विपणन कैसे किया जाता है और मेरे पास प्रीमियम उत्पाद नहीं था जहां इसे अभी तक होना चाहिए था। हमने अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए कई अलग-अलग चीजों की कोशिश की और बहुत सारी गलतियाँ कीं, लेकिन अंततः हमने यह पता लगाना शुरू कर दिया कि सदस्यता व्यवसाय मॉडल कैसे काम कर सकता है।

जब से हमने 2011 में अपना प्रीमियम न्यूजलेटर लॉन्च किया है, मार्केटबीट वास्तव में बड़ा हो गया है। हालांकि हमारे बुनियादी बिजनेस मॉडल में ज्यादा बदलाव नहीं आया है, लेकिन हम अपने काम में काफी बेहतर हो गए हैं। हमने अतिरिक्त उत्पादों और सेवाओं की एक उत्पाद श्रृंखला तैयार की है ताकि हम अपने मौजूदा ग्राहकों को और अधिक बेच सकें।

हमने व्यवसाय का नाम अमेरिकी उपभोक्ता समाचार से बदलकर विश्लेषक रेटिंग नेटवर्क कर दिया, जो कि इसकी लंबाई और यादगारता की कमी के कारण पूर्वव्यापी में एक अच्छा नाम नहीं था। अंत में, हम 2015 में मार्केटबीट नाम हासिल करने में सक्षम थे।

सह-पंजीकरण विज्ञापन और सामग्री विपणन जैसे नए मार्केटिंग चैनल जोड़कर, हम प्रत्येक महीने कुछ हज़ार से प्राप्त होने वाले ऑप्ट-इन की संख्या को बढ़ाकर 30,000 से अधिक करने में सक्षम हुए हैं। मार्केटबीट अभी इतनी तेजी से बढ़ रहा है कि मुझे बहुत सारे सॉफ़्टवेयर को फिर से लिखना पड़ा है जो न्यूज़लेटर भेजता है क्योंकि हमें हर दिन ईमेल भेजने की भारी संख्या के कारण।

2014 में विश्लेषक रेटिंग नेटवर्क वेबसाइट

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

हमारा प्राथमिक ध्यान हमारे मुफ़्त न्यूज़लेटर्स के लिए ईमेल ग्राहकों की संख्या बढ़ाना है। मुझे पता है कि अगर हमारे पास नियमित रूप से नए निवेशक हमारे मुफ़्त निवेश न्यूज़लेटर्स के लिए साइन-अप करते हैं, तो उनमें से कुछ हमारे विज्ञापनदाताओं के विज्ञापनों पर क्लिक करेंगे और उनके उत्पाद खरीदेंगे और उनमें से कुछ हमारे उत्पाद खरीदेंगे। हमारे सभी विज्ञापन और मार्केटिंग हमारी ईमेल सूची को बढ़ाते हैं। हम ब्रांड विज्ञापन, प्रदर्शन विज्ञापन या ऐसा कुछ भी नहीं करते हैं जिससे हमारी मेलिंग सूची के लिए ईमेल साइन-अप उत्पन्न करने की उच्च संभावना न हो।

हम ऑर्गेनिक सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन प्रयासों और सशुल्क विज्ञापन के मिश्रण के माध्यम से ईमेल साइन-अप जेनरेट करते हैं। हमारी एसईओ रणनीति सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली किसी भी कंपनी पर शोध करने के लिए सबसे अच्छी वेबसाइट होने पर निर्भर करती है। इसलिए, जब कोई निवेशक किसी कंपनी के नाम के बाद स्टॉक शब्द या स्टॉक टिकर (जैसे NASDAQ: AAPL) टाइप करने के लिए जाता है, तो हमारा उद्देश्य पहले कुछ परिणामों के भीतर होना है। हम केवल दस साल के इतिहास या कंपनी की कमाई, वित्तीय, अंदरूनी लेनदेन, विश्लेषक की सिफारिशों, लाभांश और अन्य जानकारी के साथ स्टॉक पर शोध करने के लिए सबसे अच्छी जगह बनने की कोशिश करते हैं। हम लिंक नहीं खरीदते हैं या किसी भी प्रकार का अनैतिक एसईओ नहीं करते हैं, लेकिन जब लोग स्टॉक टिकर की खोज करते हैं तो हमने अपनी वेबसाइट को Google, बिंग और याहू में अच्छी रैंकिंग दी है।

हम अपने ऑप्ट-इन फॉर्म की कॉपी को पेज की सामग्री के साथ जोड़कर औसत ऑप्ट-इन दरों से अधिक प्राप्त करने में सक्षम हैं। यदि कोई उपयोगकर्ता Microsoft स्टॉक के बारे में किसी पृष्ठ पर है, तो ईमेल ऑप्ट-इन Microsoft का विशिष्ट संदर्भ देगा। हमारा विचार यह है कि यदि कोई उपयोगकर्ता किसी विशेष स्टॉक पर शोध कर रहा है, तो उनके ईमेल सूची में ऑप्ट-इन करने की अधिक संभावना है यदि ऑप्ट-इन उस स्टॉक का उल्लेख करता है जिस पर वे शोध कर रहे हैं।

वर्तमान में हम सशुल्क विज्ञापनों पर भी प्रति माह लगभग $100,000 खर्च करते हैं। ये डॉलर सह-पंजीकरण विज्ञापन नेटवर्क, सामग्री अनुशंसा विज्ञापनों जैसे तबूला और याहू जेमिनी और लीड जनरेशन सेवा प्रदाताओं के बीच खर्च किए जाते हैं। हमारी प्रति ईमेल साइन-अप की औसत लागत वर्तमान में लगभग $1.00 है, जो एक ऐसे उद्योग में सम्मोहक है जो कहता है कि एक वित्तीय लीड की कीमत औसतन $6.00 होनी चाहिए।

हमारे पास कुछ सोशल मीडिया मार्केटिंग प्रयास चल रहे हैं, लेकिन सोशल एक बड़ा फोकस नहीं है। हमारे दर्शक मुख्य रूप से 50-80 वर्षीय पुरुष हैं और हमारे ग्राहक सेवाओं पर बहुत समय नहीं लगाते हैं जैसेफेसबुक,instagram,SnapchatतथाPinterest . उनमें से कुछ उपयोग करते हैंट्विटरतथास्टॉकट्विट्स , इसलिए हम उन प्लेटफार्मों में मार्केटिंग करते हैं। हालांकि, हम कभी भी फेसबुक विज्ञापन को हमारी कंपनी के लिए लाभकारी रूप से काम करने में सक्षम नहीं कर पाए हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

2019 के अंत तक, MarketBeat एक $8 मिलियन/वर्ष का व्यवसाय है जो सात कर्मचारियों द्वारा चलाया जाता है। हमारे पास कोई कर्ज नहीं है, स्वस्थ कमाई है और 70% लाभ मार्जिन पर काम करते हैं, इसलिए जीवन बहुत अच्छा है। करों, पेरोल, विज्ञापन और बुनियादी ढांचे के अलावा, हमारे पास कई कठिन लागतें नहीं हैं। हम 2020 में राजस्व में $ 10 मिलियन उत्पन्न करने की उम्मीद करते हैं, लेकिन कोई अन्य प्रमुख दीर्घकालिक लक्ष्य नहीं हैं। हमने एक छोटी सी टीम के साथ प्रति वर्ष 5 मिलियन डॉलर का लाभ कमाने वाली कंपनी बनाकर व्यापार जगत में "लॉटरी जीती" है, इसलिए हम हर साल पहले की तुलना में थोड़ा बेहतर करने की कोशिश करते हैं।

एक ऐसा व्यवसाय बनाएं जो किसी एक ग्राहक प्राप्ति स्रोत पर निर्भर न हो। बहुत से लोग ऐसे व्यवसाय बनाते हैं जो विशेष रूप से एक चैनल पर निर्भर होते हैं और फिर व्यवसाय से बाहर हो जाते हैं जब उनकी पसंद की बड़ी टेक कंपनी उन पर नियमों को बदल देती है।

गैर-वित्तीय पक्ष पर, हमारे वेब ट्रैफ़िक और ईमेल नंबर लगातार चढ़ते जा रहे हैं। 2019 के अंत तक हमारे पास 1.3 मिलियन ईमेल सब्सक्राइबर होंगे और पिछले कई महीनों में प्रति माह औसतन 9 मिलियन पेजव्यू होंगे। हम अपने सोशल मीडिया फॉलोइंग पर ज्यादा ध्यान नहीं देते हैं, लेकिन ट्रैकिंग के लायक सभी नंबर सही दिशा में जा रहे हैं।

इस साल हमने मार्केटबीट को वित्तीय और निवेश के क्षेत्र में अत्याधुनिक डिजाइन पर रखने के लिए एक प्रमुख रीडिज़ाइन लॉन्च किया। हमने एक दूसरा ब्रांड भी लॉन्च किया जिसका नाम हैद अर्ली बर्ड जो निवेशकों की युवा पीढ़ी के लिए एक सरल, आसानी से स्कैन किया जाने वाला न्यूज़लेटर प्रदान करता है। हम अभी सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन के आसपास बहुत काम कर रहे हैं (सेमरश पर हमें देखें, आप प्रभावित होंगे)। मुझे यकीन नहीं है कि नए उत्पादों को लॉन्च करने या हमारे मौजूदा प्रस्तावों में सुधार के मामले में अगला साल कैसा दिखेगा, लेकिन हमारी टीम हमेशा पूछती है कि "हमें आगे क्या करना चाहिए?"

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

मैंने 13 वर्षों के दौरान कई सबक सीखे हैं कि मैं एक ऑनलाइन व्यवसाय का स्वामी रहा हूं और मैंने अपनी पुस्तक में उन सिद्धांतों में से कई को रेखांकित किया है,इंटरनेट व्यवसाय की सफलता के लिए 40 नियम.

एक "नियम" जिसने मुझे एक ऐसा व्यवसाय बनाने में मदद की है जो समय की कसौटी पर खरा उतरता है वह एक ऐसा व्यवसाय बना रहा है जो एकल ग्राहक अधिग्रहण स्रोत पर निर्भर नहीं है। बहुत से लोग ऐसे व्यवसाय बनाते हैं जो विशेष रूप से अमेज़ॅन की बिक्री, Google खोज ट्रैफ़िक, फेसबुक विज्ञापनों या ऐप स्टोर की बिक्री पर निर्भर करते हैं और फिर व्यवसाय से बाहर हो जाते हैं जब उनकी पसंद की बड़ी तकनीकी कंपनी उन पर नियमों में बदलाव करती है। आदर्श रूप से, आपके व्यवसाय में 5-7 दोहराने योग्य ग्राहक प्राप्ति स्रोत होंगे ताकि यदि आपका कोई मार्केटिंग स्रोत काम करना बंद कर दे तो आप अपना व्यवसाय नहीं खोएंगे।

किसी व्यवसाय को बढ़ाने में सही कार्यों पर प्रति सप्ताह 40+ घंटे व्याकुलता-मुक्त कार्य लगते हैं। यदि आप उस प्रयास में नहीं लगा रहे हैं, तो सफलता आपको दूर कर देगी।

इसका एक परिणाम आपके दर्शकों को उन प्लेटफार्मों पर बनाना है जो संघबद्ध हैं और किसी एक बड़ी टेक कंपनी से बंधे नहीं हैं। जबकि फेसबुक बदल सकता है कि आपके फेसबुक पेज या आपके इंस्टाग्राम अकाउंट की पोस्ट को कौन देखता है, कोई भी टेक कंपनी ईमेल, पॉडकास्ट और वेबसाइटों के साथ खिलवाड़ नहीं कर सकती है। इन तीन तकनीकों में से एक पर अपने दर्शकों का निर्माण करके, जो किसी के पास नहीं है, आप जानते हैं कि आप अभी भी सड़क के नीचे अपने दर्शकों के साथ संवाद करने में सक्षम होंगे। हम पिछले दशक में मुख्य रूप से एक ईमेल सूची बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और हमारे कुछ ग्राहक हैं जिन्होंने 2011 में मार्केटबीट के लिए साइन-अप किया था जो आज भी हमारे ईमेल प्राप्त करना जारी रखते हैं। एल्गोरिथम परिवर्तन और उन प्लेटफार्मों की अल्पकालिक प्रकृति के कारण सोशल मीडिया पर ऐसा नहीं होता है।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

मार्केटबीट को तीन बेयर-मेटल समर्पित सर्वरों पर होस्ट किया गया हैलिक्विडवेब . हम उपयोग करते हैंसेंडग्रिड हर महीने 50 मिलियन से अधिक ईमेल वितरित करने के लिए। हम उपयोग करते हैंट्विलियो एसएमएस डिलीवरी के लिए। हम उपयोग करते हैंक्लाउडफ्लेयर सामग्री वितरण नेटवर्क (सीडीएन) और वेब फ़ायरवॉल के रूप में। हम उपयोग करते हैंपट्टीतथापेपैल भुगतान प्रसंस्करण के लिए। हम उपयोग करते हैंढीला टीम संचार के लिए। हमारे सभी विकास कार्य Microsoft Visual Studio के अंदर किए जाते हैं।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मेरी दो पसंदीदा व्यावसायिक पुस्तकें हैंबिजनेस ब्रिलियंटलुईस शिफ द्वारा,अंतर को कभी विभाजित न करेंक्रिस वॉस और . द्वारायौगिक प्रभावडैरेन हार्डी द्वारा।

मेरे पसंदीदा व्यवसाय और व्यक्तिगत वित्त पॉडकास्ट में शामिल हैंआटा रोलर,Ezoic . से प्रकाशक लैब,बाकी के लिए स्टार्टअप,स्टार्टअप्स में इस सप्ताहतथाउष्णकटिबंधीय एमबीए.

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

अपने ग्राहकों से बात करें! मैं इस गलती को बार-बार देखता हूं। भावी उद्यमी यह मान लेते हैं कि वे जानते हैं कि उनके संभावित ग्राहकों को किस समस्या का सामना करना पड़ रहा है और उनके पास इसका समाधान है। ग्राहक विकास करने और यह पहचानने के बजाय कि उनके ग्राहकों की समस्याएं वास्तव में क्या हैं और उन्होंने पहले से ही कौन से समाधान आजमाए हैं, वे उत्पाद विकास में बहुत देर तक कूदते हैं और किसी ऐसी चीज का निर्माण करते हैं जिसकी किसी को आवश्यकता या आवश्यकता नहीं है।

एक और गलती जो मैं अक्सर नए उद्यमियों को करते देखता हूं, वह यह है कि उनमें से कई बस पर्याप्त मेहनत नहीं करते हैं और जब वे काम करते हैं तो वे उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो उन्हें पैसा नहीं देगी, जैसे कि बिजनेस कार्ड डिजाइन करना। वे अपने व्यवसाय को डिजाइन करने और यह सोचने में बहुत समय लगाते हैं कि वे किस प्रकार के उत्पादों और सेवाओं की पेशकश कर सकते हैं, लेकिन रबर वास्तव में कभी भी सड़क पर नहीं आता है। यह सोचना आसान है कि कोई व्यवसाय कैसा हो सकता है, लेकिन उस विचार को वास्तविकता में बदलना कहीं अधिक कठिन है। केवल दो चीजें जो किसी व्यवसाय को सफल बनाती हैं, वह है एक उत्पाद या सेवा का निर्माण करना जिसकी मांग है और फिर वास्तव में इसे किसी को बेचना है। बाकी सब कुछ फालतू है।

माइक टायसन यह कहने के लिए प्रसिद्ध हैं, "हर किसी के पास एक योजना होती है जब तक कि वे मुंह में मुक्का नहीं मारते।" यह बॉक्सिंग रिंग और बिजनेस दोनों में सच है। हर किसी को इस बात का अंदाजा होता है कि उनका व्यवसाय कैसे काम कर सकता है, लेकिन जब तक वे कुछ करने की कोशिश नहीं करते और असफल नहीं हो जाते, तब तक उन्हें सफल होने के लिए प्रेरणा या सच्ची समझ नहीं होती है। एक-दो बार व्यवसाय में दस्तक देने के बाद, आप महसूस करेंगे कि कौन से कार्य मायने रखते हैं, कौन से कार्य नहीं हैं, और सफलता की ओर स्पष्ट मार्ग कैसा दिखता है। किसी व्यवसाय को बढ़ाने में सही कार्यों (उत्पाद विकास और बिक्री/विपणन) पर व्याकुलता-मुक्त कार्य के प्रति सप्ताह 40+ घंटे लगते हैं। यदि आप उस प्रयास में नहीं लगा रहे हैं, तो सफलता आपको दूर कर देगी।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

वर्तमान में हमारे पास सात लोगों की एक टीम है और हम किसी भी पद के लिए सक्रिय रूप से भर्ती नहीं कर रहे हैं। हमने इस साल तीन लोगों को काम पर रखा है और संभवत: अगले 18-24 महीनों के लिए किसी को भी काम पर नहीं रखा जाएगा।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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मार्केटबीट के संस्थापक मैट पॉलसन

MarketBeat ने उनके व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

लगभग 2 महीने पहले, हमने देखने के लिए मार्केटबीट का अनुसरण कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

1 साल पहले, हमने मार्केटबीट के साथ फॉलो-अप किया थावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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