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बिना कोड प्रतिभा वाली कंपनियों को जोड़ने के लिए मैंने $7K/माह का बाज़ार कैसे शुरू किया?

सासा जनिसिजेविक
संस्थापक,कोडमैप
$7K
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
3
कर्मचारी
कोडमैप
सेज़ाग्रेब
शुरू किया गयाअक्टूबर 2020
$7,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
3
कर्मचारी
935K
एलेक्सा रंक
3.44K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$1.2T
शुरुआती लागत
$22.7K
कुल लाभ
25%
निर्माण का समय
300 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$93
विकास चैनल
एसईओ
सर्वोत्तम उपकरण
MailChimp, क्लिकअप, स्लैक
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
43 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
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नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

नमस्ते, मेरा नाम सासा जनिसिजेविक है और मैं . का संस्थापक हूंCodemap.io, नो-कोड, लो-कोड और ऑटोमेशन के लिए दुनिया का पहला फ्रीलांस और एजेंसी मार्केटप्लेस . हम मांग पर पूर्व-सत्यापित नो-कोड प्रतिभा के साथ संस्थापकों, स्टार्टअप्स, स्केलअप और सभी आकारों के संगठनों से मेल खाते हैं। कोडमैप किसी को भी सिद्ध नो-कोड विशेषज्ञों को नो-कोड सीखने या अपने उत्पादों, एमवीपी, और ऐप्स को पारंपरिक विकास की तुलना में 10 गुना सस्ता और तेज़ बनाने और 4-8 सप्ताह या उससे कम समय में लॉन्च करने में सक्षम बनाता है।

नो-कोड/लो-कोड उद्योग तेजी से बढ़ रहा है, हमने विभिन्न उद्योगों और ग्राहक क्षेत्रों में नो-कोड विशेषज्ञता और शिक्षा की मजबूत मांग देखना शुरू कर दिया है। अब तक, यह समझना मुश्किल हो गया है कि कौन सा नो-कोड टूल स्टैक संबंधित आवश्यकताओं और लक्ष्यों के लिए सबसे उपयुक्त हो सकता है और साथ ही सिद्ध नो-कोड विशेषज्ञों को कुशलतापूर्वक और एक ही स्थान पर किराए पर ले सकता है। हमने इन समस्याओं को हल करने के विशिष्ट उद्देश्य के साथ कोडमैप बनाया है।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैं क्रोएशियाई हूं, ज़ाग्रेब में पैदा हुआ, जहां मैंने वित्त में स्नातक और वाणिज्य में स्नातक की डिग्री भी प्राप्त की। 2011 में क्रोएशिया में अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद, मुझे मिलान, इटली में एसडीए बोकोनी में एक हेल्थकेयर मैनेजमेंट एमएससी में स्वीकार किया गया, जहां मैंने अपनी पढ़ाई के लिए फार्मा/बायोटेक/मेडिकल डिवाइस विशेषज्ञता का चयन किया।

अपने एमएससी के बाद, मैंने सबसे बड़ी लाइफ साइंस हेल्थ डेटा सॉल्यूशंस एंड मैनेजमेंट कंसल्टिंग कंपनी - आईक्यूवीआईए के लिए काम किया। मैंने कंपनी के वैश्विक परामर्श प्रभाग में रणनीति परियोजनाओं पर काम किया और लगभग 5 वर्षों तक संगठन के साथ रहा, म्यूनिख, जर्मनी और बाद में लंदन में भी काम किया। मैं हमेशा एक उद्यमी रहा हूं, जब मैं बच्चा था तब से मैं अपने बारे में बस यही जानता था। यही कारण है कि मैंने क्रोएशिया में रहते हुए अपने स्नातक वर्ष में अपनी पहली कंपनी शुरू की। हालाँकि, IQVIA के साथ अपने समय के दौरान अनुभव प्राप्त करना और अत्यधिक गतिशील और प्रतिस्पर्धी वातावरण का हिस्सा होने के नाते, जो कि परामर्श है, मैंने वास्तव में बहुत कुछ सीखा है। मैं वास्तव में कंपनी के साथ-साथ उन सभी आकाओं का बहुत आभारी हूं जिन्होंने मेरा समर्थन किया।

मैंने 2017 में लंदन में अपनी नौकरी छोड़ दी और अपना पहला स्टार्टअप शुरू करने के लिए घर वापस आ गया जो फार्मा उद्योग के लिए एक अभिनव नौकरी बाज़ार था। चूंकि मैं एक तकनीकी संस्थापक नहीं था और कोड करना नहीं जानता था, मैं अब ईमानदारी से आपको बता सकता हूं कि मुझे नहीं पता था कि मैं खुद को क्या समझ रहा था जब यह समझने की बात आती है कि टेक स्टार्टअप कैसे काम करते हैं और इसे विकसित करना कितना मुश्किल है। पारंपरिक कोडिंग का उपयोग करते हुए एमवीपी।

तथ्य यह है कि मैं कोड नहीं कर सका उस समय मेरे और मेरे सहयोगियों के लिए संघर्षों को और बढ़ा दिया। हमने अपने जीवन के लगभग 2 वर्ष एमवीपी को बाहर निकालने की कोशिश में बिताए और उस परियोजना पर कुल $110,000 खर्च किए। हमने (त्रुटिपूर्ण) एमवीपी लॉन्च किया था, लेकिन यह हमारे निशान से इतनी दूर है कि उस समय, हमारे पास टीम के भीतर अन्य मुद्दे थे, जिनमें से एक निश्चित रूप से निराशाजनक और लंबी सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया से मानसिक थकावट थी।

मैं उस प्रकार का आदमी हूं जो अपने दम पर सामान बनाना पसंद करता है - इसलिए इससे पहले कि हमें एक सीटीओ (जो बीटीडब्ल्यू काम नहीं करता) और बाद की एजेंसियों को मिला, मैंने उस प्लेटफॉर्म की 400 पूरी तरह से डिज़ाइन की गई स्क्रीन बनाई। मूल रूप से, एक स्थिर प्रोटोटाइप - तो, ​​दृष्टि वास्तव में थी, लेकिन वह भी हमारे लिए विकास प्रक्रिया के माध्यम से प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं था। यह कहने के लिए नहीं कि वहाँ अद्भुत डेवलपर टीमें नहीं हैं जिन्होंने बहुत अच्छा काम किया होगा, लेकिन ऐसा लगता है कि हम थोड़े बदकिस्मत थे और क्या संभव है और किस समय के बीच एक अंतर हो सकता है, और हमारे खुद की उम्मीदें। किसी भी मामले में, मेरे लिए एक बहुत ही निराशाजनक अनुभव क्योंकि मैं उस प्लेटफॉर्म पर हर बटन, लेबल और क्लिक की कल्पना कर सकता था और मैं इसे प्राप्त करने और इसे बनाने के लिए पूरी तरह से किसी और पर निर्भर था। मैं इसे उचित समयरेखा के भीतर नहीं कर सका क्योंकि मैं कोड नहीं कर सका।

उस परियोजना से आगे बढ़ने का निर्णय लेने के बाद, मैंने नो-कोड के बारे में सीखा और स्पष्ट कारणों के लिए तुरंत बहुत दिलचस्पी ली - मुख्य बिक्री बिंदु यह है कि मैं कुछ महीनों का निवेश कर सकता हूं और जो कुछ भी मैं बनाना चाहता हूं उसका निर्माण करने में सक्षम हूं। मेरे अपने। वह मेरे लिए टर्निंग पॉइंट था। मैंने यह समझने के लिए शोध करना शुरू किया कि यह सब क्या था और आज के सबसे मजबूत नो-कोड वेब डेवलपमेंट प्लेटफॉर्म - बबल.io तक पहुंच गया।

मैंने बबल को उनके संपादक में प्रतिदिन 15 घंटे बिताने के लगभग 2 महीनों में सीखा और फिर बिना किसी कोड में भर्ती/सेवा उद्योग को देखना शुरू कर दिया। यह शुरुआत से ही मेरे लिए एकदम सही समझ में आया - एक तेजी से बढ़ता उद्योग जो ग्राहकों के लिए गेम-चेंजिंग वैल्यू प्रस्ताव पेश करते हुए वास्तविक विशेषज्ञता और विशेषज्ञ समझ की मांग करता है, जहां प्रतिभा बाजार अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, लेकिन यह भी तेजी से बढ़ रहा है और वादा दिखा रहा है।

यह सब वास्तव में कोडमैप के लिए मेरे मिशन से उपजा है - किसी को भी अपने दम पर निर्माण करने में सक्षम होने के लिए सक्षम करें (कम से कम एक एमवीपी प्राप्त करें) भले ही वे कोड न कर सकें या ऐसे विशेषज्ञ ढूंढ सकें जो उद्यमियों और कंपनियों को उनके एहसास में मदद कर सकें। विचारों और निर्माण परियोजनाओं को कुछ ही हफ्तों में काफी कम लागत के साथ, क्योंकि वहां पहुंचने के लिए बड़ी रकम का भुगतान करते हुए 9 महीने या कभी-कभी साल बाजार में खर्च करने के विरोध में। वह मिशन कोडमैप के पीछे प्रेरक शक्ति है। यह कहना महत्वपूर्ण है, कोड पर नो-कोड बनाया गया है। कोड के बिना, कोई कोड नहीं है।

मुझे नहीं लगता कि डेवलपर्स और इंजीनियरों के गहरे तकनीकी ज्ञान और विशेषज्ञता को बदला जा सकता है। मुझे वास्तव में लगता है कि नो-कोड प्रोग्रामर्स के लिए एक अद्भुत पूरक कौशल सेट हो सकता है, जो उन्हें अपनी बाजार अपील बढ़ाने और कोड और नो-कोड के संयोजन के माध्यम से अपनी विकास प्रक्रिया को अनुकूलित करने में मदद कर सकता है, जैसा उपयुक्त हो।

कोडमैप बनाने से पहले, मैंने अपने अब के सह-संस्थापक गोरान बुसेलिक (सीएमओ) और कार्लो मैमिक (सीटीओ) के साथ भागीदारी की और हमने शुरुआत करने के लिए एक नो-कोड डेवलपमेंट एजेंसी भी लॉन्च की। कुल मिलाकर, यह निश्चित रूप से हमारे लिए एक अद्भुत यात्रा रही है। पिछले 2+ वर्षों की संपूर्णता के लिए, मैंने इस सब पर एक तरह से हेल मैरी की - मैंने 2019 की शुरुआत में अपनी नौकरी छोड़ दी।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

मूल रूप से, निर्माण प्रक्रिया वास्तव में सीधी थी। कोई प्रोटोटाइप नहीं थे, कोई स्क्रीन नहीं थी, वास्तव में इनमें से कोई भी नहीं था। इसका कारण यह है कि मैंने अपने जीवन के 2 वर्ष 24/7 को बाज़ार के व्यवसायों के प्रति जुनूनी होने और पिछले उत्पाद के लिए स्क्रीन बनाने में बिताया। भले ही वह पूर्णकालिक भूमिकाओं के लिए एक भर्ती बाज़ार था, जो वास्तव में एक स्वतंत्र बाज़ार की तुलना में प्लेटफ़ॉर्म के आंतरिक कामकाज के संदर्भ में बहुत बड़ा अंतर है, फिर भी मेरे दिमाग में सभी स्क्रीन और UI थे, और मुझे लगा कि मैं यह जानता था कि कोडमैप और वर्तमान विजन के अनुरूप इसे कैसे अनुकूलित किया जाए।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

जैसा कि मैं बाज़ार का निर्माण कर रहा था, मैंने ग्राहकों और फ्रीलांसरों और एजेंसियों के लिए संबंधित लैंडिंग पृष्ठ भी जल्दी से बनाए। कई हफ्तों के दौरान, हमने सोशल मीडिया, नो-कोड फ़ोरम और समुदायों, ईमेल, और अन्य चैनलों के साथ-साथ अपने प्रोडक्ट हंट को लॉन्च करने के लिए अपने क्लाइंट और टैलेंट आउटरीच की योजना बनाई है। एक बार सब कुछ तैयार हो जाने के बाद, हमने GO बटन दबाया और 2 अक्टूबर को प्रोडक्ट हंट पर लॉन्च किया, साथ ही साथ समानांतर में हमारे सभी अन्य आउटरीच स्ट्रीम को सक्रिय किया।

आय का एक अलग प्रवाह हो, आपके सिर पर छत रखने के लिए कुछ हो - बिना किसी योजना के अपनी नौकरी न छोड़ें।

आधिकारिक तौर पर लॉन्च करने से पहले, हमने विशेषज्ञ पंजीकरणों के साथ छोटे पैमाने पर प्री-लॉन्च भी किया था, केवल उन नो-कोड समुदायों पर ध्यान केंद्रित किया जिन्हें हम पहले से जानते थे और जिनका हिस्सा थे। जैसा कि हम शुरुआती और प्री-लॉन्च चरणों से आगे बढ़ रहे थे, व्यवसाय को पूरी तरह से हमारी नो-कोड एजेंसी द्वारा वित्तपोषित किया गया था। इसलिए, हम आत्मनिर्भर और बूटस्ट्रैप्ड थे। यह कहने के लिए नहीं कि हमारे पास बल्ले से ही अपार विकास के लिए संसाधन थे, लेकिन हमारे पास पूरे समय व्यवसाय में बने रहने और वास्तव में खुद को पूरी तरह से समर्पित करने की क्षमता थी।

लॉन्च के दिन, हमारे पास दर्जनों विशेषज्ञ एप्लिकेशन और कई क्लाइंट प्रोजेक्ट पोस्ट किए गए थे - मुझे वास्तव में इस पर विश्वास नहीं हो रहा था। यह टीम और मेरे लिए एक अविश्वसनीय क्षण था। 3 साल बिताने के बाद एक ऐसे बिंदु पर पहुंचने की कोशिश कर रहा है जहां कोई वास्तव में आपके उत्पाद का उपयोग कर रहा है, यह मेरे जीवन के सबसे उत्साहजनक क्षणों में से एक था, हाथ नीचे। खासकर दोतरफा बाजार की दृष्टि से - एक ऐसा व्यवसाय जिसमें सदियों पुरानी मुर्गी और अंडे की समस्या है। मुझे लगता है कि हम इसके बारे में सही तरीके से गए (जिसका मतलब यह नहीं है कि चिकन और अंडे की चीज कभी भी किसी भी बाजार के लिए पूरी तरह से चली जाती है, आप हमेशा एक तरफ विवश होते हैं), वास्तव में इतने लंबे समय तक इसके बारे में सोचते हुए - हमें उम्मीद थी कि पहले से -प्लेटफॉर्म पर पहले से ही कुछ प्रतिभाओं के साथ लॉन्च करने के लिए, क्लाइंट के लिए साइन अप करने और प्रोजेक्ट बनाने और उसे एक शॉट देने के लिए कम से कम पर्याप्त प्रेरणा होनी चाहिए। और यह निकला।

जबकि मैं इस बात से संतुष्ट हूं कि हमने लॉन्च की योजना कैसे बनाई, पाठ्यक्रम में हमेशा सुधार की गुंजाइश है। मुझे लगता है कि जब लॉन्च की पूर्व-योजना बनाने और अपने अपवोट और PH प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अधिक लोगों को रुचि और जागरूक करने की बात आती है, तो हम थोड़ा और समन्वित हो सकते थे। फिर भी, भविष्य के लिए अच्छी सीख। यहां स्क्रीनशॉट प्रारंभिक लैंडिंग पृष्ठ था, जो अब पूरी तरह से अलग है, लेकिन उस समय के लिए, मुझे लगता है कि इसने काफी अच्छा काम किया। इसने शुरुआती दिनों में काम पूरा कर लिया।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

व्यापार की मांग और आपूर्ति पक्ष का समर्थन करने के लिए हमारी विकास रणनीति विभिन्न चैनलों और साझेदारी में अत्यधिक विविधतापूर्ण है जो हम कर रहे हैं। इस बिंदु पर, हम पहले से ही वर्ड-ऑफ-माउथ को एक प्रासंगिक कारक के रूप में देखना शुरू कर रहे हैं, जो कि बहुत महत्वपूर्ण है।

हमने अभी तक सशुल्क मार्केटिंग अभियानों में निवेश नहीं किया है और मार्केटिंग खर्च में प्रभावी रूप से $0 के साथ हमारे पास जो कर्षण है, उसे हासिल कर लिया है। भुगतान की गई मार्केटिंग निश्चित रूप से आगे बढ़ते हुए हमारी प्लेबुक का हिस्सा होगी, हालांकि, वर्तमान में हम अपने जैविक विकास का अधिकतम लाभ उठाना चाहते हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

लॉन्च करने के बाद से, विशेष रूप से इस तथ्य को देखते हुए कि हम अभी भी 6 महीने से भी कम समय के साथ एक प्रारंभिक चरण के बाज़ार हैं, मेरा मानना ​​​​है कि हमारे पास वास्तव में ठोस कर्षण है, जिसमें कोई मार्केटिंग डॉलर नहीं है। इस समय, हमारे पास 900+ क्लाइंट हैं, बनाई गई परियोजनाओं में $ 2,000,000 के करीब, और 110+ हायर किए गए हैं, जिसमें हर दिन नए निष्कर्ष निकाले जा रहे हैं।

हम वर्तमान में आपूर्ति और मांग पक्ष पर अपने अधिग्रहण को चलाने और हमारे प्रतिभा समुदाय के प्रबंधन पर ध्यान देने के साथ नए टीम के सदस्यों को बोर्ड में लाने की योजना बना रहे हैं। इसके अलावा, हम अपनी देव टीम के पूरक भी होंगे ताकि हम प्लेटफॉर्म पर अपग्रेड को और भी तेजी से पुनरावृत्त और तैनात कर सकें।

इस वर्ष के लिए हमारा लक्ष्य वास्तव में हमारे विकास के चरण में प्रवेश करना है इसलिए हम वर्तमान में ऐसा करने पर काम कर रहे हैं।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

पिछले वर्षों में सभी सीखों को संक्षेप में प्रस्तुत करना वाकई मुश्किल होगा, हालांकि, मैं कहूंगा कि मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण थे:

एक महान टीम को बोर्ड पर लाना, जो लोग वास्तव में दृष्टि पर बेचे जाते हैं और शब्द के हर अर्थ में आपके साथ छलांग लगाएंगे (सह-संस्थापकों को ढूंढना मुश्किल है, मुझे पता है); इस डोमेन में नहीं बसना - गलत व्यक्ति को टीम में लाने की तुलना में किसी को भी बोर्ड पर नहीं लाना बेहतर है - यदि आपको करना है तो इसे बाहर निकालें।

लॉन्च से पहले हमारे शुरुआती दर्शकों का निर्माण - इन दिनों एक स्पष्ट है।

एक तरफ राजस्व धारा होने के कारण, हमारे सिर पर छत रखने के लिए कुछ - बिना किसी योजना के अपनी नौकरी न छोड़ें।

यह महसूस करते हुए कि हम यह सब नहीं कर सकते, चाहे हम कितना भी चाहें - अपनी दृष्टि और रोडमैप पर ध्यान केंद्रित करना, धैर्य रखना, और 1 से 1 को क्रियान्वित करना (और अपनाना)।

यह प्रबंधन/संचार शैली से अधिक संबंधित है, लेकिन मैंने सीखा कि प्रत्यक्ष होना और अपेक्षाएं रखना कोई बुरी बात नहीं है - यदि दूसरे छोर के लोग परवाह करते हैं और समझते हैं कि आप क्या करने की कोशिश कर रहे हैं; लक्ष्यों और अपेक्षाओं को संप्रेषित करने में प्रत्यक्ष होने के साथ-साथ सम्मानजनक और मैत्रीपूर्ण होने के कारण हमारे निष्पादन के लिए आश्चर्य हुआ, मेरा मानना ​​​​है कि विशेष रूप से दोस्तों या अपने जानने वाले लोगों के साथ काम करते समय, कभी-कभी यह कहना मुश्किल होता है कि किसी के प्रदर्शन में एक निश्चित तरीके से सुधार किया जा सकता है। .

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

जब सहयोग और उत्पादकता टूल की बात आती है, तो हम वास्तव में इसे चुस्त-दुरुस्त रखने की कोशिश करते हैं। हम उपयोग करते हैंclickUP,ढीला,सेंडग्रिड,हूटसुइट, अपोलो, औरTrello (कभी-कभी)। जहां तक ​​सोशल मीडिया का सवाल है, हम ट्विटर, लिंक्डइन, फेसबुक, यूट्यूब और इंस्टाग्राम का इस्तेमाल करते हैं। कुछ दूसरों की तुलना में अधिक।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

जरूरी नहीं कि मेरे पास बहुत विशिष्ट फोकस हो। जब मैं नो-कोड और उद्योग समाचारों की बात करता हूं, खासकर ट्विटर पर मैं वह सब कुछ पढ़ने की कोशिश करता हूं जो मुझे मिल सकता है। Nocode Journal एक महान संसाधन है, Nocode Tech, Nocode List, समुदाय जैसे 100 दिन का कोई कोड नहीं, Nocode देव, और कई अन्य जहां आपको वास्तव में विस्तार और प्रत्यक्ष जानकारी और अनुभव मिलते हैं जो आपको मुख्यधारा के माध्यम से नहीं मिल सकते हैं स्रोत।

हमारे पास 100+ संसाधनों की एक आंतरिक सूची है, इसलिए हम उन सभी पर नज़र रख रहे हैं और नियमित रूप से जानकारी प्राप्त कर रहे हैं। मैं कहूंगा कि एक महान संसाधन और पढ़ना निश्चित रूप से माइकल नोवोटनी द्वारा लीन साइड प्रोजेक्ट है, जो एक महान निर्माता, निर्माता और उद्यमी है, जिसके पास लंबे समय से उत्पाद-प्रबंधन का अनुभव है, जिसने उत्पादों के निर्माण और बिना कोड वाले व्यवसाय शुरू करने के लिए वास्तव में मूल्यवान संसाधन बनाया है। आज के तेजी से भागते परिवेश में। आप इसे पर देख सकते हैंलीन साइड प्रोजेक्ट . वास्तव में महान व्यक्ति और जानकार व्यक्ति।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरू करना चाहते हैं या अभी शुरू कर रहे हैं?

मैं कहूंगा कि मेरी राय में कुछ सबसे अच्छी सीख वे हैं जिन्हें मैंने पहले साझा किया था, वे 5 हैं जो वास्तव में हमारे लिए बहुत मायने रखती हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मत छोड़ो - और मुझे पता है कि यह अजीब लगता है, लेकिन मुझे लगता है कि यही एकमात्र चीज है जो आपको वहां पहुंचने से रोक सकती है जहां आप पहुंचना चाहते हैं। यदि आप इसे काम नहीं कर सकते हैं, तो आगे बढ़ें, अगली चीज़ पर जाएँ जो आपको प्रेरित करती है और संबंधित हो सकती है, एक और या इसी तरह की समस्या को हल करने के लिए आप भावुक हैं।

मुझे हफ्तों तक खुद को समझाना पड़ा कि मैं अपना पहला स्टार्टअप बंद करने के बाद असफल नहीं था, और अब मुझे सच में नहीं लगता कि मैं ईमानदार था - मैंने बहुत कुछ सीखा और उस अनुभव के बिना, कोई कोडमैप नहीं होगा, जो आज के बारे में सोचने के लिए पागल है। कभी-कभी आपको यह जानना होता है कि कब आगे बढ़ना है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप निश्चित रूप से छोड़ रहे हैं।

आप जो करना चाहते हैं उसे करने का तरीका खोजें, चाहे वह कुछ भी हो। स्टार्टअप दृश्य में, यदि आप वास्तव में इसके लिए जा रहे हैं तो दबाव बहुत अधिक है, लेकिन लोग जल्द ही यह पता लगा लेते हैं कि वे इसके लिए तैयार हैं या नहीं। यदि आप उन लोगों में से एक हैं, तो बस हार न मानें और आगे बढ़ते रहें, चाहे कितनी भी मुश्किल क्यों न हो। यह वास्तव में सबसे अच्छी सलाह है जो मैं व्यक्तिगत रूप से दे सकता हूं।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हां, हम वास्तव में बहुत जल्द मार्केटिंग, कम्युनिटी-मैनेजमेंट और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग में हायरिंग करेंगे। हमने अभी तक आधिकारिक तौर पर अपनी भर्ती प्रक्रिया शुरू नहीं की है, लेकिन अगर किसी को कोडमैप के बारे में अधिक जानने में दिलचस्पी है, तो बेझिझक हमेशा यहां पहुंचें।[ईमेल संरक्षित] . भूमिकाएं फ्रीलांस अंशकालिक और पूर्णकालिक का मिश्रण होंगी।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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सासा जानिसिजेविक, कोडमैप के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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