डीसीआईvsपीबीक्स

हमने $2 मिलियन/माह का सब्सक्रिप्शन-आधारित मिस्ट्री गेम्स व्यवसाय कैसे बनाया

$5 मिलियन
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
62
कर्मचारी
हंट ए किलर
सेबाल्टीमोर, मैरीलैंड, यूएसए
शुरू किया गयामई 2016
$5,000,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
62
कर्मचारी
69.7K
एलेक्सा रंक
94.7K
अनुयायियों
10.2K
अनुयायियों
6.99K
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$159B
औसत राजस्व (मासिक)
$2.54M
शुरुआती लागत
$18.9K
कुल लाभ
43%
निर्माण का समय
270 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$35
विकास चैनल
ईमेल व्यापार
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
स्लैक, वर्डप्रेस, कैनवा
समय निवेश
पार्श्व परियोजना
पक्ष विपक्ष
24 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
7 टिप्स
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नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

हैलो, मेरा नाम रयान होगन है और मैं का सह-संस्थापक और सीईओ हूंहंट ए किलर , एक अभिनव मनोरंजन कंपनी जो हर महीने आपके दरवाजे पर सुराग, आइटम और पत्राचार वितरित करती है, जो सदस्यों को एक इंटरैक्टिव कहानी में डुबो देती है। हमारे पास कुल चार ब्रांड हैं:हंट ए किलर, सच्चे अपराध प्रशंसकों के लिए हमारी हत्या का रहस्य;खाली चेहरे, डरावनी कट्टरपंथियों के लिए हमारी अपसामान्य जांच;आक्रमण से बचें , एक एलियन सर्वनाश से बचने की चाहत रखने वालों के लिए हमारी साइंस फिक्शन थ्रिलर; तथाटीम बिल्डिंग किट, हमारा व्यवसाय-से-व्यवसाय उत्पाद जो कॉर्पोरेट टीमों को एक साथ लाता है और त्रैमासिक अनुभवों के माध्यम से कंपनी संस्कृति में सुधार करता है जो एक मजेदार और चुनौतीपूर्ण वातावरण बनाते हैं।

हंट ए किलर ने अक्टूबर 2016 में 146 ग्राहकों के साथ शुरुआत की। अगस्त 2019 में, हमने अपना दस लाखवां एपिसोड भेज दिया और इमर्सिव एंटरटेनमेंट स्पेस में भारी वृद्धि के संकेत देखना जारी रखा।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैंने पिछले 17 साल यूनाइटेड स्टेट्स नेवी में सेवा करते हुए बिताए हैं - 2017 में सक्रिय सेवा से अलग होकर नेवी रिजर्व में प्रवेश करते हुए पूर्णकालिक उद्यमिता को आगे बढ़ाने के लिए। सेवानिवृत्ति से पांच साल पहले सक्रिय सेवा से अलग होने का एक बड़ा हिस्सा उद्यमिता के लिए मेरा जीवन भर का जुनून था। तीसरी कक्षा में यह $0.25 के लिए खौफनाक क्रॉलर का शिकार कर रहा था, 12 साल की उम्र में यह बर्फ हटाने और लॉन घास काटने का था, फिर यह नीलामी में जा रहा था और eBay पर पुनर्विक्रय कर रहा था ... हमेशा कुछ न कुछ था।

2009 में, मेरी पत्नी, चेरिस और मैंने सेवा सदस्यों, वारवियर के लिए एक्टिववियर परिधान कंपनी लॉन्च की। यह मेरी पहली खुराक थी: "यदि आप इसे बनाते हैं, तो वे [जरूरी नहीं] आते हैं।" जितना मैं साझा करने में सहज हूं, उससे अधिक इन्वेंट्री प्राप्त करने के बाद, हमें एक बड़ी समस्या थी: यह अलमारियों से बाहर नहीं जा रहा था। 2010 में, मैंने अपने अच्छे दोस्त डेरिक स्मिथ से एक विचार के साथ संपर्क किया: चलो एक साहसिक दौड़ बनाते हैं ताकि हम 'मुक्त' प्रतिभागी शर्ट के माध्यम से वारवियर परिधान को स्थानांतरित कर सकें। खोलने के बादपुरुषों का स्वास्थ्य पत्रिका और एक योद्धा डैश विज्ञापन देखना (और पूर्ण-पेजर जानना $ 150,000 के उत्तर में थे), मुझे पता था कि अंतरिक्ष में एक अवसर होना चाहिए; और नई बाधा दौड़ कंपनी बीज पूंजी के बदले परिधान के लिए प्रतिपूर्ति कर सकती है।

डेटा के साथ जाओ, अपनी आंत नहीं। डेटा संग्रह और विश्लेषण में निवेश किए गए समय को पूरे संगठन में निर्णय के प्रभाव के अनुरूप होना चाहिए।

डेरिक और मैंने पहली बार 5k बाधा कोर्स रेस बनाई जहां प्रतिभागियों ने तीन झंडे (या, "जीवन") के साथ एक फ्लैग फुट बेल्ट दान किया और उनका पीछा किया गया ... लाश! रन फॉर योर लाइव्स को 48 महीनों में $0 से $10M तक बढ़ाया गया, लेकिन पहली बार की व्यावसायिक गलतियों, एक संतृप्त बाजार और वैकल्पिक गतिविधियों की अधिकता से ग्रस्त था। 2013 में, कंपनी दिवालिया हो गई।

2016 तक तेजी से आगे बढ़ा, डेरिक और मैंने हंट ए किलर के निर्माण के लिए एक ही पद्धति का उपयोग किया। हमने पहले सामान्य रुझानों और विषयों के लिए लाइव अनुभव उद्योग का विश्लेषण किया। कुछ साल पहले, एस्केप रूम तेजी से अमेरिकी बाजार में प्रवेश कर रहे थे, इंटरैक्टिव थिएटर दृश्य एक 'चीज' बन रहा था (सोचें:सो जाओ और नहीं ), और बाधा दौड़ अभी भी लटकी हुई थी। हंट ए किलर v1 एक लाइव इवेंट था जहां हमने 200 एकड़ के कैंपग्राउंड को एक जीवित अपराध स्थल में बदल दिया। हमने इवेंट को जल्दी से बेच दिया और प्रतिभागियों को 3 घंटे के इमर्सिव अनुभव में फेंक दिया। लेकिन एक समस्या थी: मॉडल का पैमाना नहीं था। खेल का डिज़ाइन स्थल के लिए विशिष्ट था और हम एक समय में जितने प्रतिभागियों को रख सकते थे, उस पर हम सीमित थे। छह महीने का काम और $60k सकल राजस्व कभी भी एक स्थायी व्यवसाय नहीं बन सका।

तो, हमने घुमाया। उत्पाद-बाजार फिट के साथ सशस्त्र, हमने तीन सप्ताह बाद अपना पहला सब्सक्रिप्शन बॉक्स भेज दिया जिसने मनोरंजन के आसपास एक समुदाय बनाया और लेखकों, संपादकों, गेम डिजाइनरों और ग्राफिक कलाकारों की विश्व स्तरीय टीम द्वारा बनाई गई दुनिया में विसर्जित सदस्यों को विसर्जित कर दिया। आज, हम दुनिया भर में हर हफ्ते हजारों एपिसोड शिप करते हैं।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

हमारा पहला हंट ए किलर एपिसोड बहुत परीक्षण और त्रुटि था। हमारे पास केवल दो लेखक थे (हमारे कोफाउंडर, डेरिक स्मिथ सहित) और एक ग्राफिक डिजाइनर। और हम एपिसोड के विकास को उनके शिप करने से एक सप्ताह पहले पूरा कर रहे थे - सोर्सिंग आइटम के लिए लीड टाइम बेहद सीमित था।

हमारा आइटम चयन अमेज़ॅन जैसी साइटों पर पारंपरिक सोर्सिंग की दया पर था। कहानी में कुछ सेटिंग्स को बताने के लिए, हम पेपर पिल कप भेजेंगे - और यह उस बिंदु पर पहुंच गया जहां हम ऑर्डर कर रहे थेथोक में 10,000 हर महीने। एक समय ऐसा भी था जब घड़ियाल के दांत कहानी का हिस्सा थे, और वे वास्तव में थेघरेलू रूप से सोर्स किया गया!

आज, हमारे पास 20 से अधिक लेखकों, ग्राफिक डिजाइनरों, संपादकों और स्रोतों की एक टीम है जो इमर्सिव कहानियों के लिए आइटम विकसित, डिजाइन, संपादन और सोर्सिंग कर रहे हैं। छह एपिसोड सीज़न अब 2-3 महीनों में बनाए जाते हैं, शुरुआत से लेकर शेल्फ़ पर एपिसोड होने तक।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

उत्पाद-बाजार फिट के लिए एक स्पष्ट पथ का एक मजबूत संकेतक तब होता है जब पहले ग्राहक आपके पहले या दूसरे-डिग्री नेटवर्क से नहीं होते हैं। इसका मतलब है कि वास्तविक लोग आपके उत्पाद या सेवा में मूल्य खोज रहे हैं, और खरीदारी सहानुभूतिपूर्ण नहीं है।

लॉन्च के लिए फंड का रास्ता खोजना हमारा पहला कदम था। घटना व्यवसाय में, उत्पादन के लिए खर्च शुरू होने से पहले राजस्व का एहसास होता है। रन फॉर योर लाइव्स और हंट ए किलर की शुरुआत दोनों ही लाइव अनुभव थे, और टिकटों की बिक्री ने प्रारंभिक वृद्धि को बढ़ावा दिया। लॉन्च एक वेबसाइट बनाने, Eventbrite जैसे टिकट बिक्री प्लेटफॉर्म में प्लग इन करने और विभिन्न सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म और इवेंट पार्टनरशिप के माध्यम से दुनिया को हमारे ईवेंट के बारे में बताने का मामला था।

उत्पाद-बाजार में फिट होने के बाद, चाल एक स्केलेबल बिजनेस मॉडल के लिए अवधारणा को पुनरावृत्त कर रही थी। हंट ए किलर एक घटना के रूप में पैमाना नहीं था, इसलिए हमने एक सदस्यता बॉक्स मॉडल की ओर रुख किया।

हमने पारंपरिक उद्यम पूंजी के बिना व्यवसाय को कैश-फ्लो करने के लिए रचनात्मक तरीके खोजना जारी रखा - उस समय, एक्टिवनेटवर्क (इवेंटब्राइट का एक प्रतियोगी), 2017 हंट ए किलर इवेंट के लिए टिकटों का एक ब्लॉक पहले से खरीदा था जिसे हम होस्ट करने की योजना बना रहे थे, और कैपिटल एक $50k सीमा के साथ एक क्रेडिट कार्ड को स्वीकृत करने के लिए पर्याप्त दयालु था (जिसे हमने जल्दी से अधिकतम कर दिया)। हालांकि हमने कभी दूसरा कार्यक्रम नहीं किया, हमने छुट्टियों के मौसम में उत्पन्न सदस्यता बिक्री से ActiveNetwork के अग्रिम को खुशी-खुशी वापस कर दिया।

सिलसिला कभी नहीं रुका और आज भी जारी है। हम लगातार व्यापार को पुनरावृत्त कर रहे हैं, हमेशा सबसे इष्टतम मॉडल के लिए प्रयास कर रहे हैं जबकि नकदी प्रवाह सकारात्मक रहने के तरीके बनाते हैं।

2016 बनाम 2019 होमपेज:

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

हमारी अधिग्रहण रणनीतियां पिछले कुछ वर्षों में विकसित हुई हैं, लेकिन एक बात लगातार बनी हुई है: विविध विज्ञापन चैनल गंभीर रूप से महत्वपूर्ण हैं। केवल Facebook की रणनीति से संगठनों को असाधारण जोखिम का सामना करना पड़ता है.

जब हमने लॉन्च किया, तो हमारे पास दो प्राथमिक विकास लीवर थे: फेसबुक और पॉडकास्ट। फेसबुक कार्रवाई योग्य परिणामों और पुनर्लक्ष्यीकरण के खिलाफ खर्च को डिजिटल रूप से जिम्मेदार ठहराने के लिए बहुत अच्छा है; और जबकि पॉडकास्ट को ट्रैक करना कठिन है, हम विज्ञापन के अधिक पारंपरिक रूपों में लेयरिंग करके लगातार खर्च की सीमा (जहां एक निश्चित चैनल में सीएसी बढ़ता है) को तोड़ने में सक्षम हैं।

हमने सूक्ष्म-प्रतिबद्धताओं, या छोटी क्रियाओं जैसी रणनीतियों का उपयोग करते हुए कई सामान्य ई-कॉमर्स सिद्धांतों पर सांचे को तोड़ा है, जो इस मामले में एक अंतिम क्रिया - खरीद में शीघ्रता से परिणत होती हैं। "चेकआउट के लिए कम से कम कदम संभव" की पुरानी कहावत को चुनौती दी गई और परीक्षण किया गया, और हम अंततः एक एप्लिकेशन-आधारित बिक्री फ़नल पर उतरे, जो वेबसाइट आगंतुकों को खरीदारी का अवसर दिए जाने से पहले एक 15-प्रश्न सर्वेक्षण पूरा करने के लिए मजबूर करता है। यह हमें मूल्य प्रस्ताव को फ्रेम करने का अवसर देता है क्योंकि संभावित सदस्य खरीद के बिंदु के करीब जाते हैं। लंबे-चौड़े लैंडिंग पृष्ठ, या अनावश्यक जानकारी वाली 20-पृष्ठ वेबसाइट बनाने के बजाय, हम अपनी सेवा के बारे में संभावित लोगों को शिक्षित कर सकते हैं, साथ ही यह भी जान सकते हैं कि वे कौन हैं, वे क्या खोज रहे हैं, और अनुसरण करने के अतिरिक्त तरीके- क्या उन्हें यह चुनना चाहिए कि अभी सबसे अच्छा समय नहीं है।

कुछ अन्य तरीकों से हमने बिक्री में सुधार किया है, जैसे कि हंट ए किलर + विनक। 2018 में, हम Winc के सहयोगी बन गए और प्रत्येक हंट ए किलर सब्सक्रिप्शन के साथ वाइन की दो बोतलें मुफ्त देने में सक्षम हुए। खरीद के समय अतिरिक्त लाभ, या "वैल्यू स्टैकिंग" जोड़ना, हमारी समग्र रूपांतरण दर को बढ़ाने में सहायक था। हंट ए किलर मेंबर से विनक सब्सक्राइबर बने हर हंट के लिए एफिलिएट रेवेन्यू का एक सहायक लाभ भी था!

और अंत में, संगति। यदि कोई एक गुप्त सॉस था जो यह सब काम करता है, तो वह फ़नल के ऊपर से नीचे तक एकरूपता होगी। यदि क्रिएटिव ही आपकी साइट पर ट्रैफ़िक लाता है, तो ऑफ़र ही रूपांतरित होता है; लेकिन हमने देखा है कि शुरुआती टचपॉइंट से मेल खाने वाले ऑफ़र के साथ लैंडिंग पृष्ठ से मेल खाने वाले फेसबुक विज्ञापन का रूपांतरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। हमें यह पता लगाने में कुछ महीने लगे लेकिन Winc उदाहरण का उपयोग करते हुए, हमारे विज्ञापनों को "द अल्टीमेट डेट नाइट ... वाइन शामिल" के रूप में स्थान दिया जाएगा, फिर एक लैंडिंग पृष्ठ पर जाएं, जिसमें परिचयात्मक प्रस्ताव और अनुभव का उपयोग करने के लाभों दोनों को हाइलाइट किया गया था। एक रात की तारीख और फिर "अपनी योजना चुनें" विकल्प वाइन + अनुभव प्रस्ताव को उजागर करेंगे। इस रणनीति के परिणामस्वरूप रूपांतरण प्रदर्शन में 50% से अधिक की वृद्धि हुई।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

दो चीजें जो मानव संस्कृति से कभी गायब नहीं होंगी: समुदाय और कहानी सुनाना। और हम दोनों में सबसे आगे हैं।

विविध विज्ञापन चैनल गंभीर रूप से महत्वपूर्ण हैं। केवल Facebook की रणनीति से संगठनों को असाधारण जोखिम का सामना करना पड़ता है.

हमारा दृष्टिकोण मनोरंजन के नवीन और व्यापक रूपों के आसपास समुदायों का निर्माण करना है। हंट ए किलर सदस्यों को कहानियों में एक चरित्र बनाने और कहानी कहने के इस अनूठे मंच की इच्छा को समझने के लिए दोनों यांत्रिकी की खोज करने में उत्प्रेरक था।

हम 60% पर/या उससे अधिक के सकल मार्जिन को बनाए रखते हुए इस दृष्टिकोण पर अमल करने में सक्षम हैं। प्रत्येक कहानी में शामिल वस्तुओं की प्रामाणिकता ही विसर्जन कारक को इतना अविश्वसनीय बनाती है। भौतिक वस्तुओं और वस्तुओं की लागत के संतुलन को बनाए रखने से हमें एक अविश्वसनीय टीम में निवेश करने की अनुमति मिलती है जो कि जितनी जल्दी हो सके सदस्यता बढ़ाने के लिए विज्ञापन लागतों को संतुलित करते हुए मनोरंजन की वर्तमान सीमाओं को आगे बढ़ाना जारी रखती है।

ग्राहक अधिग्रहण लागत मौसमी के आधार पर परिवर्तनशील होती है, लेकिन $50-60 के बीच होती है, जो हमें योगदान मार्जिन के मुकाबले 2-3x रिटर्न देती है।

सीज़न के आधार पर वेबसाइट ट्रैफ़िक 600k-900k प्रति माह तक होता है - Q4 और Q1 के साथ हमारे उच्चतम विज़िटर वॉल्यूम को आकर्षित करते हैं।

हंट ए किलर का भविष्य सर्वव्यापी बनने के बारे में है। यदि आप बाजार पर सबसे सफल सब्सक्रिप्शन को देखते हैं, तो उनके पास राजस्व की कई धाराएँ हैं, उनके प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता अधिग्रहणों को पारंपरिक ईंट और मोर्टार द्वारा भारी सब्सिडी दी जाती है। हमारी विकास रणनीति त्रि-आयामी है: (1) ब्रांड जागरूकता, विश्वसनीयता और शुरुआती अनुभवों को वितरित करने के लिए बड़े-बड़े खुदरा विक्रेताओं का लाभ उठाएं; (2) हमारी बौद्धिक संपदा (इन-हाउस टेक्नोलॉजी, ऑडियो ड्रामा, टेलीविजन, थिएटर, उपन्यास और लाइव अनुभव) को वितरित करने के लिए सहायक चैनल खोजें और विकसित करें; और (3) कहानी कहने के हमारे प्रारूप में बदलने के लिए बिल्ट-इन ऑडियंस के साथ मौजूदा फ्रैंचाइज़ी का स्रोत।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

डेटा के साथ जाओ, अपनी आंत नहीं। हायरिंग से लेकर संसाधनों के आवंटन तक, मार्केटिंग और उत्पाद रणनीति तक, पहला कदम हमेशा निर्णय लेने से पहले जितना संभव हो उतना डेटा एकत्र करना होना चाहिए। डेटा संग्रह और विश्लेषण में निवेश किए गए समय को पूरे संगठन में निर्णय के प्रभाव के अनुरूप होना चाहिए।

काम पर रखने के लिए, हमने शुरू में अपने 'आंत' का इस्तेमाल किया। लेकिन जिस तरह से एक आवेदक आपको महसूस कराता है कि सफलता दर के साथ बहुत कम संबंध है - और हमने इसे एट्रिशन के माध्यम से देखा। हमने कई भर्ती रणनीतियों की खोज की और अंततः . के एक संकर पर उतरेकौन: काम पर रखने का एक तरीका और हमारे आजमाए हुए और सच्चे तरीके। इसने एक मानकीकृत प्रक्रिया बनाई जिसने सभी उम्मीदवारों को ठीक उसी मानदंड पर वर्गीकृत करने की अनुमति दी। इसने हमें अधिक डेटा बिंदुओं से भी अवगत कराया, क्योंकि हमारे पास संदर्भों की संख्या पर न्यूनतम है, उन संदर्भों के लिए सख्त मानदंड, और टेम्पलेट प्रश्न जो आत्म-जागरूकता और पारदर्शिता जैसी चीजों को उजागर करने के लिए उम्मीदवार की प्रतिक्रिया का पालन करते हैं। आप कभी भी .1000 बल्लेबाजी नहीं करेंगे (यहां तक ​​कि जैक वेल्च ने अपने करियर के शिखर पर 50% भर्ती सफलता का दावा किया था), लेकिन आपको धैर्य और संपूर्णता का उपयोग करके सफलता की उच्चतम दर के लिए अपने संगठन को स्थापित करना चाहिए।

चाहे काम पर रखना हो या नई खर्च की रणनीति, हम चर्चा और बहस को चलाने के लिए डेटा से शुरू करते हैं।

अपने अनुभव में, मैंने यह भी पाया है कि स्टार्टअप्स को मौजूदा रुझानों के लिए नए कोण खोजने चाहिए, न कि कोशिश करें और बूटस्ट्रैप्ड ट्रेंड शुरू करें। हमारे लिए, यह मनोरंजन के क्षेत्र में उभरते विषयों की पहचान करने और सामग्री वितरित करने और समुदायों के निर्माण के लिए नए तरीके खोजने के द्वारा पूंजीकरण करने के बारे में है। कार्रवाई में:द वाकिंग डेडजब हमने लॉन्च किया तब अपनी प्रारंभिक अवस्था में थाअपने जीवन के लिए दौड़ें, और सच्चे अपराध पॉडकास्ट जैसेमेरी पसंदीदा हत्याअभी शुरू हो रहे थे जब हमने लॉन्च कियाहंट ए किलर.

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

हमारा टेक स्टैक विशाल है और कई प्लेटफार्मों में फैला हुआ है। सबसे आदर्श नहीं है, लेकिन शुरुआत में, 'इसे काम करना' ही मायने रखता है। आज हम जिन प्रणालियों का उपयोग करते हैं उनका एक नमूना यहां दिया गया है:

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

मेरी सर्वकालिक पसंदीदा पुस्तकों में से एक हैदुबला स्टार्टअप एरिक रीस द्वारा। यह उत्पाद/बाजार में तुरंत फिट होने के लिए न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी) पद्धति को नियोजित करने के लिए चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका है। अक्सर, उद्यमी खुद को निर्माण सुविधाओं और लाभों के निरंतर लूप में पाते हैं, जो वे मानते हैं कि अंतिम उपयोगकर्ता चाहता है। और इससे भी अधिक बार, ग्राहकों से प्रारंभिक प्रतिक्रिया के आधार पर विचार जल्दी से रूपांतरित हो जाते हैं। चक्र को तोड़ें, उत्पाद को शिप करें, और प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया के आधार पर जल्दी से पुनरावृति करें।

मैं दूसरों की उद्यमिता यात्रा का भी प्रशंसक हूं, औरवाल्टर इसाकसन द्वारा स्टीव जॉब्स तुरंत दिमाग में आता है। मुझे नहीं पता था कि स्टीव जॉब्स एक सेब के खेत में रहते थे, और इतनी गाजर खाते थे कि वह नारंगी हो गए। प्रति सप्ताह 80-100 घंटे पीसते समय प्रेरणा प्राप्त करना महत्वपूर्ण है, और यह समझना कि स्टीव जॉब्स, एलोन मस्क और फिल नाइट जैसे अन्य सभी समान समय से गुजरे हैं, बादलों के दिनों को देखने में मदद करता है।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

उन लोगों के लिए मेरी सलाह जो एक कंपनी शुरू करने की कगार पर हैं: बस पहला कदम उठाएं। मेरी पूरी यात्रा के दौरान, यह एक कदम अगले की ओर ले जाने वाला रहा है। एक टी-शर्ट व्यवसाय ने एक ज़ोंबी व्यवसाय को एक मर्डर मिस्ट्री कंपनी का नेतृत्व किया। उन कंपनियों में से 100% तब शुरू हुई जब मेरे पास एक कठोर पूर्णकालिक नौकरी थी - और मैंने अपनी दिन की नौकरी तब तक नहीं छोड़ी जब तक कि मेरी तीसरी कंपनी राजस्व में $ 7M तक नहीं पहुंच गई।

आपको अपनी रोज़मर्रा की नौकरी छोड़ने की ज़रूरत नहीं है, आपको बस दुनिया को अपने उत्पाद के बारे में बताने की ज़रूरत है। और अगर यह नहीं बिकता है, तो पूछें क्यों… क्योंकि इससे आपका दूसरा उत्पाद बन जाएगा।

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रयान होगन,हंट ए किलर के संस्थापक

हंट ए किलर ने अपने व्यवसाय पर एक अपडेट प्रदान किया है!

1 साल पहले, हमने देखने के लिए हंट ए किलर के साथ पीछा कियावे कैसे कर रहे हैंजब से हमने यह लेख प्रकाशित किया है।

पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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