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हमने $8K/माह की बहीखाता पद्धति, कर और CFO सेवा कैसे शुरू की?

यार्टी
संस्थापक,ए4ई
$8K
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
2
कर्मचारी
ए4ई
से
शुरू किया गयाजून 2018
$8,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
2
कर्मचारी
3.5M
एलेक्सा रंक
8
अनुयायियों
22
अनुयायियों
0
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$576B
औसत राजस्व (मासिक)
$8K
शुरुआती लागत
$27.1K
कुल लाभ
18%
निर्माण का समय
240 दिन
औसत उत्पाद मूल्य
$40
विकास चैनल
मुंह की बात
व्यापार मॉडल
परामर्श
सर्वोत्तम उपकरण
क्लिकअप, गूगल ड्राइव, गूगल डोमेन
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
32 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
2 टिप्स
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एक बहीखाता सेवा शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

नमस्ते! मैं

मेरा नाम यार्टी है, और मैं का कोफ़ाउंडर हूँए4ई , जो उद्यमियों के लिए लेखाकारों के लिए संक्षिप्त है। सारा हमारी मूल संस्थापक हैं और व्यवसाय के लिए लेखांकन और कर गुरु हैं।

आज, मेरी भूमिका मुख्य रूप से बिक्री और विपणन पर केंद्रित है जबकि सारा हमारे संचालन और ग्राहक वितरण का प्रबंधन करती है।

सारा ने इस व्यवसाय को 2018 में वापस लॉन्च किया था जब यह मूल रूप से एक कर सेवा व्यवसाय था। यह महसूस करने के बाद कि जिन टैक्स ग्राहकों के साथ वह काम करती थीं, उनके पास अक्सर गड़बड़ किताबें और कम लाभ मार्जिन था, हमने अपने ग्राहकों के लिए एक वास्तविक रणनीतिक भागीदार बनने के लिए बहीखाता पद्धति और सीएफओ सेवाओं पर परत लगाने का निर्णय लिया।

यह न केवल हमारे लिए, बल्कि हमारे ग्राहकों के लिए भी मायने रखता है। गंदी पुस्तकों को अक्सर सफाई/पकड़ने की आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ ग्राहक के लिए अतिरिक्त लागत और सिरदर्द होता है। हमने सोचा, क्यों न किफ़ायती कीमत पर बहीखाता पद्धति, करों और सीएफओ सेवाओं के पूरे सूट की पेशकश करके इस दर्द को पूरी तरह से दूर कर दिया जाए।

हमारा व्यवसाय आज आपके लिए 100% किए गए लेखांकन समाधान प्रदान करता है जो बहीखाता पद्धति, करों और सीएफओ सेवाओं को एक छत के नीचे और एक अद्भुत मूल्य के लिए जोड़ता है। क्योंकि हम समझते हैं कि एक एकाउंटेंट/सीपीए को काम पर रखना एक व्यक्तिगत अनुभव है, हमारा ध्यान ग्राहक अनुभव पर केंद्रित है और बना हुआ है।

वर्तमान में, हम यूएस-आधारित व्यवसायों के साथ काम करते हैं जो तकनीक से संबंधित उद्योगों (वेब ​​विकास, सास, सॉफ्टवेयर, आदि) में हैं और ऐसे व्यवसाय जो सेवाएं प्रदान करते हैं (उत्पादित सेवाएं हमारे लिए एक बड़ी हैं)। हमारे ग्राहक आमतौर पर एकल संस्थापक होते हैं जो बूटस्ट्रैप्ड होते हैं, खुद को लेखांकन तनाव से छुटकारा पाना चाहते हैं और एक दीर्घकालिक रणनीतिक लेखा भागीदार की तलाश कर रहे हैं।

आज, वर्ष के अंत तक $13k के लक्षित MRR के साथ हमारा MRR लगभग $8k है। जब हमने लगभग एक साल पहले शुरुआत की थी, तब से हम पांच गुना बढ़ चुके हैं जब हम केवल कर सेवाएं दे रहे थे।

यह एक अविश्वसनीय रूप से कठिन यात्रा रही है जो कई चुनौतियों के साथ आई है, जिसमें लाभों के साथ एक आरामदायक वेतन को पीछे छोड़ना शामिल है। लेकिन यह भी निर्विवाद रूप से हम दोनों के लिए सबसे पुरस्कृत अनुभवों में से एक रहा है क्योंकि इसने हमें अपने परिवार के साथ बिताने के लिए इतना अधिक समय दिया है। और यह हमारे लिए किसी भी चीज से ज्यादा मायने रखता है।

यहाँ हम नीचे हमारे बेटे और मुख्य खुशी अधिकारी के साथ हैं

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

दो दशकों से अधिक समय तक संयुक्त रूप से काम करने के बाद, हमने महसूस किया कि कॉर्पोरेट जीवन वह नहीं था जो हम चाहते थे या जिसे हम महत्व देते थे। इतना कि हम दोनों ने नौकरी के कई प्रस्तावों को ठुकरा दिया—मैंने अमेज़न में शामिल होने के अवसर को ठुकरा दिया।

इसलिए, 2017 में सारा और मैंने दोनों ने अपनी नौकरी छोड़ने और इस अवसर को दुनिया घूमने का फैसला किया। हमने पूरे दक्षिण पूर्व एशिया में बैकपैकिंग समाप्त कर दी, और यह एक ऐसा अविश्वसनीय अनुभव था।

यहाँ हम नीचे इंडोनेशिया और वियतनाम ट्रेकिंग में हैं:

जब हम घर लौटे, तो हमने खुद से यह पूछने में कुछ समय बिताया कि हम क्या करना चाहते हैं, हम क्या महत्व रखते हैं और सड़क पर 50 साल बाद हमें क्या पछतावा होगा। वह "चीज" क्या थी जिसका हमें पछतावा होगा?

हमारे लिए वह चीज उद्यमिता थी।

हमारे लेखांकन और वित्त पृष्ठभूमि को देखते हुए, अन्य छोटे व्यवसायों और संस्थापकों को उनकी लेखांकन आवश्यकताओं के साथ मदद करने वाला व्यवसाय शुरू करना हमारे लिए स्वाभाविक रूप से उपयुक्त था। हम उनके बहीखाते, उनके करों के साथ-साथ मार्जिन, नकदी प्रवाह और विकास में सुधार के लिए सीएफओ रणनीति प्रदान करने में मदद करेंगे।

सारा ने अपना करियर बड़ी 4 फर्मों में से एक में और बड़े ग्राहकों की सेवा करने वाली एक छोटी क्षेत्रीय फर्म में बनाया था, जबकि मेरा करियर कॉर्पोरेट वित्त और रणनीति में था, जो फॉर्च्यून 100 और हाइपर-ग्रोथ कंपनियों की कार्यकारी टीमों को लाभप्रदता और विकास को बढ़ावा देने में मदद करता था।

हम समझते हैं कि व्यवसायों के फलने-फूलने और बढ़ने के लिए मजबूत लेखा और वित्तीय प्रणाली आवश्यक थी। दुर्भाग्य से, कई छोटे व्यवसाय इन सेवाओं को वहन नहीं कर सकते।

इसलिए हमने A4E को लॉन्च करने का फैसला किया, ताकि हम उनके एंकर और पार्टनर बन सकें।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

जब हमने पहली बार शुरुआत की थी, तब हम पूरी तरह से एक कर सेवा व्यवसाय थे। वास्तव में, मैं इस बिंदु पर अभी तक शामिल नहीं था। मैं हाल ही में पिछले फरवरी 2020 में पूर्णकालिक रूप से शामिल हुआ हूं।

उस समय, हमारे पास काम करने की कोई निर्धारित प्रक्रिया नहीं थी, कोई ग्राहक पोर्टल नहीं था, कोई ग्राहक अनुभव दिशानिर्देश नहीं था, कोई कर्मचारी नहीं था, सबपर वेबसाइट थी और काम के बोझ में हमारी मदद करने के लिए कोई सिस्टम या उपकरण नहीं थे।

हमारे ग्राहकों को उनके टैक्स संबंधी सवालों और रिटर्न फाइलिंग में मदद करने के लिए सारा के दृढ़ संकल्प के बाहर बहुत कुछ नहीं था।

क्योंकि कर इतना जटिल उद्योग है, मूल्य निर्धारण भी एक और चुनौती थी क्योंकि यह कई कारकों पर बहुत अधिक निर्भर है (यहां सूचीबद्ध करने के लिए बहुत लंबा)। जब हमने उन संभावनाओं से बात की जो हमारी कर सेवाओं में रुचि रखते थे, तो हमने देखा कि इन कारकों के आधार पर हमारे मूल्य में उतार-चढ़ाव होगा ($300 से $2,000 तक)।

फिर यह हम पर छा गया। एक निश्चित मूल्य के लिए बहीखाता पद्धति और करों को एक साथ क्यों न मिलाएं जो कि सस्ती हो और मूल्य निर्धारण में परिवर्तनशीलता के बिना।

और यही हमने तय किया।

इसलिए 2019 के अंत में, हमने फोकस को स्थानांतरित कर दिया और एक कर-केवल व्यवसाय से बहीखाता पद्धति, करों और सीएफओ सेवाओं की पेशकश करने वाले पूर्ण-सेवा लेखा व्यवसाय में चले गए।

यहां हमारा डैशबोर्ड और मॉडल नीचे दिया गया है:

हालाँकि योजनाएँ बदल सकती हैं और बदल सकती हैं, फिर भी वे हमारे लिए मददगार हैं जैसा कि हम अपनी परिचालन योजनाओं और हमारे सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में सोचते हैं।

हमने अपने लीड्स और संभावनाओं के लिए अधिक मूल्यवान होने पर अधिक जोर देना शुरू कर दिया है बनाम जागरूकता बढ़ाने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए उन्हें बेचने की कोशिश कर रहे हैं।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

जब हमने शुरुआत में लॉन्च किया, तो हमारे पहले ग्राहक मुख्य रूप से रेफरल और दोस्तों के माध्यम से थे। नए ग्राहकों को प्राप्त करने, खुद की मार्केटिंग करने आदि के लिए हमारे पास कोई विशिष्ट गेम प्लान या रणनीति नहीं थी।

सारा और मेरे दोस्त थे जो टैक्स रिटर्न सेवाओं की मांग कर रहे थे, इसलिए स्वाभाविक रूप से वे मदद के लिए हमारे पास आए। फिर वे हमें अपने दोस्तों के पास रेफर करते थे, जो बेहद मददगार था।

पहले वर्ष में, हमने ठीक किया था लेकिन अपनी मूल आय को बनाए रखने और बदलने के लिए पर्याप्त नहीं था। क्योंकि वे सभी एकमुश्त सेवाएं थीं, हमारी बिक्री असंगत और अप्रत्याशित थी। इससे हमें बेचैनी और घबराहट होने लगी।

उस प्रक्रिया के दौरान, हमारे पास ऐसे ग्राहक भी थे जो हमारे द्वारा दी जाने वाली पेशकश के लिए उपयुक्त नहीं थे। लेकिन चूंकि हम छोटे थे और एक ठोस गेम प्लान के बिना, हमने उन्हें सेवा देना जारी रखा, इसके बावजूद कि डेटा हमें बता रहा था कि हम पैसे खो रहे थे।

व्यवसाय शुरू करने की लागत हमारे लिए न्यूनतम थी क्योंकि सेवा व्यवसाय आमतौर पर स्टार्टअप लागत के रास्ते में बहुत अधिक नहीं होते हैं। हमारी शुरुआती लागतों में रिटर्न दाखिल करने में मदद करने के लिए टैक्स तैयारी सॉफ्टवेयर के लिए भुगतान, वेबसाइट होस्टिंग, Google सुइट, डेटा स्टोरेज, डेटा सुरक्षा और वह था।

यहाँ हमारी साइट 😨 . से पहले कैसी दिखती थी

यह अभी कैसा दिखता है (नई साइट जल्द ही आ रही है )

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

2019 के अंत से, हमने अपनी लीड और संभावनाओं के लिए अधिक मूल्यवान होने पर बहुत अधिक जोर देना शुरू कर दिया है बनाम जागरूकता बढ़ाने और नए ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए उन्हें बेचने की कोशिश कर रहे हैं।

ऐसा करने के लिए, हमने SEO, ब्लॉग सामग्री, सोशल मीडिया आउटरीच और संबंध बनाने में निवेश करने का निर्णय लिया।

हम वर्तमान में निम्न कार्य कर रहे हैं:

  • हमारी सामग्री को प्रति सप्ताह 2-3x तक बढ़ाने के लक्ष्य के साथ हमारी वेबसाइट के ब्लॉग पर कम से कम 1-2x पोस्ट करें
  • सोशल मीडिया पर पोस्ट करें, विशेष रूप से ट्विटर और लिंक्डइन पर, दिन में कम से कम एक बार
  • विचारशील नेताओं और प्रभावितों का अनुसरण करके लिंक्डइन पर हमारे लक्षित दर्शकों के साथ संबंध स्थापित करें
  • हमारे दर्शकों के लिए उपकरण और संसाधन बनाना जिसमें निःशुल्क चेकलिस्ट, वित्तीय मॉडल, डैशबोर्ड आदि शामिल हैं।
  • आम तौर पर, हमारे लक्षित दर्शकों के साथ यथासंभव सहायक बनें। उदाहरण के लिए, यदि कोई मेरे साथ जुड़ता है, तो मैं अपने व्यवसाय के साथ उनके किसी भी लेखांकन प्रश्न में मदद करने के लिए एक प्रस्ताव निःशुल्क प्रदान करता हूं

यहाँ एक पोस्ट है जिसे मैंने हाल ही में यह समझाने के लिए बनाया है कि क्यों बुककीपर / एकाउंटेंट महत्वपूर्ण हैं और हमारे दर्शकों के साथ विश्वास स्थापित करने के लिए:

उपरोक्त सभी कार्रवाइयों ने हमारे ट्रैफ़िक में वृद्धि की है, और परिणामस्वरूप हमें नए ग्राहक प्राप्त हुए हैं।

हमारे मौजूदा ग्राहकों के लिए, हमारा लक्ष्य और मिशन यह सुनिश्चित करना है कि उन्हें उसी स्तर का समर्थन और ध्यान प्राप्त हो रहा है, जब वे पहली बार हमारे साथ आए थे। हम यह सुनिश्चित करने की पूरी कोशिश करते हैं कि उन्होंने हमारे साथ काम करते हुए सही चुनाव किया है, और इसका मतलब है कि एक शानदार अनुभव प्रदान करना (ऑनबोर्डिंग से लेकर भुगतान तक)।

व्यवसाय शुरू करने और चलाने के बाद से, मुझे एहसास हुआ कि आप नहीं जानते कि आप क्या नहीं जानते हैं। हमने पिछले 10 वर्षों में उससे पहले की तुलना में पिछले 3 वर्षों में अधिक पुस्तकें पढ़ी हैं।

उदाहरणों में शामिल हैं सभी प्रश्नों का समयबद्ध तरीके से उत्तर देना (आमतौर पर 2 घंटे से कम), चरण-दर-चरण वीडियो साझा करना (हम लूम का उपयोग करते हैं) हमें जानकारी कैसे प्रदान करें, उपयोगी कर बचत रणनीतियां प्रदान करना और वफादारी बोनस की पेशकश करना यदि हमारे ग्राहक एक निश्चित समय के लिए हमारे साथ रहें।

हम अपने मौजूदा ग्राहकों को रेफरल बोनस भी प्रदान करते हैं ताकि वे लाभ उठा सकें। यदि हमारा ग्राहक (या उस मामले के लिए कोई भी) हमारी सेवाओं को संदर्भित करता है और वे हमारे किसी एक पैकेज के लिए साइन अप करते हैं, तो वे प्रति सफल रेफरल के लिए $400 तक प्राप्त कर सकते हैं।

हमने इसे अब तक एक अच्छी रणनीति के रूप में पाया है, और यह हमारे लिए काम करता है क्योंकि प्रति ग्राहक हमारा आजीवन मूल्य इसके लायक है। लेखांकन और बहीखाता पद्धति के लिए, एक बार जब ग्राहक को एक अच्छा लेखाकार मिल जाता है तो वे लंबे समय तक उनके साथ बने रहते हैं।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

आज तक, हम अच्छा कर रहे हैं, लेकिन अभी बहुत कुछ करना बाकी है। सारा एक निराशावादी होती है (उसने मुझे यह लिखने की अनुमति दी है), जबकि मैं एक आशावादी हूं।

अपने करियर के दौरान, हमने हमेशा वह बनाया जिसे हम "खिंचाव" लक्ष्य कहते हैं। संक्षेप में, आप टीम को और अधिक करने के लिए "खिंचाव" करने के लिए आशावादी परिदृश्य तैयार करेंगे। और अगर वे उन लक्ष्यों को पूरा करते हैं, तो व्यवसाय और टीमों को लाभ होगा।

अधिक बार नहीं, मैंने देखा कि जब हमने खुद को बढ़ाया तो व्यापार कितना अधिक कर सकता था।

सारा और मैं सेना में शामिल होने से पहले, लक्ष्य $ 30k सालाना हिट करना था। एक साथ शामिल होने के बाद, हम वर्तमान में $160k सालाना (या ~$13k MRR) के लक्ष्य के साथ सालाना ~$100k की रन रेट मार रहे हैं।

यहां बताया गया है कि हम इस समय 2019 से लेकर आज तक कैसे ट्रेंड कर रहे हैं:

व्यवसाय चलाते और प्रबंधित करते समय, आपके व्यवसाय के सकल और परिचालन मार्जिन का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है। जैसा कि आप ऊपर दिए गए चार्ट में देख सकते हैं, जनवरी'20 तक हमारा सकल मार्जिन 100% ऊपर था।

ऐसा इसलिए क्योंकि हम सारा काम कर रहे थे। मैं

हमें अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, लेकिन हमें उम्मीद है कि हमने जो बदलाव किए हैं, वे हमें अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करेंगे।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

व्यवसाय शुरू करने और चलाने के बाद से, मुझे एहसास हुआ कि आप नहीं जानते कि आप क्या नहीं जानते हैं। इसने मुझे और सारा को उन सभी परिदृश्यों के बारे में सोचने के लिए मजबूर किया जो हमारे व्यवसाय को प्रभावित कर सकते थे।

तब मुझे एहसास हुआ, मुझे और पढ़ने की जरूरत है। पहिया को फिर से बनाए बिना जितना संभव हो सीखने के लिए मुझे खुद में निवेश करने की आवश्यकता है।

व्यवसाय शुरू करने के बाद से, हमने पिछले 10 वर्षों की तुलना में पिछले 3 वर्षों में अधिक पुस्तकें पढ़ी हैं।

मेरी कुछ पसंदीदा पुस्तकों ने मेरी विचार प्रक्रिया को बदल दिया है:

एक और चीज जिसने काफी मदद की है वह है मानसिक मॉडल। एक महान संसाधन जिसे मैंने बुकमार्क किया है और जिसे मैं बार-बार संदर्भित करता हूं वह है फरनाम स्ट्रीट का मानसिक मॉडल का ब्लॉग पोस्टयहां.

पॉडकास्ट एक और संसाधन है जो एक मालिक के रूप में विकसित और विकसित होने में बेहद महत्वपूर्ण रहा है। हमारे कुछ पसंदीदा हैं:

  • मैंने इसे कैसे बनाया
  • ग्रह धन
  • हिडन ब्रेन
  • व्यापारिक भोजन
  • ग्रोथ मार्केटिंग टुडे
  • टेड रेडियो घंटा
  • इंडी हैकर्स

उद्यमिता के बारे में सीखने और सफल प्रथाओं को लागू करने में पुस्तकों, पॉडकास्ट, ब्लॉग लेखों और अन्य संस्थापकों के साथ बातचीत का संयोजन महत्वपूर्ण रहा है। इनके बिना, मुझे नहीं लगता कि हमने इसे इतना आगे बढ़ाया होगा।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

टूल और प्लेटफ़ॉर्म में निवेश करने से पहले, सारा और मैं बचत पर इतना ध्यान केंद्रित कर रहे थे कि हमारे व्यवसाय को चलाने में मदद करने के लिए टूल में निवेश करने का विचार हमारे दिमाग में भी नहीं था। हम FI/RE (वित्तीय स्वतंत्रता, जल्दी सेवानिवृत्त होने) के बहुत बड़े प्रशंसक हैं, जिसका दुर्भाग्य से एक व्यवसाय चलाने में अनुवाद हुआ।

हमने जो सीखा वह यह है: सफल होने के लिए आपको अपने व्यवसाय में निवेश करना होगा।

इसका मतलब है कि ऐसे टूल में निवेश करना जो या तो आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाएँ या इसे महत्वपूर्ण रूप से अनुकूलित करें।

वित्तीय व्यक्ति होने के नाते, हमने प्रत्येक उपकरण को मैप करने के लिए अपने वित्तीय मॉडल का उपयोग किया, उस उपकरण ने क्या किया, यह हमारे व्यवसाय को कैसे बेहतर बनाएगा, और अंत में, उनकी संबद्ध लागतें।

यह सुनिश्चित करता है कि हम a) उन उपकरणों पर अधिक खर्च नहीं करते जिनकी हमें आवश्यकता नहीं थी और b) हमें अपना लक्षित मार्जिन प्रदान करते हैं।

यहाँ वे उपकरण हैं जिनका हम आज उपयोग करते हैं:

  • चंदवा- ग्राहक प्रबंधन, ऑनबोर्डिंग, आंतरिक परियोजना प्रबंधन, स्टाफिंग
  • करघा
  • ढीला- हमारी टीम के लिए एक संचार उपकरण
  • clickUP
  • डबसाडो- ग्राहक प्रश्नावली, अनुबंध, प्रपत्र और भुगतान
  • हबस्पॉट- सीआरएम, लाइव चैट और समर्थन
  • Quickbooks- चालान-प्रक्रिया, ग्राहक लेखांकन का प्रबंधन, आंतरिक रिपोर्टिंग
  • लास्ट पास- पासवर्ड साझा किए बिना हमारी टीम को लॉगिन एक्सेस प्रदान करें
  • एयरटेबल- लिंक्डइन आउटरीच, ब्लॉग सामग्री और सोशल मीडिया जैसी अभियान गतिविधि का प्रबंधन
  • Zapier- हमारे वर्कफ़्लोज़ को स्वचालित करने के लिए गोंद

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए हमारी सलाह है कि निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

  • मैं एक व्यवसाय क्यों शुरू करना चाहता हूं? पैसा, प्रसिद्धि, स्वतंत्रता?
  • मेरे मूल्य क्या हैं? क्या यह व्यवसाय उन मूल्यों के अनुरूप है?
  • अगर मुझे यह व्यवसाय हमेशा के लिए करना पड़े तो क्या मुझे खुशी होगी? यदि नहीं, तो क्यों?
  • क्या मैं अपनी दृष्टि तक पहुँचने के लिए समय और प्रयास लगाने को तैयार हूँ?

ये कठिन प्रश्न हैं लेकिन प्रत्येक संस्थापक के लिए स्वयं से पूछना आवश्यक है। व्यवसाय चलाना वास्तव में कठिन है और बहुत सारी चुनौतियों के साथ आता है।

मैं इसके लिए माइंड मैपिंग की अत्यधिक अनुशंसा करता हूं। आप एक मुफ्त टूल का उपयोग कर सकते हैं जैसेएक्समाइंडमाइंड मैप बनाने के लिए, जो मुझे इस तरह के प्रश्नों को चलाते समय अत्यंत मूल्यवान लगा।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

हम वर्तमान में एक मजबूत लेखा प्रबंधक की तलाश कर रहे हैं जो हमारे ग्राहकों के साथ इंटरफेस हो, अद्भुत सहायता प्रदान करे, कर लेखाकारों और बहीखाताओं की हमारी टीम का प्रबंधन करे, और हमारी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने में हमारी सहायता करे।

सही व्यक्ति के लिए, यह अवसर स्वायत्तता, लचीलापन, विकास के अवसर और बढ़ते व्यवसाय का हिस्सा बनने का अवसर प्रदान करेगा।

यदि आप रुचि रखते हैं, तो कृपया बेझिझक हमसे संपर्क करें[ईमेल संरक्षित]हमारी भर्ती प्रक्रिया के बारे में अधिक जानने के लिए।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

यदि आपका कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो नीचे टिप्पणी करें!

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यार्टी, ए4ई . के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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