काल्विनक्लीनकेनीचेपुरुष

हमने कुत्ते के मालिकों के लिए $1.2M/माह का लाइफस्टाइल स्टोर कैसे शुरू किया

जस्टिन पामर
संस्थापक,iHeartDogs
$1.2M
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
50
कर्मचारी
iHeartDogs
सेअनाहेम, कैलिफ़ोर्निया, यूएसए
शुरू किया गयामई 2013
$1,200,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
50
कर्मचारी
53K
एलेक्सा रंक
402K
अनुयायियों
15.9K
अनुयायियों
1.57K
बाद के चरणों
बाजार का आकार
$103बी
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
210 दिन
विकास चैनल
प्रत्यक्ष बिक्री
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
स्लैक, ज़ेंडेस्क, फिनाले इन्वेंटरी
समय निवेश
पार्श्व परियोजना
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
2 टिप्स
जानें कि जस्टिन आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कौन से टूल सुझाता है!
प्लैटफ़ॉर्म
शिपिंग
ग्राहक सेवा
सामाजिक मीडिया
अनुप्रयोग
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एक पालतू जानवर की दुकान शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मेरा नाम जस्टिन पामर है और मेरे सह-संस्थापक मार्शल मॉरिस के साथ, हमने शुरुआत कीiHeartDogs , एक जीवन शैली की दुकान और भावुक कुत्ते माता-पिता के लिए ब्लॉग। हम भाग्यशाली हैं कि हम कुत्ते प्रेमियों के लिए सबसे बड़े ऑनलाइन समुदायों में से एक बन गए हैं, हमारे फेसबुक समूहों, पेजों और ईमेल न्यूज़लेटर्स में 25 मिलियन से अधिक सदस्य हैं।

हम कुत्तों और कुत्ते के मालिकों दोनों के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला बेचते हैं। सबसे लोकप्रिय हमारे पूरक, व्यवहार और सीबीडी तेल की लाइन है। हम मज़ेदार जीवनशैली उत्पादों जैसे टी-शर्ट, ब्रेसलेट, वाइन ग्लास, कार स्टिकर्स और मैग्नेट और भी बहुत कुछ के लिए जाने जाते हैं। हमारे ग्राहक कुछ भी पसंद करते हैं जो उन्हें यह बताने की अनुमति देता है कि वे अपने कुत्तों से कितना प्यार करते हैं।

एक चीज जो हमारे सभी उत्पादों को एक साथ जोड़ती है वह एक कारण है। हम बेचे गए प्रत्येक उत्पाद के माध्यम से पशु बचाव प्रयासों को वित्त पोषित करने के बारे में भावुक हैं, और प्रत्येक आइटम एक विशिष्ट कार्यक्रम के लिए दान करता है। उदाहरण के लिए, अधिकांश उत्पाद 3 से 15 भोजन से लेकर पशु आश्रयों तक कहीं भी दान करते हैं। हम खिलौने, कंबल, आश्रय परिवहन भी दान करते हैं, और दिग्गजों के लिए सेवा कुत्तों की मदद करते हैं।

हर महीने हमारे ग्राहकों को एक "हीरो रिपोर्ट" प्राप्त होती है जो उन्हें उनकी खरीदारी का सटीक प्रभाव दिखाती है। उदाहरण के लिए, रिपोर्ट से पता चलता है कि आश्रयों के लिए कितने भोजन उन्होंने व्यक्तिगत रूप से वित्त पोषित किया है। हम अविश्वसनीय रूप से धन्य हैं कि हमने 1.5 मिलियन से अधिक ग्राहकों को सेवा दी है, या जैसा कि हम उन्हें "हीरो" कहते हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मैं एक पालतू पशु उत्पाद कंपनी शुरू करने के लिए एक बहुत ही असंभव व्यक्ति हूं। बड़े होकर, मुझे कुत्तों और बिल्लियों दोनों से अत्यधिक एलर्जी थी। शादी के बाद मेरी पत्नी ने मुझसे एक कुत्ता लाने की भीख मांगी। मैंने महीनों तक इस विचार से संघर्ष किया, लेकिन थोड़ी देर बाद, उसने मुझे एक कर्कश बचाव के लिए जाने के लिए मना लिया।

हमें स्प्लैश नाम के 2 साल के हस्की से प्यार हो गया, जो हमारे घर के पास पहाड़ों में भटकता हुआ पाया गया था। लेकिन बस एक ही समस्या थी, जिस क्षण मैं बचाव के द्वार पर गया, मुझे गंभीर एलर्जी का दौरा पड़ा।

तो हमने सबसे तार्किक बात की, बेशक, उसे वैसे भी अपनाया। किसी तरह, मुझे उससे फिर कभी एलर्जी नहीं हुई।

2013 में, मैं एक ईकामर्स स्टार्टअप के लिए मार्केटिंग मैनेजर के रूप में एक दिन की नौकरी कर रहा था। यह ऑर्गेनिक फेसबुक पहुंच का स्वर्ण युग था, और मैं सीख रहा था कि कैसे जल्दी से बड़े और भावुक फेसबुक समुदायों का निर्माण किया जाए।

आज तक मैं उत्पाद बनाने से पहले दर्शकों के निर्माण का प्रस्तावक हूं। उत्पाद आते हैं और चले जाते हैं और आसानी से कॉपी हो जाते हैं। लेकिन दर्शकों को दोहराना कहीं अधिक कठिन है।

अपने कुत्ते स्पलैश से प्रेरित होकर, और फेसबुक पर पालतू जानवरों के आसपास मैं जो कौमार्य देख रहा था, मैंने कुछ कुत्ते-थीम वाले फेसबुक पेज शुरू किए। प्रारंभ में, मैं सिर्फ फेसबुक पर "विज्ञापनों की तरह" चलाता था। हमें प्रति प्रशंसक 1 प्रतिशत से भी कम पर अनुयायी मिल रहे थे। उस समय, पोस्ट व्यवस्थित रूप से आपके 50% से अधिक फॉलोअर्स तक पहुंच जाते थे। बहुत जल्द, कई पेज वायरल होने लगे और कई लाख प्रशंसकों तक पहुंच गए। मुझे एहसास हुआ कि इस अवधारणा को एक वास्तविक व्यवसाय में बनाने का समय आ गया है।

इस समय के आसपास, मैं अपने दोस्त और अब बिजनेस पार्टनर मार्शल के साथ फिर से जुड़ गया। मार्शल को मीडिया कंपनियों के निर्माण और विस्तार का गहरा अनुभव था। मेरी पृष्ठभूमि ईकामर्स में थी। हम iHeartDogs के लिए ब्रांड लेकर आए और तय किया कि यह दोनों भौतिक उत्पादों को बेचेगा, और मीडिया की संपत्ति बन जाएगा जो अन्य पालतू ब्रांडों को विज्ञापन बेचती है।

कई व्यवसाय अपनी कहानी एक प्रतिभाशाली उत्पाद विचार के साथ शुरू करते हैं। हमारी कहानी ऐसी कुछ नहीं है। कोई प्रारंभिक उत्पाद नहीं था, केवल एक दर्शक वर्ग था। आज तक मैं उत्पाद बनाने से पहले दर्शकों के निर्माण का प्रस्तावक हूं। उत्पाद आते हैं और चले जाते हैं और आसानी से कॉपी हो जाते हैं। लेकिन दर्शकों को दोहराना कहीं अधिक कठिन है।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

हमारे द्वारा निर्मित पहला उत्पाद लगभग एक दुर्घटना थी। अचानक, मेरे साथी मार्शल और उनकी पत्नी ने कुछ आकर्षण के साथ मनके कंगन डिजाइन किए। हमने एक आदेश दिया, और जितनी जल्दी हमने उम्मीद की थी, हमारे कार्यालय में उनमें से 500 बैठे थे।

हमारे फेसबुक समुदायों में, हमने देखा था कि कितने लोगों ने अपने पालतू जानवरों के स्मारक पोस्ट किए जो हाल ही में गुजरे थे। हमने तय किया कि हम इस ब्रेसलेट को उन लोगों के लिए एक स्मारक बनाएंगे जिन्होंने हाल ही में एक पालतू जानवर खो दिया था। ब्रेसलेट पर 22 मोतियों में से प्रत्येक एक भोजन का प्रतिनिधित्व करता है जिसे हमने उनके प्यारे पिल्ला के सम्मान में एक आश्रय पालतू जानवर को दान किया था।

हमने शाम 5 बजे के आसपास उत्पाद को अपनी वेबसाइट पर पोस्ट किया। अगली सुबह 10 बजे तक, सभी 500 बिक चुके थे। हमें एहसास हुआ कि हम कुछ बड़ा करने जा रहे हैं। आज भी वही उत्पाद हमारे सबसे अच्छे विक्रेताओं में से एक है और हमने कुल मिलाकर 100,000 से अधिक बेचे हैं।

लेकिन अपने पहले लॉन्च से हमने जो सबसे मूल्यवान सबक सीखा, वह यह है कि बेहतरीन उत्पाद कहानियां सुनाते हैं। इस ब्रेसलेट के बारे में अविश्वसनीय रूप से अभिनव कुछ भी नहीं है, इसे बार-बार कॉपी किया जा सकता है (और किया गया है)। लेकिन कहानी को हमने इसे एक धर्मार्थ कारण के साथ जोड़कर और इसे एक स्मृति का प्रतिनिधित्व करने के लिए बताया, जिसने इसे इतनी सफलता के लिए प्रेरित किया।

हमारी अगली बड़ी हिट में से एक पैराकार्ड कंगन और मेल खाने वाले कुत्ते कॉलर की एक पंक्ति थी। प्रत्येक खरीद का एक हिस्सा युद्ध के भावनात्मक और शारीरिक निशान से पीड़ित अमेरिकी दिग्गजों के लिए साथी या सेवा कुत्ते प्रदान करने की ओर जाता था। हम भाग्यशाली रहे हैं कि हमने इस उद्देश्य के लिए $30,000,000 से अधिक जुटाए हैं।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

अपना पहला उत्पाद लॉन्च करने से बहुत पहले, हमने कुत्ते के मालिकों के लिए एक ब्लॉग बनाया था। हमने बज़फीड स्टाइल लिस्टिकल्स, कुत्तों से जुड़े वायरल समाचारों और गहन स्वास्थ्य और प्रशिक्षण लेखों से लेकर विषयों पर लिखा। 2013 के अंत के आसपास, हम नियमित रूप से प्रकाशन के बारे में और अधिक गंभीर हो गए।

बहुत जल्द हमें अपना पहला राक्षस वायरल हिट मिला, हमारी साइट पर एक दिन में 4 मिलियन से अधिक पृष्ठदृश्यों की बाढ़ आ गई:

यह के बारे में एक लेख थाक्यों कुछ लोग अपने कुत्ते के कॉलर पर पीले रंग का रिबन बांधते हैं (संकेत: क्योंकि कुछ कुत्ते प्रतिक्रियाशील होते हैं और उन्हें स्थान की आवश्यकता होती है)। लेख टाइपो, धीमी गति से लोड होने वाली छवियों और विज्ञापनों से भरा हुआ था, और हमारे सबसे अच्छे काम के पास कहीं नहीं था, लेकिन किसी तरह इसने एक राग मारा।

हमारी लॉन्च प्रक्रिया से हमारा सबसे बड़ा सबक बस "सामानों को आजमाएं और देखें कि क्या होता है।" जब विफलता की लागत कम होती है (जैसा कि आमतौर पर डिजिटल दुनिया में होता है) तो आपको जल्दी से पुनरावृति करने और चीजों को पलटने के लिए पुरस्कृत नहीं किया जाता है। यदि हमने अपनी प्रारंभिक सामग्री और उत्पाद विचारों पर अधिक विचार किया होता, तो हम कभी भी आरंभ नहीं कर पाते। इसके बजाय, हमें अपने दर्शकों को यह बताने के द्वारा पुरस्कृत किया गया कि क्यावेचाहता था, क्या नहींहमचाहता था।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए Facebook हमेशा से हमारा #1 चैनल रहा है। लेकिन अधिकांश ब्रांडों के विपरीत जो केवल वेबसाइट रूपांतरण विज्ञापन चलाते हैं, हम पाते हैं कि सबसे अच्छी और सबसे कम लागत वाली रणनीतियों में से एक जैविक समुदायों का निर्माण है। हम 150 से अधिक फेसबुक पेज और ग्रुप चलाते हैं। इन समुदायों को प्रबंधित करने का समय और प्रयास बहुत अधिक है, लेकिन समय के साथ वे अभी भी कम लागत वाले ग्राहकों का सबसे अच्छा स्रोत हैं।

ईमेल न्यूज़लेटर्स और एसएमएस भी पिछले कुछ वर्षों में हमारे विकास का एक बड़ा हिस्सा रहे हैं। हमारे लिए, यहां सफलता अधिक विशिष्ट रुचियों में उतरने और कई न्यूज़लेटर्स बनाने के बारे में है जो विभिन्न पालतू जानवरों के मालिकों को विभिन्न जीवन चरणों में पूरा करती है।

हमने कुछ समय के लिए अमेज़ॅन पर बिक्री का परीक्षण किया, लेकिन यह तथ्य पसंद नहीं आया कि हम अपने ग्राहकों के साथ सीधा संबंध नहीं बना सकते। हम मानते हैं कि यदि आप अपने ग्राहक के स्वामी नहीं हैं, तो आप अपने व्यवसाय के स्वामी नहीं हैं।

जब ग्राहकों को बनाए रखने की बात आती है, तो हमारे लिए यह हमारे चैरिटी कार्य के प्रभाव को दिखाने के बारे में है। जबकि कई कंपनियां महान दान कार्य करती हैं, हमें लगता है कि अधिकांश कमी अपने ग्राहकों को किए गए अच्छे काम का प्रमाण दिखाने में नहीं है। जब ग्राहक अपनी खरीदारी का सीधा प्रभाव देखते हैं, तो वे बेहद वफादार हो जाते हैं।

पिछले साल, हमने ब्लैक फ्राइडे और साइबर मंडे पर "ए क्रिसमस मिरेकल फॉर शेल्टर डॉग्स" नामक एक अभियान चलाया था। अभियान के एक हफ्ते बाद हमने एक दर्जन से अधिक बचाव और आश्रय संगठनों को बहुत जरूरी भोजन, कुत्ते के बिस्तर, कंबल और बहुत कुछ के साथ आश्चर्यचकित किया:

एम्बेड:इंस्टाग्राम

जब हमारे मार्केटिंग दर्शन की बात आती है, तो हम बिना किसी अपवाद के, ब्रेक-ईवन या बेहतर 100% समय पर ग्राहकों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। जब भी हमने नकदी प्रवाह चुनौतियों में भाग लिया है, तब तक हमने एक विस्तारित अवधि के लिए नुकसान पर पूर्वेक्षण करने की कोशिश की है। व्यवसाय में लाभप्रदता आपके एलटीवी और आपके सीएसी के बीच डेल्टा के बारे में है। हमने बार-बार देखा है कि जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं, वैसे-वैसे नए ग्राहक समूहों पर आपका एलटीवी कम होता जाता है (देखेंक्यों पर एंड्रयू चेन की उत्कृष्ट व्याख्या ) इस कारण से, हमने अल्ट्रा-लो सीएसी प्राप्त करने के तरीकों पर ध्यान केंद्रित करना चुना है ताकि हम एक मायावी एलटीवी पर भरोसा करने के बजाय पहले दिन भी तोड़ सकें जो कभी भी भौतिक नहीं हो सकता है।

इसे प्राप्त करने के लिए हमने जिन कुछ रणनीतियों का उपयोग किया है, वे हैं कम लागत वाले परीक्षण उत्पाद और मुफ़्त+शिपिंग ऑफ़र। और निश्चित रूप से, कम लागत वाले ग्राहकों का हमारा सबसे अच्छा स्रोत वह निवेश है जो हमने अपनी ऑर्गेनिक सामग्री, फेसबुक पेजों, समूहों और ईमेल सूचियों में किया है।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

हम भाग्यशाली हैं कि हमारे संचालन के पहले महीने से ही लाभदायक रहे हैं और तब से हर साल होते रहे हैं। जबकि हम अभी भी विकास मोड में हैं, यह हमारी अपनी शर्तों पर विकास है। हम अभी भी केवल दो मालिकों के साथ स्वतंत्र हैं, 100% ऋण-मुक्त, और हमने कभी वीसी/पीई फंडिंग नहीं ली है। मैं व्यक्तिगत रूप से मानता हूं कि आप कितनी तेजी से बढ़ते हैं, और आप कितने समय तक टिकते हैं, इसके बीच एक विपरीत संबंध है। हम लंबे समय से इसमें हैं, इसलिए हमारे कई निर्णय वास्तव में जानबूझकर विकास को उचित गति से धीमा कर देते हैं।

अपना व्यवसाय बनाते समय अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को समझें। मेरे लिए, यह और अधिक स्वतंत्रता प्राप्त करने की इच्छा थी।

हमने हाल ही में उत्पाद विकास के लिए एक अनूठा दृष्टिकोण विकसित किया है। कुछ महंगे उत्पाद लॉन्च होने के बाद जो अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहे, हमने ग्राहकों से समय से पहले यह पूछने के लिए एक सर्वेक्षण प्रणाली विकसित की कि वे कौन सा उत्पाद खरीदेंगे। यह किकस्टार्टर की तरह थोड़ा सा काम करता है और विजेताओं की भविष्यवाणी करने में लगभग 90% सफलता दर प्राप्त करता है। जब से हमने इसे लागू किया है, नए उत्पाद लॉन्च की हमारी सफलता दर आसमान छू रही है, और हम बेहतर खरीदारी करके अपनी इन्वेंट्री को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम हैं।

मेरे कुत्ते के साथ अलगाव की चिंता के साथ एक चुनौती से प्रेरित होकर, 2017 में हमने एक पालतू सीबीडी ब्रांड शुरू किया जिसका नाम हैकैनानिन . सीबीडी को ऑनलाइन बेचना एक अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण उद्योग है जो विनियमन और प्रतिबंधों से भरा हुआ है, लेकिन यह हमारे ग्राहकों के पुराने कुत्तों पर पड़ने वाले प्रभाव को देखकर एक बेहद फायदेमंद अनुभव रहा है। आज हमारे सीबीडी उत्पाद हमारे सबसे सफल उत्पादों में से कुछ हैं और हमारे द्वारा बेची जाने वाली किसी भी चीज़ से उच्चतम दोहराव ऑर्डर दर है, जिससे हजारों कुत्तों को चिंता और पुराने दर्द में मदद मिलती है।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

अगर मैं अपने शीर्ष पाठों को संक्षेप में बताऊं तो वे होंगे:

  1. पहले एक ऑडियंस बनाएं, दूसरा उत्पाद। भावुक दर्शक समय की कसौटी पर खरे उतरेंगे। उत्पाद आते हैं और चले जाते हैं।

  2. यदि आप खेल में काफी देर तक टिके रहते हैं, तो संभावना है कि आपको अंततः थोड़ा सा भाग्य मिलेगा। जोखिम भरे कदमों से बचें जो आपको खेल से बाहर कर सकते हैं (बहुत अधिक कर्ज, खराब इन्वेंट्री खरीदता है, ऐसे लोगों के साथ साझेदारी करना जो आपके लक्ष्यों को साझा नहीं करते हैं, आदि)।

  3. ऐसे लोगों के साथ साझेदारी करें जो आपके लक्ष्यों और मूल्यों को साझा करते हैं, लेकिन पूरक ताकत और कमजोरियां रखते हैं। साझेदारी बनाने से पहले हमेशा कम से कम एक साल तक किसी के साथ काम करें।

  4. यदि विफलता की लागत कम है, तो जल्दी से पुनरावृति करें और चीजों पर अधिक विचार न करें। यदि विफलता की लागत अधिक है, तो धीरे-धीरे और सावधानी से आगे बढ़ें।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

अब तक, हमारे द्वारा उपयोग किया जाने वाला सबसे महत्वपूर्ण उपकरण EOS (उद्यमी ऑपरेटिंग सिस्टम) है। जबकि मार्शल और मुझे iHeartDogs से पहले ऑनलाइन कारोबार बढ़ाने का बहुत अनुभव था, 50 लोगों की एक टीम का नेतृत्व और प्रबंधन एक पूरी नई चुनौती थी। EOS एक बड़े संगठन के प्रबंधन का ढांचा और जवाबदेही प्रदान करता है जिसकी आवश्यकता युवा, कम अनुभवी नेताओं को होती है।

हमारे द्वारा उपयोग किए जाने वाले कुछ अन्य सॉफ़्टवेयर और उपकरण हैं:

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

कुछ सबसे सार्थक पुस्तकें जिन्हें मैंने पढ़ा और फिर से पढ़ा है वे हैं:

  • क्यों से शुरू करें साइमन सिनेक द्वारा हमने एक कारण आधारित ब्रांड कैसे बनाया है, इसके लिए बेहद प्रभावशाली रहा है। पसंदीदा उद्धरण “लोग वह नहीं खरीदते जो आप करते हैं; वे खरीदते हैं कि आप ऐसा क्यों करते हैं।"

  • ब्लैक स्वानतथाएंटीफ्रैगाइलनसीम तालेब द्वारा जोखिम प्रबंधन और अज्ञात के लिए तैयारी के बारे में मैं कैसे सोचता हूं, इसके लिए एक रूपरेखा प्रदान करता हूं।

  • ब्लू ओशन स्ट्रैटेजीडब्ल्यू. चान किम और रेनी मौबोर्गने द्वारा मुझे अपने खुद के बाजार को परिभाषित करना और प्रतिस्पर्धा को नजरअंदाज करना सिखाया।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

यह मत सोचिए कि आपको अपनी नौकरी छोड़ने की जरूरत है और अपना 100% समय अपने बिजनेस आइडिया को देने की जरूरत है। हालांकि यह एक रास्ता है जिसे कई लोगों ने अपनाया है, यह एक ऐसा मार्ग है जो अक्सर अधिक रूढ़िवादी उद्यमियों को कार्रवाई करने से दूर कर देता है।

एक दिन की नौकरी की सुरक्षा होने से आपके व्यवसाय को जमीन पर उतरने के लिए एक लंबा रनवे मिल सकता है। अपने समय पर प्रतिबंध होना, जैसे कि आपके व्यवसाय को बनाने के लिए रात में केवल दो घंटे, हमेशा एक बुरी बात नहीं होती है। यह आपके कार्यों को स्पष्ट करने में मदद कर सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि आप केवल महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करें।

अपना व्यवसाय बनाते समय अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को समझें। मेरे लिए, यह और अधिक स्वतंत्रता प्राप्त करने की इच्छा थी। यदि आपका लक्ष्य एक बड़ी कंपनी बनाना और बेचना है, तो आपको धन जुटाने की आवश्यकता हो सकती है। यदि आपका लक्ष्य अधिक व्यक्तिगत स्वतंत्रता है, तो पूंजी जुटाने से कई समस्याएं हो सकती हैं जिनके लिए आप तैयार नहीं हैं।

अन्य व्यवसाय के मालिक अक्सर मुझसे हमारी निकास योजना के बारे में पूछते हैं। "आप कंपनी को कब बेचने जा रहे हैं?" मुझे यह सवाल हमेशा थोड़ा अजीब लगा है। यदि आप जो करते हैं उससे प्यार करते हैं, तो आप इसे बंद करने की जल्दी में नहीं हैं। मार्शल और मैं कुछ सबसे प्रतिभाशाली और सबसे भावुक लोगों के साथ काम करने के लिए धन्य हैं जिनसे हम कभी मिले हैं। हमारी टीम लगातार हमें चुनौती देती है और जो संभव लगता है उस पर सीमा को धक्का देती है। हम पशु बचाव समुदायों में बहुत बड़ा बदलाव ला रहे हैं, और एक ऐसा ब्रांड बना रहे हैं जिसकी हमें उम्मीद है और विश्वास है कि यह अब से लगभग 50 साल बाद होगा।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

वर्तमान में हमारे पास 2 खुली स्थितियां हैं जिनके लिए हम भर्ती कर रहे हैं: एक ग्राफिक डिजाइनर और एक उत्पाद फोटोग्राफर।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

यदि आपका कोई प्रश्न या टिप्पणी है, तो नीचे टिप्पणी करें!

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जस्टिन पामर, iHeartDogs . के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

अपना स्वयं का व्यवसाय प्रारंभ करने की इच्छा है?

अरे! मैं स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक पैट वॉल्स हूं।

हम सफल व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार लेते हैं और उनके व्यवसाय के पीछे की कहानियों को साझा करते हैं। इन कहानियों को साझा करके, हम आरंभ करने में आपकी सहायता करना चाहते हैं।

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