हिंडीमेंस्पीनाक

मैंने $3 मिलियन/माह की कस्टम मुद्रित परिधान कंपनी कैसे शुरू की

ऋषि नारायण
संस्थापक,भूमिगत मुद्रण
$3 मिलियन
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
250
कर्मचारी
भूमिगत मुद्रण
सेएन आर्बर, मिशिगन, यूएसए
शुरू किया गयाजनवरी 2001
$3,000,000
राजस्व/महीना
2
संस्थापकों
250
कर्मचारी
46K
एलेक्सा रंक
2.69K
अनुयायियों
3.84K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$7.9B
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
40%
निर्माण का समय
210 दिन
विकास चैनल
मुंह की बात
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
इंस्टाग्राम, गूगल ड्राइव, ट्विटर
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
7 टिप्स
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एक कस्टम प्रिंट व्यवसाय शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मैं के सह-संस्थापक ऋषि नारायण हूंभूमिगत मुद्रण (यूजीपी), एक राष्ट्रीय कस्टम प्रिंटिंग परिधान और प्रचार उत्पाद प्रदाता, जिसका मुख्यालय एन आर्बर, एमआई में है। यूजीपी विभिन्न प्रकार के परिधान और प्रचार उत्पादों पर स्क्रीन प्रिंटिंग, डिजिटल प्रिंटिंग और कढ़ाई प्रदान करता है। हम जिन समुदायों की सेवा करते हैं, उनके दिल में पूरे देश में हमारे स्टोर हैं। UGP में, आपकी ऑर्डर प्रक्रिया को यथासंभव सुविधाजनक और व्यावहारिक बनाना हमारा लक्ष्य है।

2001 में कंपनी को लॉन्च करने के बाद से, कॉलेज में परिष्कार करते हुए, UGP के देश भर में 35+ स्थान हैं। हमारे सभी परिधान प्रिंट उत्पादन दक्षिण-पूर्व मिशिगन में स्थित हमारे अत्याधुनिक 55,000 वर्ग फुट उत्पादन सुविधा और गोदाम में किया जाता है। हमारी तकनीक और बुनियादी ढांचा हमें उद्योग में सबसे अच्छी गुणवत्ता, सबसे कम कीमत और कम से कम टर्नअराउंड प्रदान करने की अनुमति देता है। इन्हीं गुणों ने हमारे विकास को प्रेरित किया है, जिससे हमें इंक. मैगज़ीन की 5000 सबसे तेजी से बढ़ने वाली कंपनियों में 3 वर्षों के लिए रैंक करने की अनुमति मिली है।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

मेरे बचपन के दोस्त, रयान ग्रेग और मैंने 2001 में कंपनी की शुरुआत की थी जब हम मिशिगन विश्वविद्यालय में सोफोमोर थे। मैंने अपने पिता, मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी में केमिकल इंजीनियरिंग के प्रोफेसर, जो एक उद्यमी भी थे, से छोटे व्यवसाय शुरू करने के बारे में सीखा। जब मैंने मिशिगन में केमिकल इंजीनियरिंग में डिग्री हासिल करने का फैसला किया, तो मैंने मान लिया कि उद्यमिता के बारे में सीखना मेरी सीएचई डिग्री का हिस्सा होगा। इसलिए एन आर्बर में, मैं इस उद्यमशीलता की भावना के लिए एक आउटलेट की तलाश में था। ग्रेग और मैंने डॉर्म-लॉफ्ट बिल्डिंग व्यवसाय शुरू करने से बहुत पहले नहीं था। सिविल इंजीनियरिंग के छात्र ग्रेग ने लोफ्ट डिजाइन किए और मैं उन्हें बेच दूंगा। दुर्भाग्य से, मुझे जल्द ही एहसास हो गया कि यह उद्यम मुझे सितंबर में केवल एक सप्ताह के लिए सक्रिय रखेगा। मुझे पता था कि मैं एक ऐसा व्यवसाय चाहता हूं जिसे मैं वर्ष के अन्य 51 सप्ताहों में कर सकूं।

महत्वपूर्ण होना अच्छा है लेकिन अच्छा होना अधिक महत्वपूर्ण है।

हमने कुछ अन्य उत्पादों पर विचार किया जिन्हें हम अपने साथी छात्रों को परिसर में बेच सकते हैं। हमारे द्वितीय वर्ष में, हमने एक टी-शर्ट व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया-आखिरकार, सभी ने टी-शर्ट पहनी थी और हमें हाई स्कूल में टी-शर्ट बनाने का थोड़ा सा अनुभव था। हमने जिस कंपनी का नाम अपने डॉर्म रूम से चलाया, उसका नाम A-1 Screenprinting था, इसलिए हमारी कंपनी फोन बुक में पहले स्थान पर होगी। 2003 में, हमने चेल्सी में एक स्क्रीन-प्रिंटिंग व्यवसाय खरीदा ताकि हम अपनी उत्पादन क्षमताओं को बढ़ा सकें। हमने सोचा था कि कंपनी का नाम हमारी कंपनी की शैली के लिए बेहतर फिट लग रहा था, इसलिए हमने आधिकारिक तौर पर अपनी कंपनी का नाम बदलकर अंडरग्राउंड प्रिंटिंग कर दिया।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

प्रारंभ में, कॉलेज परिसर में ग्राहक सेवा के लिए हमारा दृष्टिकोण वास्तव में हमें अलग करता है। हम अपने मुख्य कॉलेज के ग्राहकों को पूरा करने में सक्षम थे और इन ग्राहकों से कहीं भी और कभी भी मिलने के इच्छुक थे। हम व्यवसाय के हर टुकड़े को पाने के लिए डरपोक, किरकिरा और ऊधम मचाते थे। इस ग्राहक-केंद्रित व्यवसाय मॉडल ने मजबूत वर्ड-ऑफ-माउथ प्रचार दिया और अंततः हमारे विकास को परिभाषित किया।

कई वर्षों बाद (और रयान की माँ से $5,000 के ऋण के साथ), A-1 स्क्रीनप्रिंटिंग ने अपनी उत्पादन क्षमताओं का विस्तार करने के लिए अंडरग्राउंड प्रिंटिंग नामक एक और स्थानीय स्क्रीन प्रिंटर खरीदा - और हमने अपना नाम कुछ और प्रासंगिक में बदल दिया! अब भी, यूजीपी विनिर्माण और प्रौद्योगिकी में अपने निवेश पर गर्व करता है।

केमिकल इंजीनियरिंग में मास्टर डिग्री के साथ, मुझे सिक्स सिग्मा और लीन मैन्युफैक्चरिंग से परिचित कराया गया, जो A-1 और UGP के शुरुआती दिनों में बेहद मूल्यवान थे। रयान और मेरे पास बहुत कम कलात्मक या ग्राफिक डिजाइन क्षमता थी और प्रिंट उत्पादन के लिए अभी भी काफी नए थे, इसलिए हमने इंजीनियरिंग की बड़ी कंपनियों के रूप में जो सीखा, उस पर हमने बहुत भरोसा किया। हम दोनों को भी बिजनेस से प्यार हो गया। हम तेजी से बढ़ रहे थे और यह बेहद रोमांचक समय था। हमारे मुख्य ग्राहक यू ऑफ एम में हमारे दोस्त और सहपाठी थे। हम ऑर्डर लेते थे और विवरण सीधे सुविधा को फैक्स करते थे।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

ग्रेड स्कूल खत्म करने के बाद, रयान और मैंने व्यवसाय के साथ रहने और इसे अपना मुख्य फोकस बनाने का फैसला किया। हमने अपने ग्राहकों तक अधिक सार्थक तरीके से पहुंचने के लिए एक रिटेल स्टोरफ्रंट खोलने का विचार विकसित करना भी शुरू किया। जबकि हमारे प्रतियोगी विशेष रूप से ऑनलाइन चल रहे थे, हमने 2008 की शुरुआत में साउथ यूनिवर्सिटी में अपना पहला स्टोर खोला।

हमारा पहला स्टोर स्थान, जो 200 वर्ग फुट से कम था, अपने पहले वर्ष के बाद $ 1M से अधिक उत्पन्न हुआ। हमने जल्दी से एक दूसरा एन आर्बर स्थान खोला और वह भी तेजी से बढ़ा। आखिरकार, हम 2000 के दशक के अंत में अर्थव्यवस्था में मंदी का लाभ उठाने में सक्षम हुए और कई कॉलेज परिसरों में खाली स्टोरफ्रंट में विस्तार किया। हमने इस विकास रणनीति के साथ जारी रखा और पूरे बिग टेन में विस्तार किया और बड़े पदचिह्नों के साथ स्टोर स्थानों को खोलना शुरू किया जो न केवल कस्टम प्रिंटिंग प्रदान करते थे बल्कि अधिक पारंपरिक खुदरा खरीदारी अनुभव के लिए मुद्रित कॉलेजिएट मर्चेंडाइज भी पेश करना शुरू करते थे।

रास्ते में हमने जो सबसे बड़ा सबक सीखा है, वह यह है कि यह वास्तव में कभी आसान नहीं होता है। समस्याएं पैमाने और दायरे में बदल जाएंगी लेकिन वे कभी दूर नहीं होतीं। अतीत से सीखें और वह आपके विकास को बढ़ावा देगा।

यहाँ ऋषि उद्यमिता के बारे में TEDxUofM में बोल रहे हैं:

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

कस्टम परिधान बाजार में विस्फोट हो रहा है। स्थानीय माँ और पॉप स्टोर के साथ-साथ सिलिकॉन वैली स्टार्टअप से प्रतिस्पर्धा है। इस बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा ने बाजार को विकसित करने और हमारे उपभोक्ताओं को शिक्षित करने में मदद की है। हमने हाल ही में शिल्प ब्रुअरीज, स्टार्टअप व्यवसाय और स्थानीय रेस्तरां सहित कई प्रमुख श्रेणियों से विकास देखा है।

कस्टम परिधान निश्चित रूप से कुछ ऐसा है जिसे सभी व्यवसायों को एक वृद्धिशील राजस्व धारा और मुंह विपणन चैनल के महत्वपूर्ण शब्द के रूप में सोचना चाहिए।

हम ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम हैं क्योंकि हम उद्योग में उच्चतम स्तर की ग्राहक सेवा और ऑर्डर देने में आसानी प्रदान करने पर गर्व करते हैं। हम उद्योग में उच्चतम श्रेणी के कस्टम परिधान कंपनियों में से एक हैं!

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

अभी हम अपने दोनों प्रमुख मोर्चों - इन-स्टोर बिक्री और हमारी वेबसाइट से ऑर्डर पर बहुत अच्छा कर रहे हैं। हम अपने ऑनलाइन स्टोर को प्राथमिकता देना जारी रख रहे हैं, जबकि हम कॉलेज परिसरों में भी POGO और ईंट-और-मोर्टार स्थानों की पेशकश के माध्यम से अपनी प्रमुख जनसांख्यिकी के लिए अपील करना जारी रखते हैं। भविष्य, हमारे लिए, लगातार बढ़ने और विस्तार करने में निहित है - चाहे वह नए स्टोर स्थानों के साथ हो या हमारी वेबसाइट पर अधिक ट्रैफ़िक फ़नल करना जारी रखना हो या सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर अपनी पहुंच का विस्तार करना हो।

हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि यूजीपी सभी ग्राहकों के लिए सुलभ और काम करने में आसान हो। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हम स्थानीय समुदायों को उनकी सभी कस्टम परिधान आवश्यकताओं के लिए समर्थन दे रहे हैं और व्यवसाय में सर्वोत्तम ग्राहक सेवा प्रदान कर रहे हैं!

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

मैंने निश्चित रूप से सीखा है कि संगठित रहना और चीजों के शीर्ष पर रहना कितना महत्वपूर्ण है। मेरे द्वारा उपयोग किए जाने वाले बहुत से उपकरण उसके लिए विशेष रूप से अच्छे हैं। कुछ ऐसा जो सीखने में मददगार है वह यह है कि चीजें आसान नहीं होने वाली हैं।

आपको काम करते रहने की जरूरत है और अपने काम में खुद को आगे बढ़ाते रहने की जरूरत है और आपको अपनी कंपनी को उच्चतम स्तर तक पहुंचाने की जरूरत है। यूजीपी से जुड़े हम सभी ग्राहक सेवा पर एक मजबूत ध्यान बनाए रखते हुए हर दिन इसे जारी रखने और उच्चतम गुणवत्ता वाले संभावित परिधान को लागू करने के लिए आवेदन करते रहते हैं।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

मैं अपने रोज़मर्रा के काम में ढेर सारे औजारों का इस्तेमाल करता हूँ। बहुत कम दिन ऐसे जाते हैं जब मैं इनमें से कम से कम दो या तीन उपकरणों का उपयोग नहीं करता। मेरे डेस्कटॉप या फोन पर चीजों को व्यवस्थित रखने के लिए ये बहुत अच्छे हैं, जो मेरे लिए बहुत बड़ा है। संगठित होना मेरे लिए आवश्यक है कि मैं अपने स्वयं के कामकाजी जीवन को इस तरह से संरचित रखूं जो सामंजस्यपूर्ण हो। इनमें से बहुत से उपकरण मुझे उन चीज़ों की याद दिलाने के अच्छे तरीकों के रूप में काम करते हैं जिन्हें मैं सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं समय से पहले वापस आऊं या चीजों को सेट कर दूं। इस तरह, यह मुझे अपने काम में महत्वपूर्ण घटनाओं पर नियंत्रण का एक अच्छा स्तर देता है।

  • वनटैब - कई बार मैं अपने ब्राउज़र में खुले टैब को रिमाइंडर के रूप में उपयोग करता हूं, और मैं आगे-पीछे कूदता हूं। मैं इन टैब को समेकित करने के लिए वन टैब का उपयोग करता हूं, और लिंक और रिपोर्ट खोलने के लिए एक प्रबंधन उपकरण के रूप में, मैं दैनिक या साप्ताहिक आधार पर समीक्षा करता हूं।

  • Google कीप - मैं इसका उपयोग उन लेखों और वेबसाइटों को रखने और व्यवस्थित करने के लिए करता हूं जिन्हें मैं पढ़ता हूं (या पढ़ना चाहता हूं)। जबकि वहाँ बहुत सारे अन्य विकल्प हैं (जैसे एवरनोट), मुझे यह सबसे अधिक पसंद है क्योंकि मुझे यह अपने फोन से और डेस्कटॉप से ​​समान रूप से उपयोग करने में सबसे तेज और आसान लगता है।

  • लास्ट पास - मैं इसका उपयोग अपने सभी पासवर्ड प्रबंधित करने के लिए करता हूं। यह आपके फ़ोन पर बहुत बढ़िया है क्योंकि आप इसे केवल सक्रिय कर सकते हैं और TouchID के साथ अपने पासवर्ड जोड़ सकते हैं। यह एकमात्र ऐसा है जो मुफ़्त नहीं है।

  • लाइटशॉट- स्क्रीनशॉट टूल का उपयोग करना वास्तव में आसान है, जो आपको ऑनलाइन सामान की तस्वीरें लेने देता है जो ऐसा लगता है कि यह उपयोगी नहीं होगा लेकिन वास्तव में एक बार जब आप इसका उपयोग करना शुरू कर देते हैं।

  • Trello- यह प्रबंधन और संगठन के लिए वास्तव में बहुमुखी उपकरण है जिसका उपयोग हम कंपनी-व्यापी करते हैं।

  • ऑटो टेक्स्ट विस्तारक- यह वह टूल है जो आपको एक बड़े टेक्स्ट का विस्तार करने के लिए "शॉर्टकट" का उपयोग करने देता है।

  • कैलेंडली - Calendly एक बुकिंग/अपॉइंटमेंट टूल है। मुझे यह सबसे अधिक पसंद है क्योंकि जब आप लोगों को उनकी पसंद के समय बुक करने के लिए केवल एक लिंक दे सकते हैं, तो यह आपको ईमेल के माध्यम से कुछ समय चुनने और साझा करने की सुविधा भी देता है जो आप उपलब्ध हैं।

  • शानदार वीडियोइसका अवलोकन करने के लिए।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

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सबसे अच्छी सलाह जो मैं दे सकता हूं वह यह है कि महत्वपूर्ण होना अच्छा हो सकता है, लेकिन अच्छा होना अधिक महत्वपूर्ण है। सकारात्मकता सकारात्मकता को जन्म देती है, और एक दयालु व्यक्ति होना उसके साथ निर्माण शुरू करने का सबसे आसान तरीका है।

मैं यह भी कहूंगा कि जो कुछ मेरे साथ अटका हुआ है वह यह है कि आप वह नहीं कर सकते जिसे आप माप नहीं सकते। अपने तरीके से सफल होने के लिए, आपको अपनी सफलता का आकलन करने के लिए एक मीट्रिक की आवश्यकता होती है। विशेष रूप से शुरुआत करना, प्रगति पर नज़र रखना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह दर्शाता है कि आप अपनी यात्रा में कितनी दूर आ रहे हैं। बहुत से लोग जल्दबाजी या चिंतित होने की कोशिश कर सकते हैं यदि पूर्ण तत्काल परिणाम नहीं हैं, लेकिन अपनी खुद की प्रगति पर नज़र रखने से आपको यह देखने का एक तरीका मिल जाता है कि आप कितनी दूर जा रहे हैं।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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अंडरग्राउंड प्रिंटिंग के संस्थापक ऋषि नारायण
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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