pjbvsraj

मैंने $80K/माह सामग्री लेखन व्यवसाय कैसे शुरू किया

$125K
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
25
कर्मचारी
लेख-लेखन कंपनी
सेटोरंटो, ओंटारियो, कनाडा
शुरू किया गयाअप्रैल 2011
$125,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
25
कर्मचारी
314K
एलेक्सा रंक
4K
अनुयायियों
डिस्कवर करें कि डेविड आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए कौन से टूल सुझाता है!
डिस्कवर करें कि डेविड आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए किन पुस्तकों की अनुशंसा करता है!
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एक स्वतंत्र लेखन व्यवसाय शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आपने कौन सा व्यवसाय शुरू किया?

मेरा नाम डेविड टाइल है। मैं बैनर के तहत एक सामग्री लेखन सेवा का मालिक हूं और उसका संचालन करता हूंलेख-लेखन.co.

हम खुद को कंटेंट मार्केटिंग फर्म नहीं मानते हैं। लेकिन लेखन के व्यवसाय के लिए समर्पित एक फर्म। परियोजना प्रबंधन अक्सर विपणन एजेंसियों से जुड़ा होता है। हम समय पर और बजट के तहत सामग्री वितरित करने वाले मार्केटिंग ब्रीफ के खिलाफ काम करते हैं।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

2011 में, कॉलेज से बाहर आकर, मैंने एक पैसा नीलामी वेबसाइट शुरू करने की बुरी कोशिश की। मैंने विश्वविद्यालय में राजनीति विज्ञान का अध्ययन किया, जिसका इस विचार से कोई लेना-देना नहीं था। मुझे पता था कि मैं कुछ उद्यमशील करना चाहता हूं और इस नीलामी मॉडल से भस्म हो गया था। मेरे अपने विशिष्ट यांत्रिकी थे जो मुझे लगा कि औसत उपभोक्ता के लिए खेल को और अधिक निष्पक्ष बना देगा। लेकिन अफसोस, 6-8 महीने बाद, तकनीक को ठीक करने की कोशिश में हजारों डॉलर खर्च करने के बाद, मैं बिल्कुल कहीं नहीं था।

मुझे हार न मानने के लिए इस्तीफा दे दिया गया था, लेकिन नीलामी के यांत्रिकी वेबसाइट के सुचारू संचालन के लिए महत्वपूर्ण हैं और यदि आप इसे सही नहीं कर सकते हैं तो आपके पास कोई व्यवसाय नहीं है। इसलिए मैंने कुछ स्वतंत्र लेखन कार्य शुरू करने का फैसला किया, बस कुछ नकद प्राप्त करने के लिए।

एक चीज ने दूसरे को जन्म दिया और मुझे कुछ बड़े ग्राहक मिलने लगे। आखिरकार, मैंने कुछ लेखकों और कॉपी संपादकों को काम पर रखने के लिए स्नोबॉल किया। इस चीज़ को एक पूर्णकालिक व्यवसाय संचालन में बदलना।

6 महीने के भीतर हमने कुछ दुष्ट खातों को उठाया। उस समय मैं केवल 23 वर्ष का था। प्रत्येक सप्ताह 1000 x 750-शब्द लेख लिखने के लिए हमारा Answers.com के साथ अनुबंध था। 1000!!! ये सभी शुक्रवार की शाम को थे। मैं आपको बता सकता हूं कि गुरुवार या शुक्रवार की रात को एक जोड़ा पूरी तरह से नींद में था और पूरी तरह से इसे पूरी तरह से प्राप्त करने की कोशिश कर रहा था।

हम कंपनी में इतनी जल्दी उस वॉल्यूम को लेने के लिए सुसज्जित नहीं थे, लेकिन हमने आगे बढ़कर किया। सामग्री अच्छी थी। उन्होंने समय पर भुगतान किया, $40k - $50k / माह। बिजनेस स्कूल में आप जो कुछ भी सीखेंगे, उससे यहां सीखे गए पाठ अधिक प्रभावशाली थे।

करना > सोचना। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने सही / स्मार्ट हैं, बाजार की ताकतें ज्यादा स्मार्ट हैं। नदी में गोता लगाएँ और पता करें कि कैसे तैरना है।

हमें अपने पहले उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया से अवगत कराएं।

ये थोड़ा पेचीदा है. हम एक सेवा व्यवसाय हैं। हमारे लिए पूरा खेल ग्राहक सेवा है। यह अपेक्षाकृत सपाट बाजार है - यानी आप बहुत सुविधाजनक तरीकों से एक स्वतंत्र लेखक तक पहुंच सकते हैं। हालांकि, वे इतने क्रूर रूप से चंचल गुच्छा हैं।

वे एक सप्ताह विश्वसनीय होते हैं, हो सकता है कि अगले सप्ताह आपको भूत लग जाए। मंगलवार को दिया गया उत्तम कार्य उत्पाद गुरुवार को पूर्ण कचरा हो सकता है। यह चंचल वास्तविकता वह जगह है जहां हम मूल्य प्रदान करते हैं।

बढ़ती ग्राहक मांगों को पूरा करने के लिए एक लेखन टीम को आजमाने और स्केल करने के लिए यह एक बड़ा समय है। लचीली जरूरतों के लिए आपकी कंपनी के अंदर एक बड़ी टीम रखना विशेष रूप से व्यवहार्य नहीं है।

पिछले साल हमारी फर्म में आने वाले Overstock.com पर विचार करें और 9 सप्ताह की अवधि में 6000 उत्पाद विवरण लिखने की आवश्यकता है। हम इसे सापेक्ष आसानी से जीतने में सक्षम हैं, जबकि उनका विपणन विभाग क्रीक पर होगा।

व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

स्नोबॉल। मैं बस आगे बढ़ गया, सचमुच मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा था। हर कोने में असफल होना और प्योर-प्ले अनुमान और जाँच का उपयोग करके सफलता पाना।

कारोबार पूरी तरह से चौपट हो गया है। फंडिंग में कभी एक डॉलर नहीं लिया। क्रेडिट में एक डॉलर कभी नहीं लिया। मैंने शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना भी नहीं लिखी थी। बस शुद्ध बाजार सत्यापन। अगर कंपनी बढ़ रही है, तो यह एक अच्छा संकेत है।

हालाँकि, सीखे गए सबक यह हैं कि समय के साथ आप ब्रेकिंग पॉइंट्स पर पहुंचेंगे, जहां आपको मानक संचालन प्रक्रियाओं को लिखने की बिल्कुल आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी, विपणन और लोगों में रणनीतिक निवेश करना। आप इतने लंबे समय तक केवल 'अपनी पैंट की सीट से उड़ सकते हैं', अगर आपको इसका एहसास नहीं है तो आप अपनी कंपनी तोड़ देंगे।

आपके व्यवसाय को परिभाषित करने वाले परिचालन सिद्धांतों को बनाने और बनाए रखने में लंबा समय लगता है…

उदाहरण के लिए, हम हमेशा एक दूरस्थ टीम रहे हैं। खैर अर्ध-दूरस्थ। मेरे पास व्यक्तिगत रूप से कंपनी के जीवन के लिए कुछ कार्यालय स्थान चालू और बंद (ज्यादातर चालू) रहा है। और मैंने हमेशा कर्मचारियों के कार्यालय के अंदर और बाहर तैरने का आनंद लिया है।

यह 10 वर्षों से हमारी वास्तविकता है, ऐसा प्रतीत होता है कि वर्तमान महामारी के साथ कई लोग हमें पकड़ लेंगे। दूरस्थ कार्य जीवन शैली के दोनों पक्षों के कई पक्ष और विपक्ष। आप आमने-सामने बातचीत के बिना बहुत कुछ खो देते हैं। इसलिए आपको अपनी टीम के साथ व्यक्तिगत रूप से सामान के लिए समय निर्धारित करने की आवश्यकता है। यह साधारण इन-ऑफिस बैठकें हो सकती हैं। यह मजेदार चीजें हो सकती हैं जैसे रात का खाना, आदि।

आपको विशिष्ट प्रणालियों पर भी बहुत अधिक निर्भर रहने की आवश्यकता है। एक चीज जो मुझे सबसे दिलचस्प लगी, वह यह है कि कार्यालय में काम करने के पारंपरिक तरीके से काम करने वाले कर्मचारियों को इसमें शामिल होने में मुश्किल होती है। जब आप दूरस्थ होते हैं तो आपका कार्य उत्पाद पूरी तरह से नग्न होता है। आप कार्यालय में उत्पादक और तेज दिखने की सामाजिक वास्तविकता पर खड़े नहीं हो सकते। आपको पूरी तरह से उस कार्य उत्पाद पर आंका जाता है जिसे आप अंदर और बाहर करते हैं। जब आप स्विच करते हैं तो यह थकाऊ हो सकता है। इसलिए हमने समायोजन अवधि के लिए अनुमति देने के लिए अपनी प्रारंभिक कार्य उत्पाद अपेक्षाओं को समायोजित किया है।

लॉन्च के बाद से, ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए क्या काम किया है?

ईमानदारी से, हम एक अजीब जगह पर हैं। हम अब तक पूर्ण बिक्री संचालन के साथ बहुत सफल रहे हैं। लेकिन हमारे व्यापार के साथ एक अजीब विसंगति है। कंटेंट मार्केटिंग और कंटेंट राइटिंग बहुत ही समान विषय हैं, जाहिर है। यह कई "एजेंसी" प्रकारों की तरह एक व्यवसाय है, जहां आपको एक लेन चुननी होती है, अन्यथा आप समुद्र को उबालने का जोखिम उठाते हैं।

यानी आप ईकामर्स स्टोर्स के लिए उत्पाद विवरण लिखने के लिए समर्पित एक संपूर्ण व्यवसाय बना सकते हैं। आप एजेंसी को पूरी तरह से रियल एस्टेट एजेंटों आदि के लिए घोस्ट राइटिंग ब्लॉग लेखों के लिए समर्पित कर सकते हैं।

तो हमने एक गली चुनी। विपणन एजेंसियों और विभागों के लिए पैमाने और परियोजना प्रबंधन। यह हमारी रोटी और मक्खन है। लेकिन वह हमेशा बाहर से गणना करता है। हमारे ब्रांड के पर्यवेक्षकों को एक सामग्री लेखन सेवा देखने की उम्मीद है जो सामग्री विपणन का उपयोग बाजार में करने और अपने व्यवसाय को बढ़ाने में सक्षम है।

हमारे लिए, हमारे पास पूर्ण बिक्री संचालन है। हम उन व्यवसायों के प्रकारों का चयन करने में बहुत अधिक उत्सुक हैं जो हमारे लिए अच्छी तरह से काम करेंगे। इस तरह हम बाजार में सबसे अधिक मूल्य के हो सकते हैं।

कैशफ्लो प्रबंधन उद्यमियों के लिए मेरा नंबर एक मार्गदर्शन है। जानिए आप कहां बैठते हैं। घटिया ग्राहकों को भुगतान में देरी न करने दें। और अगर वे करते हैं - उनके साथ काम न करें।

आज आप कैसे हैं और भविष्य कैसा दिखता है?

खैर, स्वाभाविक रूप से यह ग्रह पर हर एक व्यक्ति के लिए एक दिलचस्प समय है। और हर एक व्यवसाय। चीजें बदल गई हैं और हर दिन बदलती रहेंगी।

हमने निश्चित रूप से कई रुके हुए खातों के साथ धीमापन देखा है। एक कंपनी जो सम्मेलनों की सेवा करती है। एक NYC सहकर्मी स्थान। यूके से बाहर स्थित एक ट्रैवल कंपनी। सभी को मूल रूप से COVID-19 के परिणामस्वरूप अपनी व्यावसायिक गतिविधि को रोकना पड़ा है।

उस ने कहा, हम अभी भी लाभदायक हैं। हम अभी भी बढ़ रहे हैं। हम भाग्यशाली हैं कि हम जो काम करते हैं वह डिजिटल ध्यान देने की मांग करता है। जैसे-जैसे लोग अधिक अलग-थलग होते जाते हैं, वे ऑनलाइन अधिक समय व्यतीत कर रहे हैं।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

पर। कुल मिलाकर दर्शन जो मैंने अपने लिए व्यवसाय में 10 वर्षों से अधिक समय तक सम्मानित किया है।करना > सोचना। उद्यमिता के बारे में मेरे विचार में यह काफी हद तक एक कंबल सत्य है। आप बस अपने हाथों को गंदा करने और हर कोने में असफल होने से ज्यादा कुछ नहीं सीख सकते। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने सही / स्मार्ट हैं, बाजार की ताकतें ज्यादा स्मार्ट हैं। नदी में गोता लगाएँ और पता करें कि कैसे तैरना है।

एक कंपनी के रूप में हमने जो सबसे अच्छा निर्णय लिया है, वह बिलिंग प्रथाओं के आसपास है। आम तौर पर, हम सब कुछ अग्रिम रूप से बिल करते हैं। बड़ी मात्रा और अधिक जटिल खातों के लिए, हम महीने के अंत में जमा और बिल करते हैं। लेकिन हम ऐसा तभी करते हैं जब एक ठोस रिश्ता और विश्वास बन गया हो।

कैशफ्लो प्रबंधन उद्यमियों के लिए मेरा नंबर एक मार्गदर्शन है। जानिए आप कहां बैठते हैं। घटिया ग्राहकों को भुगतान में देरी न करने दें। और अगर वे करते हैं - उनके साथ काम न करें। हमें इसे कठिन तरीके से सीखना पड़ा ... व्यापार में दस वर्षों में कम से कम 3 अलग-अलग अवसर जहां हम खराब हो गए हैं। शायद $ 15k की राशि के करीब।

यदि वे आपकी शर्तों पर आपको ठीक से भुगतान नहीं कर रहे हैं, तो वे वास्तव में आपके ग्राहक नहीं हैं। उन्हें खो दो और किसी को बेहतर खोजो।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

हम पूरी तरह से दूरस्थ कंपनी हैं। पर बहुत भरोसा...

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

रॉकेट का ईंधन . एक दूरदर्शी और एक ऑपरेटर का गतिशील युगल मॉडल स्मार्ट कंपनियों के बारे में सोचने का एक ऐसा स्मार्ट तरीका है। कंपनी द्वारा हासिल किए जा सकने वाले भविष्य को देखने के लिए आपको दूरदर्शी लोगों की आवश्यकता है। और आपको ऑपरेटरों की जरूरत है कि हम उस विजन को कैसे पूरा करें।

ई-मिथक . यहाँ मेरे लिए सबसे बड़ा टेकअवे थाधारणा कि आप अपने व्यवसाय के अंदर सब कुछ लिख रहे होंगे। सिस्टम और प्रक्रियाएं न केवल आपके कर्मचारियों को व्यवसाय संचालित करने में मदद करती हैं, ये व्यवसाय हैं। यह वही है जो आप बाजार में बेच रहे हैं। चिप्स का बैग नहीं, प्रति से, लेकिन उस नुस्खा को सुसंगत रखने की प्रक्रिया या कीमत को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने की प्रणाली।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

बस f--n करो! नाइक सही था, हाहा। मेरे पास दोस्तों, आदि के साथ बहुत सारी बातचीत है, जो किसी चीज़ के बारे में भावुक हैं, स्मार्ट विचार रखते हैं, बात करते हैं कि वे कैसे एक व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं, आदि। लेकिन वे हमेशा लकवाग्रस्त हो जाते हैं। मेरे कुछ पसंदीदा व्यवसाय सबसे सरल हैं। मेरा कुत्ता वॉकर। मेरा नाई। निश्चित रूप से प्रतिस्पर्धी स्थान, लेकिन टोरंटो जैसे बड़े शहर में स्थानीय ज़रूरतों के टन।

मुद्दा यह है कि अगर आप सही कीमत पर गुणवत्तापूर्ण काम कर सकते हैं। यदि आप ग्राहक सेवा की गुणवत्ता पेश कर सकते हैं तो आपके पास बाजार में जगह होनी चाहिए। कुंजी यह है कि आप बस बाहर जाएं और इसे पूरा करें। ज्यादातर लोग यह सोचते हैं कि व्यवसाय में क्या होना चाहिए। वे डरते हैं और पूरी डाल देते हैंधारणाएक विशाल आसन पर।

क्या आप अभी कुछ पदों के लिए भर्ती करना चाहते हैं?

लेखक और व्यवसाय विकास प्रतिनिधि। हमारे पास कनिष्ठ लेखकों को शामिल करने और उन्हें कॉपी/सामग्री लेखन पेशेवरों में बदलने के लिए एक मजबूत प्रणाली है। और हमारे पास एक मजबूत बिक्री संचालन है, हमारे सबसे अच्छे सेल्सपर्सन के लिए बड़े-नो-कैप प्रोत्साहन के साथ।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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डेविड टाइल,लेख-लेखन कंपनी के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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अरे! मैं स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक पैट वॉल्स हूं।

हम सफल व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार लेते हैं और उनके व्यवसाय के पीछे की कहानियों को साझा करते हैं। इन कहानियों को साझा करके, हम आरंभ करने में आपकी सहायता करना चाहते हैं।

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