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एक पूरक पोषण कंपनी शुरू करना और $20k/माह तक बढ़ाना

$20K
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
5
कर्मचारी
डी नोवो पोषण
सेआर्कबाल्ड, पेंसिल्वेनिया, यूएसए
शुरू किया गयाजनवरी 2013
$20,000
राजस्व/महीना
1
संस्थापकों
5
कर्मचारी
15.7K
अनुयायियों
बाजार का आकार
$123B
औसत राजस्व (मासिक)
$471K
शुरुआती लागत
$13.7K
कुल लाभ
25%
निर्माण का समय
420 दिन
विकास चैनल
सोशल मीडिया पर विज्ञापन
व्यापार मॉडल
ई-कॉमर्स
सर्वोत्तम उपकरण
इंस्टाग्राम, गूगल ड्राइव, फेसबुक
समय निवेश
पूरा समय
पक्ष विपक्ष
35 पेशेवरों और विपक्ष
सलाह
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एक पूरक कंपनी शुरू करें

नमस्ते! आप कौन हैं और आप किस पर काम कर रहे हैं?

मेरा नाम बेन एस्ग्रो है, मैं . का संस्थापक और सह-मालिक हूंडी नोवो पोषण . हम आहार की खुराक की एक पंक्ति बेचते हैं, जो 2011 में प्यार और जिज्ञासा के श्रम के रूप में शुरू हुई थी।

यह मेरे द्वारा कस्टम प्रोटीन पाउडर को हाथ से मिलाने से शुरू हुआ और तब से यह मेरे माता-पिता के घर में एक व्यक्ति के ऑपरेशन से यूएस और यूके दोनों में कर्मचारियों के साथ एक बहुराष्ट्रीय ब्रांड के रूप में तेजी से विकसित हुआ है।

हम एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योग में अद्वितीय, अभिनव, ईमानदार और विश्वसनीय होने पर गर्व करते हैं जो अक्सर इन विशेषताओं के लिए नहीं मनाया जाता है। जबकि हम अपने अनोखे और बेहतरीन स्वाद वाले व्हे प्रोटीन फ्लेवर के लिए जाने जाते हैं; व्हाइट केक और कैंडी बार, हमारा शीर्ष उत्पाद एक संज्ञानात्मक बढ़ाने वाला है जिसे यूटोपिया कहा जाता है। यूटोपिया के साथ, हम एक स्टैंडअलोन नॉट्रोपिक मिश्रण जारी करने वाली पहली स्पोर्ट्स न्यूट्रिशन कंपनियों में से एक थे, जिसके कारण हमारा उल्लेख किया गयाटिम फेरिस शोऔर विकास में एक प्रमुख विभक्ति बिंदु।

हमारा सबसे बड़ा मुख्य बाजार फिटनेस उद्योग में है, मुख्य रूप से पावरलिफ्टर्स और बॉडीबिल्डर्स के साथ। हालांकि, हमारे उत्पादों को अध्ययन और कार्य प्रदर्शन से लेकर उच्च तीव्रता वाले शारीरिक प्रदर्शन तक सभी तरह से एक सार्वभौमिक अनुप्रयोग के लिए तैयार किया गया है। एक मामले के रूप में, हमारे कई ग्राहक अपनी कार्य कुशलता में सुधार करने के लिए या कॉफी के प्रतिस्थापन के रूप में यूटोपिया का उपयोग करते हैं। वास्तव में, यह वही है जिसके लिए इसे डिजाइन किया गया था।

आपका बैकस्टोरी क्या है और आपको यह विचार कैसे आया?

डी नोवो का जन्म तब हुआ जब मैं ग्रेजुएट स्कूल में खेल पोषण का अध्ययन कर रहा था। मैं आहार की खुराक के औषध विज्ञान और उत्पादों के शौकीन उपभोक्ता के रूप में, ब्रांड से ब्रांड और उत्पाद से उत्पाद तक प्रभावों की विविधता से प्रभावित था। समय के साथ, मैं उत्पाद विकास की पूरी प्रक्रिया के बारे में उत्सुक हो गया और "धुआं और दर्पण" से अधिक निराश हो गया, जिसे ज्यादातर कंपनियां बढ़ावा दे रही थीं।

जितना मैंने सीखा, उतना ही मुझे एहसास हुआ कि इंडस्ट्री में कितना धोखा है। हालाँकि, कुछ ब्रांड ऐसे थे जो मज़बूती से नवीन और प्रभावी उत्पाद प्रदान करते थे। ये ब्रांड और सूत्रधार कई मायनों में मेरी प्रेरणा और प्रेरणा बने।

उस समय, मैं अपने माता-पिता के साथ ग्रेड स्कूल के माध्यम से पैसे बचाने के लिए घर पर रह रहा था। मेरे भाई के बाहर जाने के साथ, घर में एक खुला कमरा था जहाँ मैं एक छोटा बैच ऑपरेशन स्थापित करने में सक्षम था।

मैंने पढ़ा कि कैसे आइसोप्योर जैसी कंपनियां सिर्फ दो लोगों और एक सीमेंट मिक्सर के साथ शुरू हुईं, इसलिए मुझे पता था कि अगर मैं हार्डवेयर स्टोर से एक को उठाता हूं और उचित स्वच्छता प्रक्रियाओं का इस्तेमाल करता हूं तो मैं संभवतः छोटे से मध्यम बैचों को मिला सकता हूं।

मैं डी नोवो नाम के साथ आया क्योंकि मैंने शरीर विज्ञान में डे नोवो प्रक्रियाओं के बारे में पढ़ा था और मैं दोनों को पसंद करता था जिस तरह से यह लग रहा था और इसके लिए क्या खड़ा था (वाक्यांश डे नोवो लैटिन है और शुरुआत से या नए से इसका मतलब है)। मुझे लगा कि यह कंपनी का एक सही प्रतिनिधित्व है और मैं क्या करने का प्रयास कर रहा था: सचमुच नीचे से कुछ नया शुरू करें।

मैं उस समय एक सामुदायिक पोषण कार्य (WIC) पर काम कर रहा था, इसलिए मैं ग्राहकों के बीच अपने खाली समय का उपयोग कच्चे माल की सोर्सिंग पर शोध करने के लिए करता था और मैं उस पैसे का उपयोग करता था जो मैंने कच्चे माल और उपकरण जैसे ब्लेंडर, मिक्सर, खरीदने के लिए किया था। सीलर्स, स्कूपर्स, आदि। मैंने केवल अपने लिए और परीक्षण के लिए दोस्तों के एक छोटे समूह के लिए उत्पाद बनाने से शुरुआत की। जब मुझे कुछ मिलेगा (जैसे मट्ठा का एक नया स्वाद बनाना) मैंने सोचा कि बहुत अच्छा काम किया है, मैं अपने माता-पिता को इसे आजमाऊंगा, फिर राय/अनुमोदन में रुझान निर्धारित करने के लिए इसे अपने दोस्तों के समूह के साथ "पायलट" करें। कैप्सूल जैसे अन्य उत्पादों के लिए, मैं उन मार्करों पर बेसलाइन रक्त कार्य प्राप्त करूंगा जिन्हें मैं सुधारने का प्रयास कर रहा था, मेरे द्वारा बनाए गए सूत्र का उपयोग करें, फिर यह निर्धारित करने के लिए अनुवर्ती प्रयोगशालाएं प्राप्त करें कि क्या मेरे कथित प्रभाव (यदि कोई हैं) मात्रात्मक थे या सिर्फ प्लेसीबो थे। इस अवधि के दौरान, मैंने मिश्रण, सूत्रीकरण और शरीर क्रिया विज्ञान के बारे में बहुत कुछ सीखा।

वास्तव में एक व्यवसाय बनने का ब्रेकिंग पॉइंट और साइड प्रोजेक्ट नहीं हुआ जब 3DMJ नामक फिटनेस कोचों के एक प्रसिद्ध समूह ने फेसबुक पर जो मैं कर रहा था उसे साझा किया। प्रोटीन मेरे द्वारा पेश किया जाने वाला सबसे अधिक मांग वाला उत्पाद बन गया, इसलिए डी नोवो ने आधिकारिक तौर पर केवल प्रोटीन वाली कंपनी के रूप में बिक्री शुरू की। मुझे समय के साथ पता चला और अनुभव हुआ कि पूरक लाइन शुरू करने के लिए प्रोटीन सबसे कठिन उत्पाद है क्योंकि कच्चे माल की लागत सबसे अधिक है, यह अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है, और इसमें सबसे खराब मार्जिन है।

ईमानदारी से कहूं तो मुझे कोई परवाह नहीं थी, मैं जो पसंद करता था उसे करने और दर्शकों की सराहना करने वाले दर्शकों के साथ बस खुश था।

उत्पाद के डिजाइन, प्रोटोटाइप और निर्माण की प्रक्रिया का वर्णन करें।

शुरुआत में, सब कुछ छोटा बैच था। इसका मतलब है कि मैं कच्चे (बिना स्वाद वाले) प्रोटीन और फ्लेवर पाउडर का स्टॉक करूंगा और उनके आने पर ऑर्डर तैयार करूंगा। इससे मुझे कम से कम अपशिष्ट, पायलट परीक्षण नए स्वाद, और जो बेचा और क्या नहीं, उसके आधार पर जल्दी से पिवट करने की अनुमति दी। 2 साल की अवधि के लिए, मैं प्रोटीन मिलाने के लिए हर दिन हाथ मिला रहा था (एक बड़े खाद्य ग्रेड बैग का उपयोग करके) या एक छोटे सीमेंट मिक्सर का उपयोग कर रहा था। अगर मेरे पास एक नए स्वाद का विचार होता, तो मैं स्वाद निर्माता से नमूने प्राप्त करता, एक सूत्र तैयार करता, इसे बढ़ाता, और परीक्षण के लिए एक छोटा बैच मिलाता।

मेरे सेटअप को न्यूनतम और लागत प्रभावी के रूप में वर्णित किया जा सकता है। मैंने केवल वही खरीदा जो आवश्यक था और जितना संभव हो उतना संसाधनपूर्ण था। मेरे पास मूल रूप से एक सीमेंट मिक्सर, कच्चे माल के लिए इन्वेंट्री शेल्फ, वजन और मापने के लिए एक ड्राफ्टिंग टेबल, एक कंप्यूटर और मेरी पैकेजिंग, प्रिंटर और सीलर था। मैंने दो साल तक इस तरह से काम किया, फिर फ्लोरिडा चला गया जहां मैंने दो व्यक्तियों के साथ भागीदारी की और हमें आधिकारिक तौर पर ऑपरेशन के निर्माण और स्केलिंग के लिए कुछ गोदाम स्थान मिला। आखिरकार, हम अपने सभी विनिर्माण को अनुबंध निर्माताओं को आउटसोर्स करने के लिए काफी बड़े हो गए। हमारे सभी शरीर, सामूहिक रूप से, इस परिवर्तन के लिए आभारी थे।

उत्पाद विकास के संदर्भ में, मेरा मूल दर्शन हमेशा इस प्रक्रिया को सरल और सुव्यवस्थित रखने का रहा है, बिना कोनों को काटे। आम तौर पर, यह "नीचे ऊपर" दृष्टिकोण से शुरू होता है, उद्योग के रुझानों और नई लीड सामग्री के लिए शोध को ध्यान में रखते हुए। यदि कोई चीज सम्मोहक है और उसके उपयोग और सुरक्षा का समर्थन करने के लिए व्यवहार्य अनुसंधान है, तो मैं पहले इसे खरीदूंगा और "बायोएसे" करूंगा, मेरे द्वारा उपयोग की जाने वाली खुराक और प्रभावों (यदि कोई हो) को ध्यान में रखते हुए। मैंने इसे एक उपभोक्ता के रूप में जल्दी किया था और मैं इसे अभी भी एक सूत्रधार के रूप में करता हूं। मैं संभावित सूत्रों और संयोजनों की एक नोटबुक रखता हूं जिसे मैं हमेशा वापस संदर्भित कर सकता हूं यदि मैं कुछ नया बनाने की कोशिश कर रहा हूं।

जैसा कि मैंने व्यक्तिगत अनुभव और फार्मास्युटिकल केमिस्ट्री कोर्स वर्क के माध्यम से और अधिक सीखा है, मैं अब उत्पाद विकास के लिए "टॉप डाउन" दृष्टिकोण का भी पालन कर सकता हूं, जहां मुझे पता है कि मैं अंतिम प्रभाव पैदा करने की कोशिश कर रहा हूं और मैं एक अधिक यंत्रवत का पालन कर सकता हूं सामग्री के चयन और परीक्षण के लिए दृष्टिकोण।

अंत में, ये रास्ते एक बार तब मिलते हैं जब मुझे ऐसी सामग्री मिल जाती है जो साहित्य में अच्छी तरह से काम करती है और यंत्रवत रूप से ध्वनि होती है। वहां से, मैं यह निर्धारित करने के लिए संयोजनों का परीक्षण करना शुरू करूंगा कि क्या उनके पास सैद्धांतिक रूप से होने वाले सहक्रियात्मक प्रभाव हैं। यह तब तक जारी रहता है जब तक कि मैं एक संभावित फॉर्मूले पर नहीं पहुंच जाता। एक बार जब मैं पूरी तरह से परीक्षण की इस बैटरी के अधीन हो जाता हूं, तो मैं पायलट परीक्षण और उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के लिए एक छोटा बैच तैयार करूंगा। यदि सब कुछ ठीक रहा, तो शोधन तब तक जारी रहेगा जब तक कि मैं एक अंतिम सूत्रीकरण पर नहीं पहुंच जाता जो उत्पादन के लिए तैयार है।

यदि एक उचित बाजार की पहचान की जा सकती है, तो उत्पादन आर्थिक रूप से व्यवहार्य है, और हम आत्मविश्वास से इसकी प्रभावकारिता के पीछे खड़े हो सकते हैं, हम अपने निर्माताओं के साथ एक स्वाद प्रोफ़ाइल पर समन्वय करेंगे और इसे पूर्ण करने के लिए आगे के परीक्षण में जाएंगे। R&D की इस पूरी प्रक्रिया में आम तौर पर एक नए उत्पाद की शुरुआत से लेकर बाजार में आने तक एक साल तक का समय लगता है।

ऑनलाइन स्टोर/व्यवसाय शुरू करने की प्रक्रिया का वर्णन करें।

मूल रूप से, मैंने ऑर्डर लेने के लिए साइट को लॉन्च करने के लिए खुद को बुनियादी प्रोग्रामिंग और वेब डिज़ाइन सिखाया। हमारे मार्केटिंग प्रयास लगभग न के बराबर थे, केवल मौखिक और बुनियादी सोशल मीडिया प्रोफाइल (उस समय केवल फेसबुक) से अलग थे। मैंने बहुत जल्दी महसूस किया कि यह दृष्टिकोण न तो टिकाऊ होगा, और न ही ब्रांड को सबसे अधिक प्रभाव और जोखिम की अनुमति देगा। असल में, मुझे पता था कि मुझे मदद की ज़रूरत है। इसने मेरी पहली साझेदारी के साथ-साथ एक औपचारिक विपणन और ग्राफिक डिजाइन पेशेवर का नेतृत्व किया। इसने हमारी सोशल मीडिया उपस्थिति और ब्रांड की छाप को पूरी तरह से बदल दिया। यह एक महत्वपूर्ण तत्व है जिसे मैंने नवेली और स्थापित ब्रांडों के बीच एक अलग कारक के रूप में सराहा है।

शुरुआत से ही, कंपनी के लिए फंडिंग बूटस्ट्रैपिंग के माध्यम से रही है। शुरुआत में, मैं अपनी आपूर्ति को निधि देने के लिए WIC में अपनी नौकरी से होने वाली आय का उपयोग करता था, लेकिन निजी निर्माण के लिए आवश्यक मात्रा के साथ यह जल्दी ही कम संभव हो गया। मेरे माता-पिता ने बड़े विकास चरणों के दौरान हमें पैकेजिंग जैसी चीजों के लिए कूबड़ पर लाने के लिए निवेश किया है, लेकिन इसके अलावा हमने हमेशा अपनी बिक्री का उपयोग कंपनी के विकास और विकास में पुनर्निवेश के लिए किया है। अब जब हम काफी बड़े हो गए हैं, हमारे पास क्रेडिट लाइनें उपलब्ध हैं और हमने पेपैल वर्किंग क्रेडिट का भी उपयोग किया है। यह शायद हमारे पास मौजूद फंडिंग के लिए सबसे बड़ी संपत्ति रही है, क्योंकि यह 0% ब्याज के साथ एक फ्लैट शुल्क है।

मेरा मानना ​​​​है कि डी नोवो "धीमी और स्थिर दौड़ जीतता है" का अवतार है।

हमने उद्योग में अपने पूरे कार्यकाल में कई कंपनियों को आते और जाते देखा है, और कई जो हमले की "जल्दी अमीर बनो" योजना का पालन कर रहे हैं। प्रारंभ में, यह लोगों को बेवकूफ़ लग सकता है, लेकिन वे हमेशा समय पर पकड़ लेते हैं और ऐसा लगता है कि जब नीचे गिर जाता है। हमने वास्तव में महसूस करना शुरू नहीं किया था और संभवत: वर्ष 5 तक एक वास्तविक व्यवसाय की उपस्थिति थी, जिसका उल्लेख वास्तव में किया गया थाटिम फेरिस पॉडकास्ट एक निजी मित्र और सम्मानित अकादमिक द्वारा: डॉ डोमिनिक डी'ऑगोस्टिनो। जैसा कि मैंने पहले टिम के बारे में पढ़ा है, वह अकेले ही अपने शो में इसका उल्लेख करके एक छोटे से व्यवसाय को रात भर मानचित्र पर रख सकता है, और यह प्रभाव हमारे लिए निर्विवाद रहा है।

लॉन्च के बाद से, नए ग्राहकों (बिक्री और विपणन) को आकर्षित करने के लिए क्या काम किया है?

मुख्य ध्यान यह सुनिश्चित कर रहा है कि हमारे पास बाजार में उपलब्ध सर्वोत्तम पूरक हैं। इसके बिना यह कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप फेसबुक विज्ञापनों में कितना पैसा कमाते हैं। जैसा कि वे कहते हैं, लोग केवल एक बार गंदगी खरीदते हैं। कहा जा रहा है कि हमने कंटेंट मार्केटिंग के रूप में अपने लक्षित दर्शकों को मूल्य प्रदान करने पर बहुत ध्यान केंद्रित किया है। इंस्टाग्राम पर जाएं और अन्य सप्लीमेंट कंपनियों को देखें, आपको एक थीम दिखाई देगी जो कुछ इस तरह से है।

  1. एक युवा महिला या पुरुष खोजें जो आकार में हों और सुनिश्चित करें कि वे कम से कम कपड़ों में हैं।

  2. पूरक पकड़े हुए एथलीट के साथ फ़ोटो लें।

  3. फोटोशॉप इमेज और इंस्टाग्राम पर पोस्ट करें।

चेक आउट@denovosupps और आपको अपने आप फर्क नजर आने लगेगा। हमारी कीमतें अधिकांश पूरक कंपनियों की तुलना में अधिक हैं और हमारे लक्षित दर्शक उन प्रकार के पदों के लिए थोड़े पुराने और समझदार होते हैं जिन्हें मैंने ऊपर बताया था।

हमें ज्यादातर ट्रैफिक इंस्टाग्राम से मिलता है और इस समय ध्यान इसी पर है। फेसबुक रिटारगेटिंग विज्ञापनों को सेट करना भी हाल ही में हमारे लिए बहुत सफल रहा है और हम उनमें और अधिक निवेश करना जारी रखेंगे।

यह इस प्रश्न की शुरुआत में वापस जाता है और सर्वोत्तम उत्पादों का उत्पादन करता है। हमारे ग्राहक परिवार के सदस्यों की तरह हैं, हमारे राजदूत चचेरे भाई की तरह हैं और हमारे एथलीट भाई-बहन की तरह हैं। पारिवारिक वातावरण बनाने से कंपनी का विकास होता है। ग्राहक सेवा पर ध्यान केंद्रित करना, पारदर्शिता और सही काम करना, इस पारिस्थितिकी तंत्र को वर्ड ऑफ माउथ से अधिक बनाता है।

आजकल सब कुछ कैसा चल रहा है, और भविष्य के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?

हाल की घटनाओं में हमें बहुत सारी प्रतिकूलताओं का सामना करना पड़ा है। डिस्ट्रीब्यूशन सेंटर से अमेज़न पर जाकर अमेज़न पर लिस्ट न हो पाना और पूर्ति वापस अपने हाथों में लेना। ल्यूक और उनकी टीम को शामिल करने के साथ, हमने टीम और संचालन को सुव्यवस्थित किया है। इससे हमारा ओवरहेड कम हो गया है और फुलफिलमेंट वापस लेने के बाद से हमारा मार्जिन 28% बेहतर है।

हम यूएस और यूके में 100 से अधिक निर्माताओं तक पहुंच चुके हैं और पूरे अमेरिका में कई निर्माताओं का दौरा कर चुके हैं। इसके परिणामस्वरूप माल की लागत (सीओजीएस) और लाभ मार्जिन में सुधार हुआ है।

हमने रीब्रांड किया है और अब यूके और ईयू बाजार में विस्तार कर रहे हैं।

एथलीटों के अपने लक्षित दर्शकों को एस्पोर्ट बाजार में विस्तारित करने पर ध्यान केंद्रित करने पर ही हम अभी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह केवल हमारे सबसे अच्छे विक्रेता यूटोपिया के लिए एक ही सूत्र रखने और नाम/लेबल को गेमर फोकस में बदलने का मामला है। हम प्रभावशाली विपणन के माध्यम से हमें उस बाजार में अधिक कर्षण देने में मदद करने के लिए चिकोटी स्ट्रीमर के साथ मिलकर काम कर रहे हैं।

एक और भविष्य की योजना हमारे उत्पाद रेंज को बढ़ाने और हमारे औसत ऑर्डर वैल्यू (एओवी) को बढ़ाने में मदद करने के लिए टोकरी फिलर्स के रूप में क्रिएटिन मोनोहाइड्रेट जैसे पूरक जोड़ना है।

व्यवसाय शुरू करने के माध्यम से, क्या आपने कुछ विशेष रूप से उपयोगी या लाभप्रद सीखा है?

कोई गलती नहीं है, बस सीखने के अनुभव हैं। ठीक है, वे गलतियाँ हैं यदि आप उन्हें करते रहते हैं, मुझे लगता है ...

एक स्पष्ट दृष्टि और विशिष्ट समय सीमा के साथ कोई विशिष्ट लक्ष्य नहीं होने से रचनात्मकता और अनुकूलन क्षमता की अनुमति मिलती है। 1, 3 या 5 साल के लक्ष्य निर्धारित करना प्रतिबंधात्मक हो सकता है और आपको एक अंधे रास्ते पर ले जा सकता है जो उस गंतव्य की ओर ले जाता है जहाँ आप नहीं होना चाहते हैं।

अपना समय और ऊर्जा उन चीजों पर केंद्रित करें जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं। हां, अभी भी देखें कि आपके प्रतियोगी क्या कर रहे हैं, लेकिन उनके कार्यों को अपना समय और ऊर्जा लेने की अनुमति न दें। कार्रवाई करना, विश्लेषण करना और फिर उसमें सुधार करना खेल में आगे रहने की कुंजी है। अपनी अल्पकालिक सफलता से संतुष्ट रहने से आपको संतुष्टि मिलती है।

अंत में, अपने कार्यों को एक भावना उत्पन्न करने दें, न कि आपकी भावनाएं आपके कार्यों को निर्धारित करती हैं।

आप अपने व्यवसाय के लिए किस मंच/उपकरणों का उपयोग करते हैं?

आधार शिविर जिसे हम एक टीम के रूप में उपयोग करते हैं। यूएस और यूके में, अलग-अलग समय क्षेत्रों में कर्मचारी होने के कारण, जो दूरस्थ श्रमिक हैं, हमने इसे अपना हब बना लिया है। यह हमें संवाद करने, टू-डू सूचियां जोड़ने और स्वचालित चेक-इन के साथ सभी को जवाबदेह रखने में सक्षम बनाता है।

हमारी नई साइट अभी चालू हैShopify . यह पारंपरिक Wordpress और Woocommerce साइट पर Shopify साइट होने से चीजों को बहुत आसान बनाता है। आंकड़े हमें a . से मिलते हैंShopifyसाइट, हमें अधिक मीट्रिक ट्रैक करने में सक्षम होने देती है और वैज्ञानिकों के रूप में हमें आंकड़े पसंद हैं।

वर्तमान में हम जिन ऐप्स का उपयोग कर रहे हैं उनमें से कुछ हैं:

संबद्ध रूप से

डिजिटल डाउनलोड

टपक(हमारे ईएसपी)

ईज़ीशिप- इससे हमें बहुत मदद मिली, क्योंकि यह हमें अपने उत्पादों के आयामों को जोड़ने की अनुमति देता है, न कि केवल वजन जैसे कि Shopify डिफ़ॉल्ट रूप से होता है

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सोशल मीडिया टूल्स के लिए हम उपयोग करते हैंबफर सप्ताह के लिए हमारी IG सामग्री और शेड्यूल की योजना बनाने में मदद करने के लिए। हम भी उपयोग करते हैंजी-शीटहमारे सोशल मीडिया शेड्यूल के लिए एक उचित राशि और चीजों के अधिक वित्त पक्ष के लिए शीट तैयार करें।

सबसे प्रभावशाली पुस्तकें, पॉडकास्ट, या अन्य संसाधन कौन से रहे हैं?

सुनने में भले ही अटपटा लगे, मेरे लिए ये पाठ्यपुस्तकें हैं जैसेभोजन का रसायन, और शोध अध्ययन। चूंकि कंपनी पहले फॉर्मूलेशन पर बनी थी, फिर भी मैं अपना अधिकांश समय पढ़ने और सीखने में लगाता हूं।

व्यापार और विपणन से संबंधित, मैं सभी पुस्तकों के द्वारा कहूंगाएडवर्ड बर्नेज़ मेरे लिए काफी आंखें खोल रहा है। वे सस्ते हैं, जल्दी पढ़े जाते हैं, और आपको उस व्यक्ति के दिमाग में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं जिसने अनिवार्य रूप से संयुक्त राज्य में जनसंपर्क का निर्माण किया था।

अन्य उद्यमियों के लिए सलाह जो शुरुआत करना चाहते हैं या अभी शुरुआत कर रहे हैं?

  1. अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करें। जब संकेत स्पष्ट हों तो बिना देर किए पिवट करें कुछ काम नहीं कर रहा है।
  2. किसी भी मामले पर कार्रवाई करने में देरी न करें, चाहे वह कितना भी छोटा हो या बड़ा। चिकित्सा की तरह ही, समस्याओं का शीघ्र पता लगाने और उपचार करने से सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त होते हैं।
  3. सीखना कभी भी बंद न करें। ज्ञान एक व्यापक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।
  4. अपने रास्ते से हट जाओ। सीखने के अनुभव के रूप में सब कुछ स्वीकार करें और विनम्र रहें। जबकि सीईओ में संकीर्णता का अधिक प्रतिनिधित्व किया जा सकता है, मैंने देखा है कि इससे पहले कि वे कभी भी अपनी क्षमता का एहसास कर सकें, मैंने कई व्यवसायों को नष्ट कर दिया है।
  5. भरोसा ही सब कुछ है, अगर यह चला गया है तो आगे बढ़ें।
  6. दुबला और कुशलता से संचालित करें।
  7. आप यह सब स्वयं नहीं कर सकते। एक व्यवसाय सबसे विनम्र अहसास है कि आप हर चीज के विशेषज्ञ नहीं हो सकते।
  8. साधन संपन्न बनें। पढ़ें और शोध करें। SCORE छोटे व्यवसायों के लिए एक अद्भुत संसाधन है जो मुफ़्त है और पूरे देश में इसके प्रतिनिधि हैं।
  9. यह आसान नहीं होगा और आपको इसकी उम्मीद नहीं करनी चाहिए। इस तथ्य को स्वीकार करें कि सीखे गए दर्दनाक सबक होंगे, लेकिन उन पर काबू पाना सबसे शक्तिशाली व्यक्तिगत विकास है जिसे आप अनुभव कर सकते हैं।

हम और जानने के लिए कहां जा सकते हैं?

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बेन एस्ग्रो,डी नोवो न्यूट्रिशन के संस्थापक
पैट वॉल्स,स्टार्टर स्टोरी के संस्थापक

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